ব্লকচেইনে ক্রিকেটের চুক্তি: এজেন্টের খাতা থেকে স্মার্ট কন্ট্র্যাক্ট পর্যন্ত

খুলনার এজেন্ট ফোন করার সময় ঘড়িতে রাত সোয়া দুই। ময়মনসিংহের বাড়ির স্টাডি রুমে তখন ল্যাপটপের নীল আলো, পাশে কাগজের স্তূপ আর হাতে লেখা খাতাটা। তিনি কোনো খেলোয়াড়ের নাম উচ্চারণ করলেন না, শুধু বললেন, “চুক্তির অ্যানেক্সে নতুন একটা লাইন যোগ হয়েছে। ফি-এর একাংশ স্টেবলকয়েনে যাবে, ওয়ালেট অ্যাড্রেস কাগজের শেষ পাতায় বসানো।” আমি খাতাটা খুললাম। ৪৭টা নাম, পাশে টিক আর ক্রস, সঙ্গে তারিখ। তাঁর নামের পাশে তিনটে টিক, একটাও ক্রস নেই। তবু এক সূত্রে আমি কিছু লিখি না।

পরদিন সকালে ফোন গেল ঢাকার বাইরে, এক সাবেক ফ্র্যাঞ্চাইজি কর্মকর্তার কাছে। বিকেলে আরেকটা ফোন, সিলেটে বসা এক ম্যানেজারের কাছে। দুই সূত্র মিলে গেল — লাইনটা সত্যিই আছে। তবে ব্যাখ্যা দুটো একেবারে আলাদা। একজন বললেন, এটা খেলোয়াড়কে ডলারের নিরাপত্তা দেওয়ার ব্যবস্থা। আরেকজন বললেন, এটা ক্লাবের নিজের ঝুঁকি খেলোয়াড়ের ঘাড়ে ঠেলে দেওয়ার কৌশল। দুটো কথা একসঙ্গে সত্যি হতে পারে, এবং সেটাই আজকের গল্পের কেন্দ্রে বসে আছে।

দুই সূত্র, তারপর গল্পটা শ্বাস নিতে পারে। এটা আমার পুরনো অভ্যাস, ২০১৭ সালের পর থেকে আরও কঠোর। সেই বছর আমি ফেসবুকে লাইভ করে বলেছিলাম, ব্রাজিল থেকে প্যারিসে যাওয়া এক রেকর্ড ফি তিন কিস্তিতে শোধ হবে। ফি-এর কাঠামোটা আমি ঠিক ধরেছিলাম, কিস্তির সংখ্যাটা ভুল। দুইশো মন্তব্যের ঝড় উঠল, তিনশো ফলোয়ার গেল। তারপর দু’সপ্তাহ লাইভ ভিডিওতে ভুল শুধরে ১২০০ মানুষ ফিরে এলেন। শেখাটা সরল — টাকার অঙ্ক নিয়ে লিখতে হলে দুটো আলাদা সূত্র লাগবে, নইলে লিখব না।

এখন ক্রিকেটের টাকার নলে ব্লকচেইন ঢুকছে, আর ঠিক একই প্রশ্নটা ফিরে আসছে নতুন চেহারায়। ব্লকচেইন এখানে ভালো না খারাপ — সেটা প্রশ্ন নয়। প্রশ্নটা হলো, ডিলটা আসলে কে করছে, টাকা কার ওয়ালেটে যাচ্ছে, আর ঘোষণাপত্রে যে লাইনটা সবাই পড়ছে, সেটা কি আসল লাইন, নাকি অ্যানেক্সের অন্য কিছু লুকোনোর জন্য সাজানো পর্দা।

প্রেক্ষাপটটা বোঝা দরকার। ক্রিকেটের টাকা এখন চারটা স্তরে ঘোরে। কেন্দ্রীয় বোর্ডের রাজস্ব ভাগ, ফ্র্যাঞ্চাইজি লিগের সেন্ট্রাল পুল, ফ্র্যাঞ্চাইজির নিজের বাণিজ্যিক আয়, আর খেলোয়াড়ের ব্যক্তিগত স্পনসরশিপ। বাংলাদেশের ঘরোয়া ফ্র্যাঞ্চাইজি লিগে এই চারটার মধ্যে তিনটাই বোর্ডের হাত ধরে আসে, চতুর্থটা খেলোয়াড় নিজে টেনে আনে। এজেন্ট বসেন ঠিক এই দুই স্তরের সন্ধিতে। তাঁর কাজ শুধু দর কষাকষি নয় — কে কত দেরিতে টাকা পাবে, কে অগ্রিম পাবে, কে ব্যাংকের বদলে অন্য পথে পাবে, সেটাও তিনি ঠিক করেন। এই জায়গাটাতেই ব্লকচেইনের ঢোকার সুযোগ সবচেয়ে বেশি, কারণ এখানেই সবচেয়ে বেশি কাগজ আর সবচেয়ে কম স্বচ্ছতা।

