স্মার্ট কন্ট্রাক্টের বাউন্ডারি: ক্রিকেটের ফ্যান-টোকেন খাতায় যে যোগফল কখনো মেলেনি

পুরান ঢাকার হাটখোলা রোডের চায়ের দোকানটায় কাঠের বেঞ্চ এখনো ভাঙা। গত বছর এক রাতে বিপিএলের একটি এলিমিনেটর চলছিল টিভিতে, আর পাশের বেঞ্চে বসা ষোলো বছরের একটা ছেলে তার ফোন আমার দিকে বাড়িয়ে দিল। স্ক্রিনে একটা ডিজিটাল কার্ড — ক্রমিক সংখ্যা, একজন ক্রিকেটারের ছবি, নিচে এক লাইনের ব্লকচেইন ঠিকানা। দাম ন'শ টাকা। দোকানদার, যিনি চুয়াল্লিশ বছর ধরে ওই কুড়ি বর্গফুটে চা বানাচ্ছেন, উঁকি দিয়ে একটাই প্রশ্ন করলেন: "এই কার্ডটা কি মাঠে নিয়ে যাওয়া যায়?"

ওই প্রশ্নটা আমি ফেলে দিতে পারিনি। ছ'মাস পরে সেটা ফিরে এল মিরপুরের গেটের বাইরে, একটা হোয়াটসঅ্যাপ গ্রুপে, আর এক কলেজছাত্রীর ইনবক্সে। ক্রিকেটের ব্লকচেইন-স্তরটা ঠিক ওই প্রশ্নের জায়গাতেই দাঁড়িয়ে আছে, আর স্পষ্ট উত্তরটা আজও কেউ দেয়নি। ওই দোকান নতুন বাজারটাকে সবার আগে দেখেছিল — আমি ওখানেই তাকাতে শিখেছি।

২০২১ থেকে ২০২৩, এই তিন বছর ক্রিকেটের ডিজিটাল কালেক্টিবল আর ফ্যান-টোকেন বাজার সবচেয়ে জোরে শব্দ করেছে। ২০২২ সালের মার্চে FanCraze, ইনসাইট পার্টনার্সের নেতৃত্বে দশ কোটি ডলারের সিরিজ-এ তুলল। একই বছরে Rario, Dream Capital-এর নেতৃত্বে বারো কোটি ডলার। আইসিসির ২০২২ টি-টোয়েন্টি বিশ্বকাপের ডিজিটাল কালেক্টিবলের সঙ্গে একটা প্ল্যাটফর্মের নাম জড়াল, আর ক্রিকেট অস্ট্রেলিয়ার লাইসেন্স নিল আরেকটা। সংবাদ বিজ্ঞপ্তিগুলোতে "মালিকানা" শব্দটা বারবার ফিরছিল।

তারপর এল ২০২৩। গোটা এনএফটি বাজারের লেনদেন ২০২২-এর জানুয়ারির শীর্ষ থেকে নব্বই শতাংশেরও বেশি পড়ে গেল। ক্রিকেটের কার্ডও রেহাই পেল না। যারা ন'শ টাকায় কিনেছিল, লিস্টিংয়ে তারা দেখল দাম এখন দুইশো। এই কাহিনিটা সবাই জানে, আর সবার স্মৃতিতে এটা একটা ক্রিপ্টো-শীতের গল্প।

আমার কাছে এটা ক্রিকেট চালানোর গল্প। প্রতিটি ডকুমেন্টারি শুরু হয় যেখানে সম্প্রচারের ক্যামেরা হাই তোলে — এই বাজারে ক্যামেরাটা ঠিক ভুল জায়গায় বসানো ছিল।

ব্লকচেইন ক্রিকেটের জন্য সত্যিই তিনটা কাজ করতে পারত। প্রথমটা — ফ্র্যাঞ্চাইজি লিগের বেতন। ঘরোয়া টুর্নামেন্টে খেলোয়াড়দের পাওনা দেরিতে মেটানো কোনো নতুন ঘটনা নয়; বিপিএল-সহ প্রায় প্রতিটি ফ্র্যাঞ্চাইজি লিগে এটা বছরের পর বছর ফিরে আসে। তারিখ এলেই টাকা ছাড়বে, মাঝখানে কেউ হাত ঢোকাতে পারবে না — এমন একটা সাধারণ এসক্রো-স্ক্রিপ্ট কল্পবিজ্ঞান নয়, পনেরো বছরের পুরনো প্রোগ্রামিং।

দ্বিতীয়টা — টিকিট। মিরপুরের গেটের বাইরে দাঁড়ানো ভদ্রলোক, যিনি বলেন "উপরের সারির টিকিট আছে, দাম একটু বেশি", তাঁর ব্যবসা কোড দিয়ে বন্ধ করা যায়। রিসেলের সর্বোচ্চ দাম চুক্তিতে গেঁথে দিলে কালোবাজার আর মুনাফা করতে পারে না।

তৃতীয়টা — খেলোয়াড় নিবন্ধন। কোন ক্রিকেটার কোন বোর্ডের অধীনে, কোন কোটা কে ভরাল, কোন ঘরোয়া লিগে কে কত ম্যাচ খেলল — একটা অপরিবর্তনীয় খাতা এই সীমান্ত-বিতর্ক অনেকটাই থামিয়ে দিতে পারত। তিনটার একটাও বানানো হয়নি।

