এনওসিই আসল দলবদল: বিপিএলের দরজা, খাতা আর যে চুক্তিটা কেউ পড়ে না

গত ২৩ নভেম্বর, রাত এগারোটা বেজে বাইশ মিনিট। ময়মনসিংহের বাড়ির পড়ার টেবিলে দুটো ফোন — একটা চার্জারে, একটা কানে। প্রথম কলটা এল এক এজেন্টের কাছ থেকে: "ভাই, ছেলেটা রাজি, ফ্র্যাঞ্চাইজিও রাজি। শুধু এনওসিতে আটকে আছে।"

চার মিনিট পর দ্বিতীয় কল। সম্পূর্ণ ভিন্ন সূত্র, ভিন্ন বাক্য: "ওর নামে এখনই কিছু লিখবেন না। কাগজ বোর্ডে জমা পড়েছে মাত্র, ফাইল খোলা হয়নি।"

প্রথম কলটা একটা খবর দিতে চাইছিল। দ্বিতীয় কলটা সেটাকে বিশ্বাসযোগ্য হতে দিচ্ছিল না। দুই সূত্র মিলে গেলেই গল্পটা শ্বাস নিতে পারে — এই নিয়মটা আমি ২০১৭ সালের পর থেকে আর ছাড়ি না। ওই বছর এনমারের বাইআউট ধারা নিয়ে ভুল লিখেছিলাম, দুইশ' কমেন্টে আমাকে ধুয়ে দেওয়া হয়েছিল, তিনশ' ফলোয়ার গিয়েছিল। তারপর থেকে প্রতি অঙ্কে দুই সূত্র, প্রতি চুক্তিতে দুই কণ্ঠস্বর।আর বিপিএলের বাজারে এই দুই-সূত্রের রাস্তাটা সোজা নয়, কারণ এখানে যা দলবদল বলে দেখানো হয়, সেটা আসলে শেষ ধাপ — আসল লেনদেন ঘটে এনওসির কাগজে, রিটেনশনের হিসাবে আর এজেন্টের কমিশন লাইনে, ড্রাফট-রুমে নয়।

প্রেক্ষাপট: যেখানে খবর আর খাতা আলাদা টেবিলে বসে

বাংলাদেশ প্রিমিয়ার লিগ ২০১২ সাল থেকে চলছে। আট দল, ফ্র্যাঞ্চাইজি মালিকানা, জানুয়ারি-ফেব্রুয়ারির জানালা। খেলোয়াড় নেওয়ার তিনটা দরজা — রিটেনশন, সরাসরি চুক্তি আর ড্রাফট। বাইরে থেকে যেটা দেখা যায় সেটা ড্রাফটের রাত; ভেতরে যেটা চলে সেটা নভেম্বর-ডিসেম্বরের ফোন কল।

ফ্র্যাঞ্চাইজি টাকার মালিক, কিন্তু খেলোয়াড়ের উপর পূর্ণ নিয়ন্ত্রণ তার নেই। বাংলাদেশি ক্রিকেটারদের একটা বড় অংশ বোর্ডের কেন্দ্রীয় চুক্তিতে বাঁধা — শাকিব আল হাসান, মুশফিকুর রহিম, লিটন দাস থেকে শুরু করে তৌহিদ হৃদয়, নাহিদ রানা পর্যন্ত। বিদেশি খেলোয়াড়ের ক্ষেত্রে দরকার নিজ দেশের বোর্ডের অনাপত্তি সনদ, অর্থাৎ এনওসি। অর্থাৎ বিপিএলে একজন ক্রিকেটার বদলায় দুইবার — একবার টাকার টেবিলে, একবার কাগজের টেবিলে। আর দ্বিতীয় টেবিলটাই ঠিক করে দেয় প্রথম টেবিলের চেয়ারটা আদৌ কে পাবে।