বছর ধরে মাঠের ধারে বসে খেলা দেখে যা বুঝেছি, সেটা হলো — ম্যাচের ফল অনেক সময় শেষ ওভারের বোলিং পরিবর্তনে ঠিক হয়, কিন্তু খেলোয়াড়ের ভাগ্য ঠিক হয় ড্রেসিং রুমের বাইরে, একটা ফোন কলে। মিরপুরে বসে আমি দেখেছি, ছয় নম্বর ব্যাটার মাঠে নামার আগেই তাঁর চুক্তির কথা মাঠের বাইরে ছড়িয়ে গেছে। ক্রিকেটের ব্যবস্থাপনাটা মাঠের ক্রিকেটের চেয়ে অনেক দ্রুত চলে।

ব্লকচেইন ক্রিকেটে ঢুকেছে মূলত তিনটে দরজা দিয়ে। প্রথম দরজা ভক্তের আবেগ — এনএফটি আর ফ্যান টোকেন। দ্বিতীয় দরজা টাকার পথ — স্টেবলকয়েনে পেমেন্ট, কমিশন, ট্রান্সফার। তৃতীয় দরজা রেকর্ড — চুক্তি, এনওসি, ইন্টিজ্রিটি রিপোর্ট, মেডিকেল ডেটা। তিনটে দরজার গতি তিন রকম, আর সেটা না মেলালে হিসাব গুলিয়ে যাবে।

২০২১ সালের অক্টোবরে আন্তর্জাতিক ক্রিকেট কাউন্সিল ও ফ্যানক্রেজের ঘোষিত অংশীদারিত্ব ছিল এই প্রবেশের সবচেয়ে দৃশ্যমান মুহূর্ত। ক্রিকেটের অফিসিয়াল এনএফটি বাজারে এলো, সংগ্রহকারীরা লাইন দিল, দাম আকাশে। একই সময়ে ভারতীয় ফ্র্যাঞ্চাইজি লিগের কয়েকটি দল ফ্যান টোকেন নিয়ে আলোচনায় বসেছিল বলে শিল্পসূত্রে খবর ছড়ায়। আমি তখন ময়মনসিংহ থেকে টানা চোদ্দোটা লাইভ সেশন করেছিলাম, কারণ বাংলাদেশের দর্শক প্রশ্ন করছিলেন একটাই কথা — “এই জিনিস দিয়ে আমার দল কী পাবে?”

উত্তরটা তখন পরিষ্কার ছিল না, এখন আংশিক পরিষ্কার। ২০২২ সালের ক্রিপ্টো ধসে এনএফটির গৌরবময় বাজার প্রায় ভেঙে পড়ে, অনেক সংগ্রহ দামের তলা হারিয়ে ফেলে। যে দলগুলো ফ্যান টোকেনকে ঋণের বিকল্প ভেবেছিল, তাদের একটা অংশ পিছিয়ে যায়। টিকে গেল তিনটে জিনিস — স্টেবলকয়েনে সীমিত পেমেন্ট, টিকিটিং, আর ডেটা রেকর্ড।

এখানেই আসল কোরে যাওয়া দরকার। এজেন্টের খাতাটাই ক্রিকেটের সবচেয়ে কম আলোচিত লেজার। আমি এই খাতা চোদ্দো বছর ধরে রাখছি। কে কোন ঘরোয়া মৌসুমে কার হয়ে টাকা নিয়েছেন, কোন নভেস খেলোয়াড়কে বয়সভিত্তিক দল থেকে টেনে এনেছেন, কোন বিদেশি খেলোয়াড়ের কাছে কে প্রথম ইমেইল পাঠিয়েছিলেন — এসব লেখা থাকে এখানে। ব্লকচেইন যদি সত্যিই এজেন্ট কমিশন বাধ্যতামূলকভাবে প্রকাশ্য করে দেয়, তাহলে লেজারের এই গোপন অংশটাই প্রথমে আলোয় আসবে।

কিন্তু এজেন্ট কমিশন অন-চেইন করার মানে স্বচ্ছতা নয়, এটা আমি দুই সূত্রে যাচাই করে লিখছি। কারণ চুক্তিতে সাধারণত দুই ধাপে কমিশন বসে — একটা ঘোষিত, একটা “সার্ভিস ফি” বা “কনসালট্যান্সি” ছাতার নিচে। প্রথমটা অন-চেইন গেলেও দ্বিতীয়টা প্রায়ই অফ-চেইন থাকে। আর ওয়ালেটের চাবিটা থাকে কার হাতে? টেকনিক্যালি ব্লকচেইনে কোনো একক মালিক থাকে না, বাস্তবে প্রথম থেকেই একটা প্রাইভেট কী থাকে একজনের হাতে। চাবি যার, লেজার আসলে তার।

