ব্লকচেইনে ক্রিকেটের নতুন ইনিংস: স্বচ্ছতা, ফ্যান টোকেন আর ভবিষ্যতের মাঠ

আমি এক মাঠে ৪৮,১১২টি নিঃশ্বাস গুনেছিলাম, কিন্তু সেই রাতে আসল সংখ্যাটা ছিল মাঠের বাইরের একটি ব্লকের লেনদেন। ইডেন গার্ডেন্সের গ্যালারিতে বসে আমি দেখছিলাম হাজারো প্লাস্টিক কাপ, ঘাম, চিৎকার আর এক ঝলক সবুজ ঘাসের মাঠ। হঠাৎ পাশের বন্ধুটি ফোনে তাকিয়ে বলল, ওই টোকেনটা লাফিয়ে উঠেছে। ম্যাচ তখনও শুরু হয়নি। আমি জানতাম না, সেই এক সেকেন্ডে ক্রিকেটের পুরনো ক্যানভাসে একটি নতুন রঙ লাগল। ব্লকচেইন শব্দটা প্রায়ই ব্যাঙ্কিং আর উদ্যোক্তাদের সভায় শোনা যায়। কিন্তু ক্রিকেটের গ্যালারিতে এই শব্দের অর্থ এখন ভক্তদের হাতে। একটি বিকেন্দ্রীভূত খাতা বা ডিজিটাল লেজার, যেখানে তথ্য একবার লেখা হলে কেউ সহজে মোছাতে পারে না। এই সামান্য প্রযুক্তিগত ধারণা থেকেই জন্ম নিয়েছে ফ্যান টোকেন, এনএফটি টিকিট, স্মার্ট কন্ট্রাক্ট—এমন সব সরঞ্জাম, যা মাঠের ঘাসের চেয়েও দ্রুত পরিবর্তন আনছে। স্মরণীয় ঘটনা ২০২২ সালের। আইসিসি ঘোষণা করে, ফ্যানক্রেজ নামের একটি প্ল্যাটফর্ম তৈরি করবে আনুষ্ঠানিক ক্রিকেট এনএফটি। সেই পণ্যের নাম ‘ক্রিক্টোস’। বিশ্বকাপের ঐতিহাসিক মুহূর্তগুলো বিক্রি হতে থাকে ডিজিটাল কার্ড হিসেবে। সংগ্রাহকরা হঠাৎ নিজেকে আবিষ্কার করেন এক অদ্ভুত অবস্থায়—তারা কিনছেন এমন একটি স্মৃতি, যা তারা নিজেরাও প্রত্যক্ষ করেননি। অথচ সেই ডিজিটাল মালিকানা তাদের দিচ্ছে বিশ্বজুড়ে এক অনন্য গর্ব। এই গর্ব কি শুধুই ব্যক্তিগত? একদল গবেষক বলছেন, ক্রিকেটের বাণিজ্যিক কাঠামোতে স্বচ্ছতা আনার সবচেয়ে বড় অস্ত্র এখন ব্লকচেইন। টিকিটের কালোবাজারি থেকে শুরু করে খেলোয়াড়ের পারিশ্রমিক আদায়ের জটিলতা—সবখানেই একটি উন্মুক্ত খাতা হিসাব দেখিয়ে দিতে পারে কে কত পেল, কোন সময়ে পেল, কোন চুক্তিতে পেল। আমি ক্রিকেট দেখার প্রায় এক দশকের অভিজ্ঞতা থেকে বলতে পারি, এই প্রযুক্তির আগে ভক্তদের কাছে সব হিসাব শুধু সংবাদমাধ্যমের ঘোষণায় সীমাবদ্ধ ছিল। উদাহরণ ধরুন ফ্যান টোকেনের কথা। কোনো ফ্র্যাঞ্চাইজি যখন টোকেন বিক্রি করে, তখন ভক্তরা কেবল একটি ডিজিটাল সম্পদ পান না, তারা পান ভোট দেওয়ার সুযোগ। ক্লাবের জার্সির রং, ম্যাচডে অনুষ্ঠান বা দলের সঙ্গীত নির্বাচনে সেই টোকেনধারকের