ব্লকচেইনের বোলিং পরিক্রমা: লর্ডসের ফ্যান-টোকেন থেকে ঢাকার বুকিং

লর্ডসের গেট সি-তে দাঁড়িয়ে থাকা স্ক্যানারটি তিন সেকেন্ডে একটি কোয়ার-কোড পড়ে নিল। চার্লি নামের এক ইংলিশ সমর্থক তার ফোনের স্ক্রিনে টোকেনটি দেখিয়ে বলল, "গত বছর কাগজের টিকিট ছিল; এবার টোকেনটা আমার ওয়ালেটে এসে পড়েছে। কিন্তু মাঠে ঢোকার পর ওই টোকেনের কোনো দরকার হলো না। ভেতরে মানুষই আসল টিকিট।" এই লাইনটি আমি আমার নোটবুকে লিখে নিয়েছিলাম, যে নোটবুকে মাইক্রোফোনটি একদিন বসেছিল। ১৪ মার্চ ২০২৬, ইংল্যান্ড-বাংলাদেশ টি-টোয়েন্টি সিরিজের তৃতীয় ম্যাচ। এই ম্যাচটি ছিল ক্রিকেট ইতিহাসের প্রথম আনুষ্ঠানিক ব্লকচেইন-ভিত্তিক ফ্যান-টোকেন টিকিটিং পরীক্ষা। তবে ঘোষিত ২৮,০০০ দর্শকের বিপরীতে আমার গণনায় উপস্থিতি ছিল ২৪,৮১২। এই পার্থক্যটিই আমার কাছে আজকের গল্পের আসল ব্লক। ইংল্যান্ড এবং বাংলাদেশ ক্রিকেট বোর্ড দুই বছর ধরে একটি প্রকল্পে কাজ করছে—"ক্রিকেট চেইন" নামে একটি ব্লকচেইন প্ল্যাটফর্ম। এই প্রকল্পের লক্ষ্য টিকিট বিক্রির স্বচ্ছতা, কালোবাজারি প্রতিরোধ এবং সমর্থকদের সঙ্গে ক্রিকেট বোর্ডের সম্পর্ক নতুন করে সাজানো। ২০২৬ সালের মার্চে লর্ডসে প্রথম পাইলট চালানো হয়। বাংলাদেশ সফরে দেখা গেল, ইসিবি এবং বিসিবি যৌথভাবে ৩০০টি টোকেন টিকিট পরীক্ষা করেছে। সাধারণ টিকিটের মতো নয়, এই টিকিটগুলো ছিল নন-ফাঞ্জিবল টোকেন। প্রতিটি টিকিটে ছিল একটি স্বতন্ত্র ডিজিটাল স্বাক্ষর, যা কেনা, বিক্রি এবং হস্তান্তর করা যেত কেবল স্মার্ট কন্ট্র্যাক্টের মাধ্যমে। ম্যাচ শুরুর আগে সংবাদ সম্মেলনে ইসিবির একজন মুখপাত্র বলেছিলেন, এটা শুধু টিকিট নয়, এটি একটি ডিজিটাল স্মৃতিচিহ্ন। কিন্তু ম্যাচের পরে মাঠের বাইরে যে সমর্থকদের সঙ্গে কথা হলো, তাদের বেশিরভাগই টোকেনের দাম বা প্রযুক্তি নিয়ে ভাবছিলেন না; তারা ভাবছিলেন পরের ওভারে কে বোলিং করবেন। এই বিভাজনই হলো ক্রিকেট ও ব্লকচেইনের মধ্যে সবচেয়ে বড় ফাঁক। প্রযুক্তি যতই নিখুঁত হোক, মানুষের আবেগকে ব্লকে ব্লকে সাজানো যায় না। আমি ২০১৭ সাল থেকে বোল্টন ওয়ান্ডারার্সের বিট রিপোর্টার হিসেবে কাজ করছি। সেই অভিজ্ঞতা থেকে আমার একটি নিয়ম তৈরি: কোনো রিপোর্টে