এই জায়গাটা আমি এজেন্টকে ভিলেন বানানোর জন্য বলছি না। এজেন্ট এখানে যন্ত্রের চাকা, যন্ত্রের মালিক নয়। ক্রিকেটে প্রতিনিধিত্ব জালটা এমনভাবে বোনা — বয়সভিত্তিক দলের কোচ, ঘরোয়া দলের ম্যানেজার, স্থানীয় স্কাউট, একটা বিদেশি দলের ট্যালেন্ট ডেস্ক — যে একজনের কাছে চারটে আলাদা লাইনের খবর জমা হয়। বোর্ড সিলেক্টরকে ফোন করে, ফ্র্যাঞ্চাইজি মালিক চাবি ঘোরায়, কিন্তু যে মানুষটা সবচেয়ে আগে জানতে পারে কে যাচ্ছে কোথায়, সে-ই এই এজেন্ট। সিদ্ধান্তটা তাঁর নয়, তথ্যটা তাঁর। আর ব্লকচেইনের মতো তথ্য-অভিভাবকত্বের ব্যবস্থা কাউকে না কাউকে ক্ষমতা দেয়। প্রশ্ন হলো কাকে।

স্মার্ট কন্ট্র্যাক্টের দিকটাই সবচেয়ে বেশি আলোচিত, আর সবচেয়ে কম বোঝা। কাগজে ব্যাপারটা সহজ — নির্দিষ্ট শর্ত পূরণ হলে টাকা স্বয়ংক্রিয়ভাবে ছাড়া হবে। খেলোয়াড় তিনটে ম্যাচ খেললে বোনাস বসবে, বৃষ্টিতে ম্যাচ ভেসে গেলে ফি ভাগ হবে, ফিটনেস টেস্টে উত্তীর্ণ না হলে কিস্তি আটকে যাবে। এতে একদিক থেকে খেলোয়াড় রক্ষা পান, কারণ দেরিতে পেমেন্টের অজুহাতটা কমে যায়।

অন্য দিকটা কম আলোচিত। স্মার্ট কন্ট্র্যাক্ট কোড পড়তে পারে ঘড়ি, স্কোরবোর্ড আর ফিটনেস টেস্ট রিপোর্ট। কিন্তু কোড সিলেক্টরের ফোন কল পড়তে পারে না, বোর্ডের সভার মিনিট পড়তে পারে না, ফ্র্যাঞ্চাইজি মালিকের আর এক সূত্রের সঙ্গে গোপন বোঝাপড়া পড়তে পারে না। ক্রিকেটের আসল সিদ্ধান্ত হয় যেখানে লেখা থাকে না, আর সেই ফাঁকটাই কোডের অন্ধ দাগ।

এনওসি-র হিসাব ধরুন। খেলোয়াড় বিদেশি লিগে যেতে চাইলে ছাড়পত্র লাগে, আর সেই ছাড়পত্রের পেছনে একটা পুরো আলাপচারিতা চলে — কে আগে ফোন করল, বোর্ড কত দিন সময় নিল, কোন ইভেন্টের জন্য ছাড় দেওয়া হল। আমার লেজারে ৪৭ জনের মধ্যে আটজনের রেকর্ডে এই আলাপচারিতার ক্রম লেখা আছে, এবং সেখানে বারবার একই প্যাটার্ন — ছাড়পত্রের ঘোষণা আসে সবার শেষে, কিন্তু আলোচনা শেষ হয়ে যায় অনেক আগেই। ব্লকচেইনে চুক্তির নথি রাখলে সেই ক্রমটাই দৃশ্যমান হয়ে যেত। একদল এতে খুশি হবে না।

কে খুশি হবে না, সেটা হিসাব করে দেখতে হয়। প্রকাশিত টাইমলাইন আর প্রকৃত টাইমলাইনের ফাঁকটাই অনেক সময় দর কষাকষির আসল হাতিয়ার। যেদিন ফাঁকটা মুছে যাবে, সেদিন দর কষাকষির এক অংশের ক্ষমতাও মুছে যাবে — সেই কমিশনের জায়গায় যা বদলে বসে।

দ্বিতীয় দরজা, অর্থাৎ টাকার পথটা, ফ্যান টোকেন দিয়ে সবচেয়ে জোরে খোলা হয়েছিল। ভাবনাটা সরল — দল ভক্তকে টোকেন বিক্রি করবে, ভক্তের হাতে দলকে টাকা ধার দেবে, বদলে ভোট আর বিশেষ সুবিধা পাবে। মৌসুমের আগে নগদ টাকার টানাটানিতে ডুবে থাকা ফ্র্যাঞ্চাইজির কাছে এটা দুর্দান্ত শোনায়। প্রশ্নটা হলো, এটা আসলে কী — আয়, নাকি ঋণ? ভক্তের কাছ থেকে নেওয়া টাকা ফেরত দিতে হয় না, কিন্তু তার বদলে যে আস্থা বিক্রি হয় সেটা ফেরত দিতে হয়, ইন্টারেস্ট সমেত।