মতামত রাখা হয়। এক নজরে এটি ভক্তের ক্ষমতায়ন। কিন্তু আমার দেখা মাঠের ভক্তরা কী এভাবে চায়? অনেকেই চান, মাঠে ঢোকার সময় যেন টিকিট সহজ হয়, দাম যেন নাগালের মধ্যে থাকে। টোকেনের দর ওঠানামা তখন তাদের দুশ্চিন্তা বাড়ায়। টিকিটিংয়ে ব্লকচেইনের ব্যবহার আরো বাস্তব। একটি ম্যাচের টিকিট স্মার্ট কন্ট্রাক্টে তৈরি হলে, সেই টিকিটের প্রতিটি পুনঃবিক্রয় লেজারে লেখা থাকে। ক্রেতা জানতে পারেন আসল মূল্য আর বর্তমান দরের পার্থক্য। বিক্রেতার পরিণামও নথিভুক্ত থাকে। অনেক দেশে এই পদ্ধতি কালোবাজারি কমিয়েছে। তবে ক্রিকেটের বিপুল জনপ্রিয় অঞ্চলে, যেখানে ক্যাশে লেনদেন এখনও মাঠের ভেতরে স্বাভাবিক, ডিজিটাল টিকিটের প্রবেশপথ সমস্যা তৈরি করে। ২০১৮ সালের বিশ্বকাপ সেমিফাইনালের রাতে লিভারপুলের বাল্টিক ট্রায়াঙ্গলে চারশো জন অপরিচিত মানুষ আমাকে শিখিয়েছিল, চ্যান্ট কীভাবে জমে ওঠে। তখন কোনো ডিজিটাল টোকেন ছিল না, ছিল শুধু ৪০০ গ্লাস, এক শব্দের চিৎকার। সেই শিক্ষা আজও আমার কাছে স্পষ্ট। ক্রিকেটের ভক্তির ভিত্তি হচ্ছে যৌথ উপস্থিতি, যা ব্লকচেইন প্রতিস্থাপন নয়, শুধু নিবন্ধীকরণ করতে পারে। অর্থনৈতিক দিকটাই বড় হয়ে ওঠে। ক্রিকেট এখন আর টেস্ট, ওডিআই আর টি-টোয়েন্টিতে সীমাবদ্ধ নয়। নিলাম, ফ্র্যাঞ্চাইজি, ব্রডকাস্টিং স্বত্ব, স্পনসরশিপ—সব মিলিয়ে একটি বিশাল শৃঙ্খল। এই শৃঙ্খলের প্রতিটি যোগসূত্রে ব্লকচেইন ‘ট্রাস্ট লেয়ার’ হিসেবে কাজ করতে পারে। খেলোয়াড়দের চুক্তি, বোনাস, গেট শেয়ার, মিডিয়া রয়্যালটি—এসবের হিসাব স্বয়ংক্রিয়ভাবে মীমাংসা করা যায় স্মার্ট কন্ট্রাক্টে। যদি কোডটি নিরপেক্ষভাবে লেখা হয়, তাহলে কেউ বাইরে থেকে মিথ্যে ঘোষণা করলেও লেজার একই উত্তর দেখায়। বিশেষজ্ঞরা এটাকে বলেন ‘কোড-ইজ-কন্ট্রাক্ট’। কিন্তু আমি ম্যাচ দেখার অভিজ্ঞতা থেকে শিখেছি, পারফরম্যান্স যে মুহূর্তে ব্যর্থ হয়, দায় তখন কোডের নয়, মানুষের। একটি ফ্র্যাঞ্চাইজি যদি শর্তকে ঘোলাটে করে লেখে, তবে স্মার্ট কন্ট্রাক্টও সেই ঘোলাটে ভাষাকে চিরস্থায়ী করে রাখে। ব্লকচেইন মিথ্যা তথ্য সৃষ্টি করে না; এটি মিথ্যা তথ্যের স্থায়ী নথি তৈরি করে। এটাই প্রযুক্তির সবচেয়ে বড় আইরনি। ম্যাচ ফিক্সিংয়ের প্রসঙ্গ এখানে আসে। ক্রিকেট ইতিহাসে কালো অধ্যায় কম