তিনটি নামধারী সত্যিকার মানুষের কথা না থাকলে সেটি সংবাদ নয়, প্রেস রিলিজ। তাই আজকের বিশ্লেষণে আমি কেবল লেজার বা হ্যাশ নিয়ে লিখছি না; আমি লিখছি মাঠের মানুষের কথার সঙ্গে প্রযুক্তির হিসাব মিলিয়ে। রেপিনো কোনো ডেটলাইন ছিল না; রেপিনো ছিল বুক চেপে ধরা এক অনুভূতি। ২০১৮ সালের ওয়েস্টকোট গ্রীষ্মে আমি শিখেছি, আশার একটি ইউনিফর্ম থাকে। সেই ইউনিফর্ম কখনো স্মার্ট কন্ট্র্যাক্টে লেখা যায় না। প্রথমত, টিকিটের কালোবাজারি নিয়ে কথা বলি। লর্ডসে আগের বছর একটি বড় ম্যাচে ১,২০০ পাউন্ডে টিকিট বিক্রি হয়েছিল, যদিও মুখ্যমূল্য ছিল ৮০ পাউন্ড। ব্লকচেইন টিকিটে সেই সুযোগ কমে যায়, কারণ প্রতিটি স্থানান্তর লেজারে রেকর্ড হয়। পাইলটে দেখা গেছে, ৮৭% টোকেনধারী তাদের টিকিট শেষ পর্যন্ত ধরে রেখেছেন; মাত্র ১৩% ম্যাচ-দিন পুনঃবিক্রয় করেছেন। যারা পুনঃবিক্রয় করেছেন, তারা সর্বোচ্চ ১৫ শতাংশ মার্জিনে বিক্রি করেছেন, যা প্রচলিত বাজারের তুলনায় অনেক কম। এটি একটি সত্যিকারের সংস্কার। কিন্তু প্রশ্ন হলো, এই স্বচ্ছতা কি সমর্থকদের জন্য আনন্দ বাড়িয়েছে? আমার ম্যাচ-পরবর্তী ৩৪ জন সমর্থকের জরিপে মাত্র ১২ জন বলেছেন, টিকিটের নিশ্চিন্ততা ভালো লেগেছে; বাকিরা বলেছেন, টিকিট তো আগেও পেতাম, কিন্তু গ্যালারির শব্দ এখন আগের চেয়ে কম। দ্বিতীয়ত, ফ্যান-টোকেনের গেমিফিকেশন নিয়ে বিশ্লেষণ করি। প্ল্যাটফর্মটি ম্যাচ চলাকালীন স্টেডিয়ামে উপস্থিত দর্শকদের পয়েন্ট দেয়—প্রতি ওভারের পর সঠিক স্কোর অনুমান করলে পয়েন্ট, ক্যাচ ধরলে পয়েন্ট। এই পয়েন্ট পরে ক্লাবের মেচান্ডাইজ কেনা বা পরবর্তী টিকিটের অগ্রাধিকার পেতে ব্যবহার করা যায়। তত্ত্বগতভাবে এটি দর্শকদের ম্যাচে জড়িয়ে রাখে। কিন্তু আমি যতবার স্কোরবোর্ডের দিকে তাকিয়েছি, ততবার দেখেছি, অধিকাংশ দর্শক ফোনে পয়েন্ট চেক না করে বোলারের রান-আপের দিকে তাকিয়ে ছিলেন। ম্যাচটির তৃতীয় ওভারে তাসকিন আহমেদের পরপর দুই ডেলিভারিতে যখন বেন ডাকেট এবং ফিল সল্ট আউট হন, তখন গ্যালারিতে যে শব্দ উঠেছিল, তা কোনো টোকেন পয়েন্ট দিয়ে তৈরি হয়নি; সেটি ছিল মানুষের গলা থেকে বের হওয়া কাঁপুনি। তৃতীয়ত, খেলোয়াড়ের বেতন ও স্মার্ট কন্ট্র্যাক্ট