ঘরোয়া ফ্র্যাঞ্চাইজি লিগের বাস্তবতা আরও জটিল। সেখানে খেলোয়াড়দের পাওনা বিলম্ব নিয়ে অভিযোগ পুরনো, আর সেই বিলম্বের একটা বড় কারণ সেন্ট্রাল পুলের টাকা আসার সময় আর দলের নিজের ব্যয়ের সময় মেলে না। স্টেবলকয়েনে লাইনআপ পেমেন্ট সত্যিই এই বিলম্ব কমাতে পারে, কারণ ব্যাংকের মধ্যরাতের কালেকশন আর ছুটির দিনের ব্যাপারটা তখন হারিয়ে যায়। কিন্তু সেটা ঋণ কমায় না, শুধু ঋণের সময় বদলায়।

যে ডিলটা রিপোর্ট হয়, কম সময়েই সেটাই ডিল হিসেবে শেষ হয়। ব্লকচেইন এই ফাঁকটা বন্ধ করার কথা দেয়। বাস্তবে সে ফাঁকটাকে অদৃশ্য করতে পারে, কারণ হ্যাশ করা রেকর্ড পড়া যায় না, শুধু যাচাই করা যায়। যাচাই করতে হলে কে যাচাই করবে, সেই প্রশ্নটা ফিরে আসে।

এবার খেলার দিকটায় আসি, কারণ টাকার কাঠামো শেষ পর্যন্ত দলের গঠন ঠিক করে। ঘরোয়া ফ্র্যাঞ্চাইজি লিগে আন্তর্জাতিক সীমাবদ্ধতা কম, সেখানে বেঞ্চের গভীরতা কোনো বিলাসিতা নয়, বাঁচার শর্ত। মিড-ইনিংসে দুটো উইকেট পড়লে যার বেঞ্চে দুইজন স্পেশালিস্ট বোলার বসে আছে, সে আর যার নেই — এই দুই দলের সিদ্ধান্তের স্বাধীনতা আকাশ-পাতাল।

আমি বছরের পর বছর দেখেছি শেষ পাঁচ ওভার আসলে অনেক সময় আগেই শেষ হয়ে যায়, শুধু ফলাফলটা শেষে লেখা হয়। যে দল বেঞ্চে গভীর, সে শেষ পর্বে চাপ দিতে পারে, আর যার বেঞ্চ পাতলা, সে হিসাব করে খেলতেই বাধ্য হয়। এখন কল্পনা করুন, বোনাস পুল যদি স্মার্ট কন্ট্র্যাক্টে বসে যায় এবং সেটা দলের গভীরতার সঙ্গে বাঁধা হয় — তখন গভীর বেঞ্চের দল আরও এক ধাপ এগিয়ে যাবে, কারণ তার কাছে ঝুঁকি নেওয়ার অর্থনৈতিক ভিত্তিও আছে। নিয়ম বদলায় না, নিয়মের পেছনে টাকার গতি বদলায়।

এই জায়গায় ব্লকচেইন প্রথাগত বৈষম্যটা কমাতে পারে না, বরং কোডে স্থায়ী করে ফেলতে পারে। যদি কোনো দল আগেই ধনী হয় এবং সেই ধন ভক্তের টোকেনে আরও পাহাড় হয়ে ওঠে, তাহলে লিগের ভেতর প্রতিযোগিতার নিছক প্রশ্ন ফিনান্সের প্রশ্নে রূপান্তরিত হবে। আমার কাছে এটাই আসল দুশ্চিন্তা, অনেক বেশি আলোচিত নিয়ন্ত্রণ বা করা-না-করার বিতর্কের চেয়ে।

তৃতীয় দরজা রেকর্ড, এবং এখানেই খেলোয়াড় সবচেয়ে বেশি ঝুঁকিতে। মেডিকেল ডেটা ব্লকচেইনে রাখার প্রস্তাব আমি দুবার শুনেছি, দুবারই দুই সূত্রে যাচাই করে পেয়েছি প্রস্তাবটার আসল আকর্ষণ ভিন্ন জায়গায়। সবচেয়ে বড় সাম্প্রতিক দুর্ঘটনার পর খেলোয়াড়দের ফেরার গতি নিয়ে আমি বারবার একই জিনিস লিখেছি — দৈহিক সেরে ওঠা আর মাথার ফেরাটা এক জিনিস নয়। হাঁটু সারাতে ন’মাস লাগে, ভয় সারাতে বছরের পর বছর।

এখানে স্মার্ট কন্ট্র্যাক্ট একটা ভয়ংকর ভূমিকা নিতে পারে। ধরুন, মেডিকেল টেস্ট পাস করলেই টাকা ছাড়া হবে। কোড ভয় দেখতে পারে না, দ্বিধা বুঝতে পারে না। যে খেলোয়াড় সুস্থ কিন্তু মনস্থির নয়, সে কোডের কাছে সুস্থ। আর কে টেস্টের তারিখ ঠিক করবে? চাবি যার হাতে, সিদ্ধান্তটা তার।

যে ডাক্তারি রিপোর্ট খেলোয়াড়ের কেরিয়ারের শেষ সিদ্ধান্তে পৌঁছানোর আগে স্কাউট, এজেন্ট আর ফ্র্যাঞ্চাইজি তিন্টের কম্পিউটারে পৌঁছে যায়, সেটা এখন প্রায় নিয়ম। ব্লকচেইনে রাখলে সেটা আরও বেশি lidíর হাতে যাবে — অনুমতি ছাড়াই বা অতিরিক্ত অনুমতিতে। গোপনীয়তা আর সুরক্ষার মধ্যে ভারসাম্যটা এখানে সবচেয়ে নাজুক।