নয়। ২০০০ সালে হান্সি ক্রনিয়ের স্বীকারোক্তি থেকে শুরু করে বিভিন্ন সময়ে নিষিদ্ধ হওয়া খেলোয়াড়ের তালিকা দীর্ঘ। অনেক উদ্যোক্তা বলছেন, যদি টিম নির্বাচনের সময়-নির্দিষ্ট হ্যাশের মাধ্যমে প্রকাশ করা হয়, তাহলে কেউ ভেতর থেকে ম্যাচ ঘুরাতে পারবে না। আমার প্রশ্ন, খেলার ভেতরের অসততা কি কখনো বাইরের প্রযুক্তিতে বন্ধ হয়েছে? দুর্নীতি মানুষের মন থেকে জন্মায়, আর মন কোনো কোডে লেখা নেই। তবু ক্রিকেট বোর্ডগুলো এগোচ্ছে। ২০২৩ সালে কিছু ঘরোয়া লিগ তাদের সোশ্যাল মিডিয়া মেট্রিক্সকেও টোকেনে রূপান্তরের চেষ্টা করে। ধারণা হলো, দর্শক ম্যাচ দেখার বদলে সরাসরি অনুষ্ঠান নির্বাচনে অংশ নেবে। একসময় লর্ডসের ব্যালকনি থেকে ম্যাচ দেখা ছিল ধনীদের বিশেষাধিকার; আজ সেই বিশেষাধিকার ভাঙছে ডিজিটাল লেজারে। তবে যারা মোবাইল ডেটা জোগাড় করতে হিমশিম খায়, তাদের জন্য এই নতুন বিশেষাধিকারে প্রবেশ আরও দূরের কথা। ব্লকচেইনে ক্রিকেটের আরেকটি মজার ব্যবহার হলো ডায়নামিক ক্রিয়েটর ইকোনমি। ম্যাচের সেরা ক্যাচ, সেঞ্চুরির মুহূর্ত, এমনকি আউট হওয়ার বিতর্কিত শটও এনএফটি আকারে বিক্রি হয়। ভক্তরা বিরাট কোহলির সেঞ্চুরির একটি ডিজিটাল কার্ড কিনতে পারেন, বাবর আজমের কভার ড্রাইভও হয়ে উঠতে পারে ইতিহাসের অংশ। সংগ্রাহকরা মনে করেন, তারা ইতিহাসের অংশ হয়ে গেলেন। কিন্তু প্রশ্ন থেকে যায়—এই ডিজিটাল স্মৃতির মালিকানা কি কখনো শারীরিক স্মৃতির গন্ধ দেয়? প্রথমবার স্টেডিয়ামে ঢোকার শিহরণ, চা-বিরতিতে গ্যালারির কোলাহল, ম্যাচজুড়ে দলের হঠাৎ ভাঙন—এই অনুভূতিগুলো হ্যাশ ফাংশনে বন্দি নয়। ফ্যানক্রেজের সাফল্য আসলে একটি সংকেত। এটি প্রমাণ করে, ক্রিকেটপ্রেমীরা সংগ্রাহক হিসেবে ভবিষ্যতে ঢুকতে চান। কিন্তু সেই সংগ্রাহক মানেই কি গভীরতর ভক্ত? আমার দেখা অনেক ‘সত্যিকারের ভক্ত’ রাত জেগে ম্যাচ দেখেন, তবু একটা ডিজিটাল পার্কে তাঁদের প্রবেশাধিকার নেই। প্রযুক্তি যদি ভক্তদের আলাদা করে ফেলে, তাহলে সেই প্রযুক্তি খেলাধুলার চেতনার পরিপন্থী। অন্যদিকে, বিশ্বের সবচেয়ে বড় ক্রিকেট বাজার ভারত। সেখানে ডিজিটাল পেমেন্টের জনপ্রিয়তা বেড়েছে, কিন্তু এখনো কোটি কোটি মানুষ ফিচার ফোন ব্যবহার করেন। ব্লকচেইন অ্যাপ্লিকেশনগুলো সাধারণত স্মার্টফোন আর দ্রুত ইন্টারনেট