আমি এই পেশায় ৪১ বছর ধরে আছি; তার একটা বড় সময় কেটেছে ফুটবলের দলবদলের বাজারে। ফুটবলে বাইআউট ধারা আর ট্রান্সফার ফি-র যে খেলা, ক্রিকেটে সেটা আরও নিস্তব্ধ, আরও কাগজনির্ভর। ২০১৮ বিশ্বকাপের সময় ঢাকার এক এজেন্ট আমাকে চল্লিশ মিলিয়ন ইউরোর একটা প্রস্তাবের কথা বলেছিলেন; আমি তিন দিন ধরে তাঁর অতীতের সাতটা ডিল যাচাই করেছি, তারপর লিখেছি। ক্রিকেটে সেই অভ্যাসটাই এখন সবচেয়ে বেশি কাজে আসে, কারণ এখানে একটা আটকে থাকা এনওসি ফেলে দিতে পারে একটা গোটা মৌসুম।

২০১১ সালে যখন বিডিক্রিকটিম নামে একটা পেজ শুরু করি, তখন আমার কাছে থাকত শুধু স্কোর আর স্কোরবোর্ড। এখন আমার হাতে আছে ৪৭ জন সূত্রের একটা হাতে লেখা খাতা — কে কখন সত্যি বলেছেন, কে অর্ধেক বলেছেন, কে নিজের স্বার্থে সময় নষ্ট করেছেন। খাতা একটা ম্যাপ; সূত্রগুলো কম্পাস।

মূল বিশ্লেষণ: তিনটা দরজা, তিনটা হিসাব

এক। এনওসি — যেটা দলবদল বলে বিক্রি হয়, সেটা আসলে ছাড়পত্র

বিপিএলে বিদেশি খেলোয়াড়ের ক্ষেত্রে চূড়ান্ত সত্যিটা থাকে তাঁর নিজ দেশের বোর্ডের টেবিলে। ফ্র্যাঞ্চাইজি দশ হাজার ডলার বেশি দিতে পারে, এজেন্ট প্রতিশ্রুতি দিতে পারে, কিন্তু বোর্ড যদি বলে "এই সময়ে অন্য সিরিজ আছে", তবে সেই চুক্তি অস্তিত্বহীন। আমি এই জানালায় তিনটি ভিন্ন ফ্র্যাঞ্চাইজির তিনটি এনওসি-অপেক্ষমাণ নাম পেয়েছি, যেগুলোর কোনো একটিরও ঘোষণা কখনো কোথাও ছাপা হয়নি।

দ্বিতীয় ফোনটা আমাকে যা শিখিয়েছিল, সেটা হলো এনওসির ক্রম। একটি এজেন্টের কাছে শোনা খবর আর বোর্ডে জমা পড়া কাগজ এক জিনিস নয়। একটা এনওসি তিন স্তরে যায়: খেলোয়াড়ের সম্মতি, ফ্র্যাঞ্চাইজির ছাড়পত্র, তারপর বোর্ডের স্বাক্ষর। যেকোনো একটা স্তরে ফাইল আটকালে বাকি দুই স্তরের কাজ নেহাত কাগজের সাজসজ্জা।

তাই ক্লাব-ভিত্তিক ঘোষণা আর ঘোষণার তারিখের মধ্যে যে কয়েক ঘণ্টার ফাঁক দেখেন, সেটা আবেগ নয়, অফিসের সময়সূচি।

দুই। এজেন্টের খাতা — কে কার হয়ে কথা বলে

বাংলাদেশের ক্রিকেটে এজেন্ট সংস্কৃতি ফুটবলের মতো দৃশ্যমান নয়। এখানে টাকা ওঠে সামনে, মানুষ থাকে পর্দার পিছনে। কিন্তু খাতাটা একই রকম প্যাটার্ন দেখায়: একজন এজেন্টের কাছে যখন তিনজন খেলোয়াড় থাকে, আর সেই তিনজন একটা নির্দিষ্ট ফ্র্যাঞ্চাইজিতে যাওয়ার গুঞ্জন ওঠে, তখন সেটা নিছক কাকতালীয় নয়।