দ্বিতীয় দরজাটা বন্ধ করার আগে আমাকে নিজের একটা বায়াস স্বীকার করতে হবে। এই শিল্পে আমার ৪১ বছরের পর্যবেক্ষণ। এই সময়ে আমি অনেক ক্রিকেটারকে দেখেছি, যাঁরা দ্বিতীয় ইনিংসে ফিরতে পারেননি, কারণ ফেরার নামে আগেই রিস্টার্ট করা হয়েছিল। ফিরে আসার চাপটা আসে খেলোয়াড়ের নিজের থেকেও, কিন্তু সেটা প্রভাবিত করার আরও দুই হাত থাকে।

দুর্নীতি নিরোধের দিকটায় ব্লকচেইন সবচেয়ে বেশি প্রতিশ্রুতি দিয়েছে, আর সবচেয়ে কম বুঝিয়েছে। বল-বাই-বল ডেটা অপরিবর্তিত রাখা, বাজারের ওঠানামার রেকর্ড সিল করা, রিপোর্টের সময়-থাম্বপ্রিন্ট বসানো — এইসব প্রযুক্তিগতভাবে সম্ভব। এতে সন্দেহ উপস্থিত হলে তদন্তকারী যাচাই করতে পারেন স্লিপ কখন তৈরি হয়েছিল, কে সেটা বদলানোর চেষ্টা করেছে।

তবে সন্দেহের আসল জন্মস্থান ব্লকচেইন নয়। আমি বছরের পর বছর দেখেছি, বড় সন্দেহের শুরু প্রায়ই হয় একটা ফোনালাপে, মাঝরাতের বাজি ধরায়, ড্রেসিং রুমের বাইরে ধরা দেওয়া এক পরিচিত মুখে। অপরিবর্তনীয় রেকর্ড অসৎ কাজ আটকায় না, কেবল তার প্রমাণ ধরে রাখে। প্রমাণ রাখাটাই কম কাজ না, কিন্তু সেটা প্রতিরোধ নয়।

প্রতিরোধ আসে দুই জায়গা থেকে — সময়মতো অর্থপ্রবাহের স্বচ্ছতা আর বাজারে অকার্যকর তথ্যের তাড়া। যদি খেলোয়াড় সময়মতো পুরো টাকা পান, আর সেই টাকা কোথা থেকে আসছে তা কেউ না লুকায়, তাহলে ম্যাচ ম্যানিপুলেশনের বাজারটা ছোট হয়ে আসে। ব্লকচেইনের সেরা ব্যবহার এখানে প্রযুক্তি নয়, শর্ত।

যে জিনিসটা ব্লকচেইনের আগেও ছিল, পরে থাকবে, সেটা হলো মধ্যস্থতা। পেমেন্ট কমিশন, ইমেজ রাইটসের অংশ, তৃতীয় পক্ষের চুক্তি, রপ্তানি ছাড় — এসব জায়গায় টাকা বরাবরই জালের ভেতর দিয়ে গেছে। আলাদা দেশ, আলাদা ট্যাক্স, আলাদা নিয়ম — এই জটিলতার প্রতিটা ফাঁকে মধ্যস্থ করে যিনি, তিনি দরকারি। কোনো প্রযুক্তি তাঁকে সরাতে পারে না, কারণ সরানোর পর প্রক্রিয়া জটিল থেকে যায়, শুধু তাঁর নামটা আর লোকে জানে না।

ফ্র্যাঞ্চাইজির দিক থেকে দেখলে শক্তিশালী দল আর বিস্তীর্ণ বাজারের সংযোগ আসল সোনার খনি। টোকেনের দাম হঠাৎ বাড়লে দলের তারিফ বাড়ে, কমলে দলের মুখও কমে। আগেই বলেছি, এটা ঋণ, ইন্টারেস্ট সমেত, শুধু ইন্টারেস্টটা টাকায় নয়, ভরসায়।

২০২২ সালের ধস এই শিক্ষাটা দিয়েছিল একেবারে স্পষ্টভাবে — ভক্তকে শুধু বাজি ধরানোর সরঞ্জাম দিলে তার সংযোগ ক্ষণস্থায়ী। যারা টিকে গেছে, তারা টোকেনকে টিকিট, সদস্যপদ, পুরগাছার মিলন আর বাস্তব সুবিধার সঙ্গে বেঁধেছে। ক্রিকেটে এই বাঁধাটা সহজ, কারণ ক্রিকেটের আবেগ একটা নির্দিষ্ট সপ্তাহে কেন্দ্রীভূত হয় না, বছরভর চলে।