যা বানানো হয়েছে, সেটা ক্রমিক সংখ্যাযুক্ত একটা ছবি। এনএফটি মালিকানা বিক্রি করেনি, ভাড়া দিয়েছে — আর ক্রিকেট লিগ ভাড়াটে চুক্তির একটাও ধারা নিজের দিকে প্রযোজ্য করেনি। টোকেন কেনার সময় যে "গভর্নেন্স" শব্দটা দেখা যেত, তার মানে ছিল পরামর্শমূলক ভোট, বাঁধনহীন। বাঁধনহীন ভোট আর মাঠের বাইরের চিৎকার — দুটো একই জিনিস।

এখানেই আসল ছোট হিসাবটা। কার্ডের দুই মালিক — যিনি কিনলেন, আর যাঁর ছবি ওটা। কার্ডে ছবি থাকে শাকিব আল হাসানের, আর ভোটটা পড়ে বোর্ডের ড্রয়ারে। একজন দাম বাড়া-কমার ঝুঁকি নেন, আরেকজন কিছুই পান না — স্কোয়াড বাছাইয়ের সভায় ঢোকার দরজাটুকুও না। দুই পতাকা, এক মানুষ, একুশ দিন — কাতারে ওই হিসাবটা কখনো সমান হয়নি। এখানেও মেলে না: এক কার্ড, দুই মালিক, তিন বছর।

প্ল্যাটফর্মগুলোর পক্ষে একটা সহজ যুক্তি আছে — ভক্তরা টোকেন কেনেন সেই একই কারণে টিকিট কেনেন: পরিধান করার জন্য, ছবি তোলার জন্য, অহংকারের জন্য। ঠিক। কিন্তু তাহলে "মালিকানা" শব্দটা বিজ্ঞপ্তি থেকে বাদ দিন। একটা রসিদ কখনো অংশীদারত্ব হয়ে ওঠে না।

আগামী তিন বছরে ক্রিকেট যে গল্পটা মনে রাখবে, সেটা হবে "ক্রিপ্টো তখন ক্র্যাশ করেছিল"। আমার ভয়, আমরা ফাইলটা ভুল বাক্সে রেখে দেব।

ব্লকচেইন ক্রিকেটের অস্বচ্ছতায় ঢোকেনি — ক্রিকেটের অস্বচ্ছতা ব্লকচেইনকে নিজের আকারে গিলে ফেলেছে। লিগের বাণিজ্যিক চুক্তি, সম্প্রচার স্বত্বের বিলি, কেন্দ্রীয় আয়ের ভাগ — যেখানে টাকাটা সত্যিই কালো-সাদার সীমানায় বসে থাকে, সেখানে অপরিবর্তনীয় খাতার কথা কেউ বলেনি। পাঁচ বছরে একটাও ফ্র্যাঞ্চাইজি লিগ তার কেন্দ্রীয় আয়ের ভাগ অন-চেইনে দেয়নি।

আর সবচেয়ে বড় অনুপস্থিতিটা আরও পুরনো। প্রথম শ্রেণির ক্রিকেটারের বেতন, চুক্তির হালনাগাদ, ইনজুরি-পেমেন্ট — এই খাতাটা এখনো কাগজে, এখনো অসম্পূর্ণ। ব্লকচেইন ওখানে গেলে সত্যিই কিছু বদলাত। কেউ সেদিকে হাঁটতে রাজি হয়নি, কারণ ওই বদলটা টোকেনধারীদের জন্য নয়, স্ট্রেচারে শুয়ে থাকা মানুষগুলোর জন্য।

সাতানব্বই দিনের খালি গ্যালারি আমাকে শিখিয়েছিল অনুপস্থিতির শব্দ কেমন। কোভিডের প্রথম মাসে বিপিএলের অসমাপ্ত মৌসুম, বাতিল হওয়া ডকুমেন্টারি, আর একলা রাত একটায় বিদেশি লিগের কিক-অফের আগের বারো সেকেন্ড — ওই সময়ে যা হয়নি, সেটাই ছিল সবচেয়ে উচ্চকিত তথ্য।

ব্লকচেইনের ক্রিকেট-সংস্করণেও উচ্চকিত তথ্যটা ঠিক একই: যা হয়নি। স্ক্রিপ্ট লেখা হলো, সাইন হলো না। বাউন্ডারি রোপটা আজও একটা সীমানা, আর জ্যাকেটের দামই ভক্তির একমাত্র প্রমাণ।

তবু একটা পথ খোলা। যে দিন কোনো লিগ তার খেলোয়াড়দের অসমাপ্ত বেতন অন-চেইনে তুলবে — টোকেন নয়, বেতন — সেই খাতাটাই হবে ক্রিকেটের একমাত্র সহজে পড়ার মতো লেজার। সেদিন হাটখোলা রোডের দোকানদারকে আর জিজ্ঞেস করতে হবে না, "এই কার্ডটা কি মাঠে নিয়ে যাওয়া যায়?" কারণ সেটা আর কার্ড থাকবে না। সেটা থাকবে একটা রসিদ, যার যোগফল শেষ পর্যন্ত মিলবে।