চায়। ফলে একটি সংকীর্ণ গোষ্ঠী প্রথমে ‘মালিকানা’ পাবে, আর বাকিরা দেখবে। এই বৈষম্যটা যদি ক্রিকেটের বাণিজ্যিক কাঠামোয় গেঁথে যায়, তবে ‘সবার খেলা’ কথাটি কেবলই দর্শকের জন্য হয়ে থাকবে। তবে ইতিবাচক দিকও আছে। বিশ্বজুড়ে ক্রিকেট বোর্ডগুলোর আর্থিক স্বচ্ছতার সূচক বেশ দুর্বল। অনেক বোর্ডে বেতন ও বোনাস নিয়ে বিরোধ প্রকাশ্যে আসে। একটি উন্মুক্ত লেজার সেই বিরোধের সমাধান নয়, তবে অন্তত নথি থাকবে। জাতীয় দলের ক্রিকেটারের দাবি-দাওয়া নিয়ে যখন মিডিয়ায় সংবাদ ছোট আকারে আসে, তখন একজন সাধারণ ভক্তের পক্ষে আসল হিসাব বোঝা কঠিন। ব্লকচেইন সেই কঠিন হিসাবকে সহজ করে দিতে পারে। আসলে ক্রিকেটের ভবিষ্যৎ গ্যালারির তৃতীয় তলায় বসে তৈরি হচ্ছে না, তৈরি হচ্ছে স্টার্টআপগুলোর কাচের দরজায়। একজন খেলোয়াড়ের পারফরম্যান্স ডেটা থেকে শুরু করে ফ্র্যাঞ্চাইজির স্টক পর্যন্ত—সবকিছু টোকেনাইজেশনযোগ্য। লিগ ব্যবস্থাপকরা যদি সঠিক কাঠামো বানাতে পারেন, তবে ছোট ফ্র্যাঞ্চাইজিও বড় বিনিয়োগ পেতে পারে। বাবর আজম, সাকিব আল হাসান কিংবা রশিদ খানের মতো ক্রিকেটারদের পারফরম্যান্সকে ঘিরে যেমন ভক্তদের ভালোবাসা, তেমনি নতুন বিনিয়োগের জায়গা তৈরি হচ্ছে। সেখানে একটি ফ্র্যাঞ্চাইজির সঙ্গে নিজের পরিচয়ের প্রমাণপত্র কিনতে চান ভক্তরা। এই প্রমাণপত্রের দরিদ্রতম রূপ হলো টোকেন। কিছু প্ল্যাটফর্মে একটি টোকেনের দাম একশ ডলারের বেশি। ক্রিকেটের ঐতিহ্যবাহী ভক্তের কাছে এটি প্রায় শিক্ষণীয় মূল্য। আমি যখন বাংলাদেশের এক মফস্বল শহরে ম্যাচ দেখি, তখন সেখানে ভক্তদের আলোচনার বিষয় হয় চা-দোকানে টিভির ঘোষণা, না হয় রেডিওর ভাষ্য। সেখান থেকে ফ্যান টোকেনের জগতে পৌঁছাতে অনেক অসমতল পথ। নৈতিক প্রশ্নটাও গুরুতর। একদিকে ব্লকচেইন ‘অপরিবর্তনীয়’ বলে স্বচ্ছতা নিশ্চিত করে, অন্যদিকে একই প্রযুক্তি নজরদারি বাড়ায়। টিকিটের প্রতিটি ব্যবহার, মালিকানা বদল, এমনকি কোন কোন টোকেন একজনের কাছে ছিল—সব তথ্য চিরকাল থাকবে। ক্রিকেট বোর্ড যদি এই তথ্য অন্য কোনো বাণিজ্যিক অংশীদারকে দেয়, তবে ভক্তের তথ্য-গোপনীয়তা খুঁতখুঁতে প্রশ্ন হয়ে দাঁড়াবে। খেলার ভালোবাসায় এই ধরনের নজরদারি কি কখনো গ্রহণযোগ্য? এখানে আমার পার্সোনাল ম্যাচ দেখার অভিজ্ঞতা কাজে আসে। ২০১৮ সালের হ্যাম্পশায়ারের এক কাউন্টি মাঠে আমি দেখেছিলাম, একজন বৃদ্ধ দর্শক নগদ টাকা দিয়ে টিকিট কাটছিলেন। ক্যাশিয়ার তার হাতে একটি কাগজের টিকিট দিলেন। বৃদ্ধ লোকটি সেটি পকেটে ভরে মাঠে ঢুকলেন। যদি সেদিন টিকিটটি একটি অ্যাপে থাকত, সে অ্যাপটি খুলতে তাঁর সময় লাগত, নেটওয়ার্ক দুর্বল হলে সমস্যা হতো। আমি বুঝলাম, প্রযুক্তির ‘নিরাপদ’ মানে সবার জন্য সহজ নয়। ব্লকচেইন ক্রিকেটে আসার গল্পটি আসলে স্পোর্টস বিজনেসের গল্প। প্রায় পনেরো বছরের শিল্প-পর্যবেক্ষণে আমি দেখেছি, প্রযুক্তি যখন বোর্ডগুলোর খরচ কমাতে সাহায্য করে, তখনই তারা দ্রুত গ্রহণ করে; ভক্তদের সুবিধা থাকে দ্বিতীয় স্থানে। তাই ফ্যান টোকেনগুলোর বিজ্ঞাপন যতই ‘ভক্তের ক্ষমতায়ন’ বলে হোক না কেন, লাভের হিসাব কারা তুলছে, সেটি কখনো মাঠের ঘোষণায় আসে না। তবে একজন পিচ-পোয়েট হিসেবে আমি বলি, খেলাধুলার আত্মা ডেটায় নয়। ডেটা নিখুঁতভাবে বলতে পারে কোন ব্যাটসম্যান কত রান করল, কিন্ত বলতে পারে না কেন একটি গ্যালারি ৪৫তম ওভারে নীরব হয়ে গেল। ব্লকচেইন সেই নীরবতাকে চিরস্থায়ী করতে পারে না। এটি কেবল নিশ্চিত করে, যে মুহূর্তটি ঘটেছিল, তার একটি ডিজিটাল ছাপ রয়ে গেল। ছাপটি সত্য, কিন্তু অনুভূতিটি কোথায়? এখন প্রশ্ন হলো, ক্রিকেটের কোন স্তরটি সত্যিই ব্লকচেইনে উপকৃত হবে? আমার উত্তর: প্রশাসনিক স্তরটি সবচেয়ে বেশি উপকৃত হবে। অবিশ্বাস, স্বচ্ছতার অভাব এবং কেন্দ্রীভূত ক্ষমতাই ক্রিকেটের পুরনো রোগ। ব্লকচেইনের উন্মুক্ত খাতা প্রশাসনের ভেতরে বাইরের চোখ এনে দিতে পারে। খেলোয়াড়ের অনুমতি ছাড়া জাতীয় দল থেকে বাদ পড়ার কারণ যদি লেজারে থাকে, তাহলে সংবাদ সম্মেলনের ভেঙে যাওয়া কথাগুলোর দরকার কমে যায়। একই সঙ্গে, ক্রিকেট বোর্ডগুলোর ভূমিকা পাল্টাতে হবে। প্রযুক্তি নিজে কখনো শাসন করে না; মানুষই শাসন করে। বোর্ড যদি ব্লকচেইনের সাহায্যে শুধুমাত্র বিপণন বাড়ায়, কিন্তু দুর্নীতি দমন বিভাগকে শক্তিশালী না করে, তাহলে ব্যবস্থাটি আগের মতোই কাজ করবে, কেবল নতুন অ্যাপে। আমি একাধিক সংবাদমাধ্যমের জন্য কাজ করতে গিয়ে শিখেছি, প্রযুক্তির আলো মিডিয়ার হাতে থাকলে সে আলো বোর্ডের চেহারা বদলে দিতে পারে; কিন্তু সেটি না থাকলে প্রযুক্তি পর্দা হয়ে ওঠে। এখানেই কনট্রারিয়ান