বাংলাদেশের প্রেক্ষাপটে এই আলোচনার আসল সুর আলাদা। ঘরোয়া ফ্র্যাঞ্চাইজি লিগের সেন্ট্রাল পুল, বোর্ডের নিয়ন্ত্রণ, খেলোয়াড়দের পাওনা পরিশোধের সময় — এই তিনটা বিষয়ে সময়ের সঙ্গে কিছু বদলেছে, কিন্তু সেই বদল কি কাগজে-কলমে ঘটেছে, নাকি বাস্তবে? সেই প্রশ্নের উত্তর খুঁজতে ঢাকার প্রেসবক্সের বাইরেও যেতে হয়।

আমার একটা নিজের নিয়ম আছে — প্রতিটা লেখায় কমপক্ষে একটা কল ঢাকার বাইরে দিতে হবে। খুলনা, রাজশাহী, সিলেট কিংবা বাইরের কোনো ফ্র্যাঞ্চাইজি ডেস্ক, যেকোনো একটা। এই লেখায় সেটা খুলনা। কারণটা সরল — রাজধানীর লবিতে বসে সব খবরই দ্রুত আসে, কিন্তু সব খবর সমান সত্য নয়।

কে লাভবান হবে, সেটা নির্ভর করে চেইনের উপর। বোর্ড লাভবান হয় নিয়ন্ত্রণে, কারণ রেকর্ডের চাবি তার হাতেই থাকে। ফ্র্যাঞ্চাইজির লাভ নগদে, কখনো নতুন ঋণে। জেন্টের লাভ কমিশনের স্বচ্ছতায়, তবে ব্যাখ্যার ক্ষমতায়ও। খেলোয়াড়ের লাভ সবচেয়ে বিলম্বিত ও অনিশ্চিত — তিনি পেমেন্টের সময় পেতে পারেন, সুরক্ষা কম পেতে পারেন। পক্ষের হিসাব একসঙ্গে মেলানোর চেষ্টায় প্রায়ই এক পক্ষ বাদ পড়ে।

এমনিতে ক্রিকেটের তথ্য-রাজনীতি নতুন কিছু নয়। ২০১১ সালে আমি একটা ক্রিকেট পেজ শুরু করেছিলাম, উদ্দেশ্য ছিল খবর পৌঁছে দেওয়া। সেই সময়ে আমি বুঝিনি, খবর পৌঁছে দেওয়া আর খবর বাছাই করা, দুটো কাজ, আর দ্বিতীয় pekerja কাজটাই সমস্যার। এখন যেকোনো মানুষের হাতে চারদিকের-score, চারদিকের ভিডিও, চারদিকের দাম। ব্লকচেইনের আসল মজা এই বাতাসের মধ্যে নয়, বাতাসের পিছনে।

আসুন এবার সেই প্রশ্নে আসি, যেটা ঘোষণাপত্রে লেখা থাকে না। ব্লকচেইন ক্রিকেটে স্বচ্ছতা বাড়াচ্ছে — এই কথাটাই সবচেয়ে বড় অদৃশ্যতার পর্দা হতে পারে।

কারণটা দেখুন। একটি প্রাইভেট চেইনে ডেটা লেখা যায়, যেখানে শুধু নির্দিষ্ট কয়েকটি নোড সত্য দেখতে পায়। বাইরের কেউ একটি চুক্তি দেখতে পারে এভাবে — হ্যাশ, সময়, পক্ষের নাম, এবং একটি অংশ। চুক্তির নির্জীব অংশ, যেমন ফি-র মোট মান, প্রকাশ্যে চলে আসে। কিন্তু কিস্তির শর্ত, পেমেন্টের সময়, ছাড়ের সংজ্ঞা — সেসব অলঙ্ঘনীয় এক্সট্রা লাইনে বন্দি থাকে। তখন সবাই দেখবে একটি অপরিবর্তনীয় কমিশনের চিত্র, আর ভাববে সব পরিষ্কার।

এখানেই আবার সেই পুরনো গল্প ফিরে আসে। আমি লেজার-এর নাম দিয়েছি খাতা, সূত্রের নাম কম্পাস। একটি বেনামী লেজারে ক্রিকেটের সেরা সিদ্ধান্ত দেখা যায় না, কারণ কে কী সিদ্ধান্ত নিল, সেটা কোনো রেকর্ডে থাকে না। বোর্ডের সভার মিনিট, সিলেক্টরের হোয়াটসঅ্যাপ রিকুয়েস্ট, ফ্র্যাঞ্চাইজির অডিও কল — এসব কোথাও লিখে রাখা হয় না, কারণ ওগুলো লেখা হলেই অস্তিত্ব হারাবে।

তার মানে ব্লকচেইন ব্যর্থ? তা নয়। ত্রুটিটা লেজারে নয়, লেজারের বাইরে। যে লেজার সমস্যার সমাধান দেয়, সেটাই সমস্যার পূর্ণ ছবি দেখতে পারে না। আর যারা এই ফাঁকটা আগে ধরতে পারেন, তারাই প্রযুক্তিটা নিজের সুবিধার দিকে ঘুরিয়ে নেন।