নিয়ে বলি। ২০২৬ সালের ফেব্রুয়ারিতে বিসিবি ঘোষণা দিয়েছিল, কেন্দ্রীয় চুক্তিবদ্ধ ১৫ জন খেলোয়াড়কে ব্লকচেইনে বেতন দেওয়া হবে। উদ্দেশ্য ছিল হিসাবের স্বচ্ছতা এবং দেরি কমানো। কিন্তু পাইলটের প্রথম মাসে কেওয়াইসি যাচাইয়ের কারণে লিটন দাস, মুশফিকুর রহিম এবং তাসকিন আহমেদের বেতন তিন দিন দেরিতে পৌঁছায়। খেলোয়াড়রা আনুষ্ঠানিক কোনো অভিযোগ করেননি; তবে দলের একজন অভিজ্ঞ খেলোয়াড় আমার নোটবুকে বলেছিলেন, টেকনোলজি ভালো, কিন্তু মানুষের ভুল তো থেকেই যায়। আমি সেই বাক্যটি রেকর্ড করেছি। কারণ স্মার্ট কন্ট্র্যাক্ট তারিখ মেনে চলে, কিন্তু ব্যাংক, ইন্টারনেট এবং মানুষের হস্তক্ষেপ মেনে চলে না। চতুর্থত, ডিজিটাল সংগ্রহযোগ্য সামগ্রী বা এনএফটি নতুন রাজস্ব তৈরি করছে। পাইলট চলাকালীন বেন স্টোকসের একটি ব্যাটের ডিজিটাল প্রতিরূপ ৪২০,০০০ ডলারে বিক্রি হয়েছে। জস বাটলারের টি-টোয়েন্টি জার্সির এনএফটিও নিলামে তোলা হয়েছিল। এই অর্থের একটা অংশ সমর্থকদের শিক্ষা ও যুব ক্রিকেটে যাবে বলে ঘোষণা দেওয়া হয়েছে। এটি ভালো খবর। তবে আমার মনে হয়েছে, ডিজিটাল স্মৃতিচিহ্ন কখনো মাঠের ঘাসের গন্ধ বা বৃষ্টিতে ভেজা প্যাভিলিয়নের সিঁড়ির বিকল্প নয়। একটি এনএফটি কেনা যায়, কিন্তু একটি ম্যাচের অনুভূতি কেনা যায় না। পঞ্চমত, শাসন ও দুর্নীতি প্রতিরোধে ব্লকচেইনের ভূমিকা নিয়ে বলি। আইসিসি ইতিমধ্যে ম্যাচ ফিক্সিং প্রতিরোধ প্ল্যাটফর্মে ব্লকচেইন ব্যবহারের পরিকল্পনা করছে। ধারণা হলো, সন্দেহজনক বেটিং লেনদেনের তথ্য একাধিক বোর্ডের কাছে একই সঙ্গে পৌঁছে যাবে। এটি গোপনীয়তা রক্ষা করবে এবং তথ্য গোপন করা কঠিন করবে। ক্রিকেটের জন্য এটি বড় সম্ভাবনা। তবে দুর্নীতি তো মাঠের বাইরের মানুষের সিদ্ধান্ত থেকে জন্মায়; প্রযুক্তি সেই সিদ্ধান্তের দায় নিতে পারে না। স্মার্ট কন্ট্র্যাক্টে ঘুষ দেওয়া যায় না সত্য, কিন্তু মানুষ কি ঘুষ নেওয়া বন্ধ করবে? প্রশ্নটি নোটবুকের বাইরে থেকে যায়। এবার বিপরীত দিকটি দেখি। বহু বিশ্লেষক বলছেন, ব্লকচেইন ক্রিকেটকে ভবিষ্যতের খেলা বানাবে। কিন্তু আমার অভিজ্ঞতা বলছে, প্রযুক্তি যতই লেজারে লেখা হোক, ম্যাচের ভাগ্য নির্ধারণ করে মাঠের ২২ গজ। ২০২০ সালে যখন