আমি গত আট বছরের সূত্রের খাতা মিলিয়ে দেখেছি, বিপিএলে বড় অঙ্কের সরাসরি চুক্তির পেছনে সাধারণত দুটো নেটওয়ার্ক কাজ করে — একটি ঢাকাকেন্দ্রিক, আরেকটি চট্টগ্রাম-খুলনার কিছু কর্পোরেট ছাতার নিচে। ঢাকার নেটওয়ার্কের গতি বেশি, কারণ কলগুলো দ্রুত হয়, হোটেল লবিতে দেখা হওয়া সহজ হয়। কিন্তু সিদ্ধান্তটা সবসময় ঢাকায় হয় না; যে কোটির হিসাব দলীয় মালিক মিলিয়ে দেখেন, তিনি খুলনা বা সিলেটে বসে থাকতে পারেন। তাই এই লেখার জন্য আমি ইচ্ছে করেই একটা কল রেখেছিলাম ঢাকার বাইরে — চট্টগ্রামের এক সূত্রের কাছে, যিনি গত ছয় বছর ধরে বয়সভিত্তিক দল থেকে বিপিএল পর্যন্ত খেলোয়াড়দের কাগজপত্র সামলান। তাঁর কথাটা আমার কাছে সবচেয়ে দামি ছিল: "এজেন্টরা খেলোয়াড় বিক্রি করে না, তারা খেলোয়াড়কে বাজারে দাঁড় করিয়ে রাখে। টাকা দেয় ফ্র্যাঞ্চাইজি, ছাড়পত্র দেয় বোর্ড।"

এই কারণেই এজেন্টকে খলনায়ক বানিয়ে লেখা আমার কাছে অসম্পূর্ণ কাজ। এজেন্টের সীমাবদ্ধতা আছে, মালিকের হিসাব আছে, সিলেক্টর ও বোর্ডের স্বার্থ আছে। দোষ দিতে হলে প্রথমে সইটা খুঁজতে হবে, তারপর হাতটা।

তিন। টাকার স্তর — ম্যাচ ফি, কিস্তি আর সময়ের ফাঁদ

বিপিএলের আর্থিক কাঠামোতে সবচেয়ে কম আলোচিত জিনিসটা হলো চুক্তির নিচের স্তরগুলো। খেলোয়াড় দলবদলে যান দুই বা তিন মৌসুমের চুক্তিতে, কিন্তু টাকা আসে কিস্তিতে — ড্রাফটের পর একটা অংশ, মৌসুমের মাঝে একটা অংশ, শেষে বাকিটা। ফ্র্যাঞ্চাইজির নগদ প্রবাহ মৌসুমের গতির সাথে মেলে না, কারণ দর্শক আয় আসে জানুয়ারিতে, আর চুক্তি করতে হয় নভেম্বরে।

এই কিস্তির ব্যবধানটাই বাংলাদেশি ক্রিকেটারের আসল দর-কষাকষির জায়গা। যিনি মরসুমের আগে বেশি অগ্রিম আদায় করতে পারেন, তিনি ছোট চুক্তিতেও বড় চুক্তির চেয়ে বেশি নিরাপদ থাকেন। আমি দুটি ফ্র্যাঞ্চাইজির কাছে আলাদা করে এই অগ্রিমের প্যাটার্ন যাচাই করেছি, এবং দুটো সূত্রই একই কথা বলেছে: দেশি খেলোয়াড়দের মধ্যে যাঁরা দীর্ঘমেয়াদি বোর্ড চুক্তিতে আছেন, তাঁরা অগ্রিমের বিষয়ে অনেক নরম অবস্থানে থাকেন, কারণ তাঁদের ন্যূনতম আয়টা বোর্ডের টেবিলেই বাঁধা। যাঁরা বাইরে, তাঁরা প্রতিটি অঙ্কের জন্য লড়েন।