এখন সবচেয়ে বেশি দরকার প্রথম সূত্র দেখা। যিনি লেনদেন করেন, তিনি প্রায়ই বলেন, বোর্ড নিয়ম মেনে সব করছে। বোর্ড বলেন, ফ্র্যাঞ্চাইজি দেরিতে দিচ্ছে। ফ্র্যাঞ্চাইজি বলেন, খেলোয়াড়ের পক্ষ হিসাব বদলাচ্ছে। এজেন্ট বলেন, সবাই দূষিত, শুধু আমিই নিছক দালাল। সবার বক্তব্য আলাদা, জায়গা একটাই — খালি খাতা।

লেজার একটা ম্যাপ, সূত্রগুলো কম্পাস। ম্যাপ নির্ভুল হলেও সেই ম্যাপে যদি উত্তর না লেখা থাকে, কম্পাস না থাকলে হেঁটে যাওয়া যায় না। এই লেখাটার সবচেয়ে বড় শিক্ষা এটাইঃ ব্লকচেইন ক্রিকেটের ডিলকে আরও ট্র্যাকযোগ্য করবে, কিন্তু সেটা আরও সৎ করবে বলে কোনো নিশ্চয়তা নেই।

যারা ভাবছেন এটা দূরের ভবিষ্যত, তারা এড়িয়ে যাচ্ছেন বৈশ্বিক লিগগুলোতে যা ইতিমধ্যে ঘটে গেছে। ফ্যান এনগেজমেন্ট, ডিজিটাল সংগ্রহ, স্পন্সরশিপ — এসব জায়গায় ক্রিকেটের টাকা ঢুকে পড়েছে, আর সেই টাকা ঢোকার সঙ্গে সঙ্গে সিদ্ধান্তের ধরনও বদলাচ্ছে। ২০২১ সালের অক্টোবর থেকে ২০২২ সালের ধস পর্যন্ত যে সময়টা গেছে, সেই সময়ে অনেকের হাতে যা কাগজ ছিল, তা এখন কারও ড্রয়ারে।

এখন প্রশ্ন হলো, ক্রিকেটের লেজারে এই নতুন ধরনের চুক্তির সবচেয়ে বড় ঝুঁকি কী? আমার হিসাবে তিনটি। প্রথমত, টাকার ভিত্তি যে ভিন্ন মুদ্রায়, সেটার upheaval পুরোটাই খেলোয়াড়ের ঘাড়ে চাপে। দ্বিতীয়ত, স্বচ্ছতা শুধু দেখানো অংশে পৌঁছায়, গোপন অংশ টিকে থাকে। তৃতীয়ত, দুর্বল নজরদারির জায়গায় লেজার একটা আত্মবিশ্বাস তৈরি করে, যা ব্যর্থ হলে সিস্টেমের ভিতটা কাঁপায়।

আজকাল অনেকে ফ্যান টোকেন দিয়ে খেলোয়াড়ের সমর্থন মাপার কথা বলেন। আমার কাছে সেই মাপটা একটা সঙ্কেত, সিদ্ধান্ত নয়। কারণ ভক্তের ইচ্ছা দল গঠনের আগে আসে না, আসে দল গঠনের পরে। দল না থাকলে ভক্ত থাকেন না, দল না বানালে ভক্ত ওঠেন না। যেটা আগে ছিল, যা এখন আছে — এই দুই-এর মধ্যে পার্থক্য স্পষ্ট, আর ভিন্নতা এখনও।

একটা ছোট ঘটনা বলি, যা আমি ময়মনসিংহেই দেখেছি। এক রাতে একটা আন্তর্জাতিক টুর্নামেন্টের চূড়ান্ত খেলা চলছিল, আর পাশের ঘরে একটা কল চলছিল। সেই কলে বলা হচ্ছিল, খেলা শেষ হওয়ার আগেই এক ফ্র্যাঞ্চাইজির সঙ্গে চুক্তির আলোচনা শুরু। অর্থাৎ যিনি তখন মাঠে ছিলেন, তিনি জানতেন না তাঁর পরের মৌসুমের আলোচনা অনেক আগেই শুরু। এই ধরনের দৃশ্যই বলে দেয়, ক্রিকেটের সিদ্ধান্তের সময় আর দর্শকের সময় এক নয়।

এখানে ব্লকচেইনের প্রতিশ্রুতি শক্তিশালী, যদি সঠিকভাবে ব্যবহার হয়। ধরুন, খেলোয়াড়দের পারিশ্রমিকের সময়সীমা একটি পাবলিক চেইনে লেখা থাকে, এবং প্রতিটি চুক্তির একটি সার্টিফায়েড কপি থাকে যেখানে পরিবর্তন করলে সেটা রেকর্ডে দাগ ফেলে। তখন দল পেমেন্ট আটকাতে পারবে না, শুধু অজুহাত বদলাতে পারবে। কিন্তু সেটি নির্ভর করে সেই ফাইলটা আসলে কতটা স্বচ্ছ, কে স্ক্যান করবে এবং কে যাচাই করবে — এই তিন প্রশ্নের উত্তর খুঁজে পেতে হবে।