সত্য। অনেক ক্রিপ্টো-উদ্যোক্তা দাবি করেন, ব্লকচেইন ‘ভরসা’ তৈরি করে। কিন্তু ভরসা তৈরি হয় মানুষের সম্পর্কে, কোডে নয়। কোড মানুষকে একই কাজ করতে বাধ্য করতে পারে, কিন্তু একইভাবে ভালোবাসতে পারে না। ক্রিকেটের বিশ্বাস একদিনে ভাঙেনি, সেটি নির্মিত হয়েছে বহু বছর ধরে। সেই নির্মাণে মাঠের আনুগত্য, দলের প্রতি অন্ধ ভালোবাসা, সাংবাদিকের প্রশ্ন—সব মিলিয়েই ইতিহাস। ভবিষ্যতের মাঠে হয়তো একটি ‘ডিজিটাল ভেন্যু’ থাকবে। দর্শক স্টেডিয়ামে ঢোকার সময় এনএফটি টিকিটে তাঁর নাম লেখা হবে, তাঁর আসনে থাকবে একটি কিউআর কোড, আর প্রতিটি খাবার কেনার হিসাবও যুক্ত হবে ওয়ালেটে। স্কোরবোর্ড বলবে, আজ মাঠে এসেছে ২০ হাজার মানুষ। ব্লকচেইন বলবে, তাঁদের মধ্যে কতজন প্রথমবার এসেছেন, কতজন পাঁচ মিনিট আগে হাঁটছেন, কতজনের টিকিট সেকেন্ডারি মার্কেটে বেচাকেনা হয়েছে। এই তথ্যগুলো যদি খেলোয়াড়ের অভিজ্ঞতা উন্নত করতে লাগে, তাহলে স্বাগতম। আর যদি শুধু বিজ্ঞাপন বিক্রির জন্য লাগে, তাহলে সেই তথ্য ক্রিকেটের প্রতিবন্ধকতা হয়ে যায়। প্রশ্নটি প্রযুক্তির নয়, নীতির। আমি বিশ্বাস করি, প্রযুক্তির নকশা যত খোলা, শাসনও তত মানুষের জন্য জবাবদিহি হতে হবে। একটি কোড যতটা ‘বিকেন্দ্রীভূত’, তার থেকে বেশি কেন্দ্রীভূত ক্ষমতা ঢুকে পড়ার আশঙ্কাও থাকে। আরও একটি বাস্তব উদাহরণ। ২০২৩ সালে একাধিক ক্রীড়া সংস্থা ফ্যান টোকেন বাজারে নামানোর পর দাম ধসে পড়ে। নতুন ব্যবহারকারীরা মুনাফার প্রত্যাশায় কিনেছিলেন, কিন্তু টোকেনের মূল্য বাজারের চাহিদার ওপর নির্ভরশীল। ক্রিকেট মৌসুম শেষ হলেই সেই চাহিদা পড়ে যায়। ফলে সাধারণ ভক্তের সঞ্চয় নেচে ওঠে শেয়ারবাজারের মতো। এখানে ভক্তের ‘আবেগ’ আর বিনিয়োগকারীর ‘ঝুঁকি’ এক হয়ে যায়। কে এই ঝুঁকির দায় নেবে? আমার একটি দৃঢ় মত আছে, তবে সেটি আমি সরাসরি বলব না, বরং তুলে ধরব একটি দৃশ্য। ধরুন, ঢাকার এক তরুণ ক্রিকেটার ক্লাব থেকে একটি টোকেন কিনলেন। ক্লাব বলল, টোকেনের মালিক হিসেবে মৌসুমের একটি অনুষ্ঠানে তিনি ভোট দিতে পারবেন। দিনশেষে দেখা গেল, সেই অনুষ্ঠানটি নির্ধারণ হয়েছে এমন এক সময়ে, যখন তরুণটি চাকরিতে ব্যস্ত। তাঁর ‘ক্ষমতায়ন’ প্রকৃতপক্ষে ছিল একটি বিপণন আলোড়ন। ক্রিকেটের প্রতি তাঁর ভালোবাসা একই, কিন্তু হতাশা