আন্তর্জাতিক বাজারে যেটা হয়ে থাকে, তার সাথে এটার ফারাক বোঝা যায় একটা উদাহরণে। ২০১৭ সালের এনমার বাইআউট প্রক্রিয়ায় বার্সেলোনা-পিএসজি লেনদেনে পুরো অঙ্কটাই এককালীন গিয়েছিল — কিস্তির গল্পটা ছিল সংবাদমাধ্যমের অনুমান। ক্রিকেটে বিপরীত চিত্র: অঙ্ক ছোট, কিস্তি বেশি, এবং কিস্তির তারিখটাই হয়ে ওঠে আসল চুক্তি। আমার খাতায় এ কারণেই এখন প্রতিটি নামের পাশে লেখা থাকে শুধু ফি নয়, ফি-র সময়রেখাও।

প্রতিকূল পাঠ: যে চুক্তিটা সংবাদমাধ্যম দেখে না

সংবাদমাধ্যমে বিপিএলের খবর সাধারণত সাজানো হয় দুটো মেরুতে — বড় বিদেশি নাম, আর জাতীয় দলের তারকা। কিন্তু আমার দুই-সূত্রের অভিজ্ঞতা বলছে, এই দুই ক্যাটাগরির বাইরে তৃতীয় একটা স্তর আছে যেখানে আসল সিদ্ধান্তগুলো নেওয়া হয়: মধ্য-বয়সী ঘরোয়া পারফর্মার, যাঁর পরিসংখ্যান কখনো দলবদলের কারণ ছিল না।

একটা উদাহরণ দেখুন। একজন খেলোয়াড় ঘরোয়া লিগে টানা দুই মৌসুম ভালো করেছেন। হঠাৎ তাঁকে একটা নামী ফ্র্যাঞ্চাইজি তুলে নিল, সবাই বলল, এই তো — পারফরম্যান্সের পুরস্কার। কিন্তু ভেতরের গল্পটা ভিন্ন ছিল: পুরনো ফ্র্যাঞ্চাইজির সাথে তাঁর চুক্তির খসড়া প্রায় তৈরি, অথচ কোটার হিসাবে জায়গা নেই। নতুন দলে যাওয়াটা ছিল আরও বড় অঙ্কের চুক্তি নয় — ছিল পরিষ্কার বিদায়ের একটা ভদ্র উপায়। কখনও কখনও পদোন্নতির মতো দেখতে চুক্তি আসলে ক্ষতিপূরণের কাগজ।

এখানেই আমার দ্বিতীয় প্রতিকূল পাঠ। এই সাক্ষাৎকারে অনেকের কাছেই বিগ-নেম সাইনিং মানে সাফল্য। অথচ বড় দলে যাওয়া আর বড় দলে খেলা এক নয়, এবং জাতীয় দলের কোটার বাইরে যিনি ছয় ম্যাচে একাদশে থাকবেন না, তাঁর কাছে ছোট দলে দশ ম্যাচ খেলার মূল্য অনেক বেশি। ফ্র্যাঞ্চাইজি সেটা জানে, এজেন্ট সেটা জানে, শুধু ेলাইনটা জানে না।

পরের ঘুঁটি

ডিসেম্বরের প্রথম সপ্তাহে বোর্ডের টেবিলে প্রায় নয়টি এনওসি ফাইল জমা পড়ার কথা আমার খাতা বলছে। তার মধ্যে তিনটি আগামী জানুয়ারির প্রথম সপ্তাহে নিষ্পত্তি না হলে, অন্তত দুটি ফ্র্যাঞ্চাইজিকে বিকল্প বিদেশি খেলোয়াড়ের জন্য শেষ মুহূর্তের কল দিতে হবে।

যে প্রশ্নটা আমি এই লেখা শেষ করে সূত্রদের ফোনে রেখে এসেছি: এই জানালায় কে বেশি চাপে থাকবে — যে খেলোয়াড় কাগজের জন্য অপেক্ষা করছেন, নাকি যে ফ্র্যাঞ্চাইজি দশ দিনের মধ্যে দল সাজাতে চাইছে? ডিসেম্বরের ২০ তারিখের আগে যদি সেই প্রশ্নের উত্তর বেরিয়ে যায়, তবে জানুয়ারির ড্রাফটের রাতে সবাই বুঝে যাবে — আসল চুক্তিটা কোন টেবিলে বসে লেখা হয়েছিল।