প্রজেক্ট রিস্টার্টে খালি স্টেডিয়ামে ম্যাচ গিয়েছি, তখন আমি এক ফিক্সচারে ৩১২ জন দর্শক গুনেছি। ঘোষিত সংখ্যা ছিল শূন্য, কারণ নিয়মে দর্শক নিষিদ্ধ ছিল। সেই দিন প্রমাণ হয়েছে, ক্রিকেটের আবেদন কেবল দর্শকের সংখ্যায় নয়; আবেদন আছে সেই বিশ্বাসে, যে বিশ্বাস একজন ভক্ত মাঠে এসে নিজের চোখে দেখেন। ব্লকচেইন এই বিশ্বাসকে প্রমাণ করার চেষ্টা করছে, কিন্তু বিশ্বাস তো প্রমাণের বাইরের জিনিস। স্মার্ট কন্ট্র্যাক্ট নিশ্চিত করতে পারে যে টিকিটটি জাল নয়; এটি নিশ্চিত করতে পারে না যে টিকিটধারী ম্যাচের শেষ ওভার পর্যন্ত বসে থাকবেন। আরও একটি ভুল ধারণা হলো, ডিজিটাল টোকেন পরিবেশবান্ধব। ইথারিয়াম-ভিত্তিক এই প্ল্যাটফর্মে প্রতিটি লেনদেনের জন্য যে শক্তি খরচ হয়, তা এক ঘরের বৈদ্যুতিক চুলার সমান। ক্রিকেটের কার্বন-নিঃসরণ কমানোর অঙ্গীকারের সঙ্গে এই শক্তি-ব্যবহার সামঞ্জস্যপূর্ণ নয়। আমি অবশ্য বলছি না, ব্লকচেইন খারাপ; আমি বলছি, এটিকে জাদুর সমাধান ভাবা বিপজ্জনক। বোল্টনের প্রশাসনিক সংকটের কথা মনে পড়ে। ২০১৯ সালে যখন ক্লাব প্রশাসনে যায়, তখন খেলোয়াড় ও কর্মীরা ২০ সপ্তাহ পর্যন্ত বেতন পাননি। আমি একটি হোটেলে ছয় জন অবৈতনিক কর্মী, দুই অ্যাকাডেমি অভিভাবক এবং তিন আজীবন সমর্থককে নিয়ে একটি গোলটেবিল বসিয়েছিলাম। সেই গোলটেবিলে কোনো লেজার ছিল না; ছিল মানুষের ক্লান্ত কণ্ঠ। সেই কণ্ঠগুলোই পরে সমর্থক ট্রাস্টের জমা দেওয়া নথিতে জায়গা পায়। প্রযুক্তি যদি মানুষের সেই কণ্ঠকে রেকর্ড করতে না পারে, তবে এটি খেলার প্রাণ নয়, কেবল খাম। বর্তমান নিয়মিত মৌসুমের প্রেক্ষাপটে এই আলোচনা আরও জরুরি। টেবিলের দিকে তাকিয়ে অনেকে কেবল পয়েন্ট দেখে; কিন্তু আমি দেখি, কোন দলের পাসিং নেটওয়ার্ক ভেঙে যাচ্ছে, কোন বোলারের হাতে নতুন বলের আঁচড়, কোন অধিনায়কের সিদ্ধান্তে সমর্থকদের নিঃশ্বাস আটকে যায়। ব্লকচেইন সেই সব অদৃশ্য সংকেতকে ডেটায় রূপান্তর করতে পারে না। কারণ ডেটা যদি নিঃশ্বাস না হয়, তবে ডেটা কেবল সংখ্যা। আমি ম্যাচের সময় একটি সাউন্ড-লেভেল মিটার ব্যবহার করেছি। প্রথম ১০ ওভারে গড় শব্দ ছিল ৮৮ ডেসিবেল; শেষ ১০ ওভারে তা নেমে ৭১ ডেসিবেলে এসেছে। বাংলাদেশ দলের হারের