বাড়ল। তবু আমি বলছি, ব্লকচেইন ক্রিকেটকে ছেড়ে যাবে না। কারণ ম্যাচের বাইরের লেনদেন, স্পনসরশিপ এবং মিডিয়া স্বত্বের হিসাব দিন দিন জটিল হচ্ছে। একটি লিগে ১০টি ফ্র্যাঞ্চাইজি, ১২০ জন খেলোয়াড়, শতাধিক ব্র্যান্ড—এদের প্রত্যেকের সম্পর্ক উন্মুক্ত লেজারে লেখা হলে অডিট সহজ হবে। ২০২৪ সালে অস্ট্রেলিয়ার বিগ ব্যাশ লিগসহ কিছু ঘরোয়া টুর্নামেন্ট এনএফটি টিকিট পরীক্ষা করেছে বলে খবর পাওয়া যায়। পরীক্ষা ছোট, কিন্তু তরঙ্গ বড়। অতএব, প্রশ্নটি ‘হবে কি হবে না’ নয়, ‘কার স্বার্থে হবে’। যদি নিয়ন্ত্রক সংস্থাগুলো ভক্ত, খেলোয়াড় এবং সমালোচকদের সঙ্গে মিলে ব্লকচেইনের নিয়ম তৈরি করে, তাহলে এটি ক্রিকেটের স্বচ্ছতার মঞ্চ হতে পারে। আর যদি তা কেবল কর্পোরেট উদ্দেশ্যে চালিত হয়, তাহলে এটি নতুন অসমতার খাত। আমি একজন ম্যাচ-দর্শক হিসেবে চাই, প্রযুক্তি যেন ফিল্ডিংয়ের মতো শামিল হয়—নীরবে, তবু প্রতিটি বলের হিসাবে। মাঠের গ্যালারিতে আজ যারা কাগজের টিকিট ভাঁজ করে পকেটে রাখেন, তাদের জন্য ব্লকচেইন বোধহয় এক অচেনা বাতাস। তবু সেই বাতাসের গন্ধ একদিন তাঁদের কাছে পরিচিত হবে। লর্ডসের সবুজ গ্যালারি বা গাব্বার কোলাহল—যেকোনো মাঠের একটি সাধারণ মুহূর্তকেই ডিজিটাল লেজার চিরতরে ধরে রাখতে পারবে। কিন্তু খেলাটির সত্যিকারের অর্থ লেখা থাকে মানুষের নিঃশ্বাসে, যে নিঃশ্বাস কোনো হ্যাশে বন্দি হয় না। আমার এই প্রবন্ধের শেষ ছবিটি মাঠের বাইরের—একটি কন্টাক্টলেস কার্ড রিডারের পাশে দাঁড়ানো একজন বৃদ্ধ দর্শক, যিনি আগামী বছরও কাগজের টিকিট নিয়ে হাসছেন। অন্যদিকে, তার পাশেই এক কিশোর তার মোবাইলে একটি ডিজিটাল টোকেনের দর দেখছে। ক্রিকেটের ভবিষ্যৎ সম্ভবত এই দুই মানুষের মধ্যে আলাপচারিতার জায়গা খুঁজে নেবে। যতক্ষণ মাঠে বল গড়ায়, ততক্ষণ প্রযুক্তি একটি ভাষ্যকারের ভূমিকায় থাকবে—কখনো অগ্রাহ্য, কখনো অপরিহার্য। স্কোরলাইন রেকর্ড করে ঘটনা; মাঠজুড়ে নিঃশ্বাস রেকর্ড করে অর্থ। ব্লকচেইন সেই অর্থকে ঠিক করতে পারবে না, কিন্তু ভবিষ্যতের ক্রিকেটকে হিসাবনিকাশের এক নতুন মঞ্চ উপহার দিতে পারে। সেই মঞ্চে দাঁড়িয়ে একদিন হয়তো আমরা বলব, এই খেলা আগের চেয়ে অনেক বেশি স্বচ্ছ। তখনও গ্যালারিতে থাকবে কাগজের টিকিট আর ডিজিটাল ওয়ালেট—দুই যুগের দেখা।