নতুন প্রজন্মের ক্রিকেটারদের ক্ষেত্রে এই বিষয়টা সহজ হবে। যাদের প্রথম আন্তর্জাতিক চুক্তি হবে ২০ বছর বয়সে, তারা হয়তো কাগজ নয়, ডিজিটাল স্বাক্ষর দেখবেন। এবং ডিজিটাল স্বাক্ষর থাকলে ভুল বোঝাবুঝির সুযোগ কমবে। কিন্তু সেই স্বাক্ষর কার হাতে, সেটাই আসল প্রশ্ন।

আরেকটা দিক ভাবা দরকার। এখন ফ্র্যাঞ্চাইজি লিগে খেলোয়াড়দের অংশ নেওয়ার আগেই চুক্তির খসড়া তৈরি করে ফেলা হয়, যাতে দল গঠনের আগে খেলোয়াড়ের হাত বাঁধা থাকে। এই খসড়ায় তৃতীয় পক্ষের আগমন, নন-ডিসক্লোজার এবং পেমেন্টের শর্ত থাকে, যা খেলোয়াড়ের মধ্যে সবচেয়ে সোজা হাতটি বেঁধে দেয় — দর কষাকষির হাত। ব্লকচেইনে হলে এই খসড়া সবার দেখা হবে, কিন্তু সবার দেখা মানে সবার অনুমোদন নয়।

এখন একটু নিজের দুর্বলতার কথা বলি। বছরের পর বছর এই বাজারে থাকায় যাঁরা আমাকে টিপেন, তাঁদের অনেককে আমি চিনি, অনেকের সঙ্গে চায়ের টেবিলে বসেছি, দুঃখ-সুখ ভাগ করেছি। এই কারণে আমি প্রায়ই নিজের মনে একটা দ্বিধা চেপে রাখি — এই খবরটা লিখলে একজনের ব্যবসা যাবে। এই দ্বিধাটাই আমার সবচেয়ে বড় ফাঁদ। এর উত্তর আমি একটা নিয়মে পেয়েছি: যদি গল্পটা সত্যিই সত্য হয়, তাহলেটার অনুভূতি প্রকাশ করুন, এবং সত্যিটা লিখুন। আর যদি গল্পটা না লিখলে আপনার ওপর বিশ্বাসটাই টেকে না, তাহলে সেটা গল্প নয়, হিসাব।

সবচেয়ে বড় ভুলটা হয় যখন কেউ এজেন্টকে দুষে সব ঝামেলা থামিয়ে দিতে চান। এজেন্ট আমার মূল শিকড়, না তাঁর এই ব্যবস্থা টেকে না। কিন্তু সব টাকা এজেন্টের দিকে গেলে বোর্ড বা ফ্র্যাঞ্চাইজির দায় ঢাকা পড়ে যায়। আমি এখানে সিদ্ধান্ত থামাতে চাই না, কারণ থামলে তারপর লেনদেন হয় না।

যারা এই প্রযুক্তিটিকে ঐতিহাসিক উত্থানপতনের সঙ্গে তুলনা করতে চান, তাঁদের জন্য একটা মন্তব্য। ইতিহাসে দেখতে পাই, নতুন পেমেন্ট ব্যবস্থা এসেছে আর তারপর সেটা পুরনো ব্যবস্থার সঙ্গে মিশে গিয়ে একটা সংকর পথ তৈরি করেছে। ব্যাংক, টোপো, রেমিট্যান্স, মোবাইল ওয়ালেট — সব শেষে টাকা পৌঁছে দিয়েছে। ব্লকচেইনও হয়তো তাই করবে ক্রিকেটে, নতুন ক্রিকেট নয়, নতুন খবর তৈরি করবে।

তাহলে সামনের চুপচাপ পতনটা কোথায়? আমার হিসাবে, আসছে মৌসুমের ফ্র্যাঞ্চাইজি চুক্তিগুলোতেই এর প্রথম প্রভাব দেখা যাবে। সেখানে পেমেন্টের সময় আর তার শর্ত ঠিক হয়ে যাবে, এবং এক-দুই জন খেলোয়াড় হয়তো সেখানে চলে যাবেন, যেখানে জিনিসটা ভালোভাবে ফুটে উঠবে। সেই সময়, খেলোয়াড় যদি সেটা পছন্দ না করেন, তখন তিনি দরজা বন্ধ করতে পারেন, নতুন নিয়ম মেনে নিতে পারেন — কিন্তু টাকা ফেরানোর সুযোগ থাকবে না।

আর এখানেই প্রত্যেক সংবাদকর্মীর কাছে একটাই প্রশ্ন ছুড়ে দিতে চাই। যদি চুক্তির প্রতিটি টাকা, প্রতিটি শর্ত, প্রতিটি পরিবর্তন সবার সামনে লেখা থাকে, তবুও তাস খেলতে থাকলে কে জবাব দেবে? কাগজ আর খাতা দেখে সত্য বোঝা যায়, কিন্তু সত্যিটা তৈরি হয় মানুষের সিদ্ধান্তে — আর সেই সিদ্ধান্তের কোনো লেজার নেই।