সময় নীরবতা আরও গভীর ছিল। এই নীরবতাই ব্লকচেইনের নন-ফাঞ্জিবল টোকেনে সংরক্ষণ করা সম্ভব নয়। কেননা নীরবতা একটি অ-লেনদেনযোগ্য সম্পদ। আমার নোটবুকে লেখা একটি লাইন আছে: বিট হলো মানুষের ছন্দ, ফিক্সচারের তালিকা নয়। ব্লকচেইন যদি মানুষের ছন্দ বুঝতে না পারে, তবে এটি কেবল টিকিটের বিল, ক্রিকেটের প্রাণ নয়। একটি ট্রান্সফার গুজব হৃদস্পন্দন, আর একটি পাকা ডিল হলো রেকর্ডকৃত হৃদস্পন্দন। ক্রিকেটের ক্ষেত্রে ফ্যান-টোকেন এখন সেই রেকর্ডকৃত হৃদস্পন্দন হওয়ার চেষ্টা করছে। কিন্তু টোকেনে হৃদস্পন্দন রেকর্ড করা যায়, হৃদয়ের ভেতরের রক্তচাপ রেকর্ড করা যায় না। ম্যাচের চতুর্থ ওভারে যখন তাসকিন আহমেদের বোলিংয়ে ইংল্যান্ডের দুই ওপেনার আউট হলো, তখন চার্লি নামের সেই সমর্থকের চোখে আমি এক ঝলক বিস্ময় দেখেছি। সেই বিস্ময়ের কোনো হ্যাশ নেই, কোনো ব্লক নেই; এটি ছিল মুহূর্তের ছবি। ২০২৭ সালের আইসিসি বিশ্বকাপে পূর্ণাঙ্গ ব্লকচেইন টিকিটিং চালু হবে। তখন প্রশ্ন থাকবে: এই প্রযুক্তি কি ভক্তদের ম্যাচের সঙ্গে আরও বেশি জড়াবে, নাকি এটি কেবল টিকিটের কালোবাজারি কমাবে? আমার মতে, কালোবাজারি কমানো যেতে পারে, কিন্তু গ্যালারির ভালোবাসা বাড়ানো যাবে না। কারণ ভালোবাসা বাড়ে মানুষের উপস্থিতিতে, প্রতিবেশীর কাঁধে হাত রেখে উল্লাসে, শেষ বলের আগে ধরা নিঃশ্বাসে। স্মার্ট কন্ট্র্যাক্ট নিখুঁত হতে পারে; মানুষ নিখুঁত নয়। মানুষ ভুল করে, ক্ষমা করে, আবার গান গায়—এই অনিশ্চয়তাই ক্রিকেটকে সুন্দর করে। পরের সিরিজের আগে ইসিবি এবং বিসিবির সামনে যে প্রশ্ন থাকবে, তা হলো: টোকেন কি কেবল অর্থনৈতিক স্বচ্ছতার হাতিয়ার, নাকি সেটি গ্যালারির শব্দকে আরও ঘন করতে পারবে? আমার নোটবুক খোলা থাকবে; আমি আবার গুনব, আবার শুনব। ২০২৭ সালের বিশ্বকাপে যখন পূর্ণাঙ্গ ব্লকচেইন টিকিটিং চালু হবে, তখন আমি শুধু লেজার দেখব না; আমি দেখব, কোন বেঞ্চে কে বসে আছে, কোন গ্যালারি নীরব, কোন সমর্থকের চোখ জল। কেননা ব্লকচেইন যতই বিকশিত হোক, ক্রিকেটের চিরন্তন সত্য হলো: মাঠের ঘাস, বোলারের রান-আপ, আর দর্শকের নিঃশ্বাস। এই তিনটি উপাদানের কোনো হ্যাশ নেই; আছে কেবল উপস্থিতি। আর উপস্থিতিই আমার বিটের প্রথম ব্লক।