ব্লকচেইন যখন ক্রিকেটের তৃতীয় আম্পায়ার: ফ্যান টোকেন, স্মার্ট কন্ট্রাক্ট আর ডায়াস্পোরা ঘড়ির নতুন ইনিংস

৩:৪৭ এ.এম. সিডনি। ফোনের স্ক্রিনে দুইটা জানালা খোলা। একটায় সিলেট থেকে বাবার ভয়েস নোট—কিছুক্ষণ আগে পাঠানো, আমি এখনও শুনিনি। আরেকটায় একটা ফ্যান টোকেনের ওয়ালেট। বাংলাদেশ-অস্ট্রেলিয়ার টি-টোয়েন্টি, আমি বেডরুমে, ল্যাপটপে স্ট্রিম, হেডফোনে সাইমন ডুলের কণ্ঠ। ১৮তম ওভারে যখন একটা উইকেট পড়ল, আমার হাত নিজে থেকেই ওয়ালেটে ট্যাপ করল। কেন করলাম, জানি না। লেজারে একটা লেনদেন যোগ হল। ক্রিকেটের সাথে ব্লকচেইনের সম্পর্ক আজ ঠিক এই জায়গায়—অনুভূতির সাথে লেনদেনের, ঘরের সাথে ঘরের দূরত্বের।

আমার নয় বছরের ক্রিকেট-দেখার অভিজ্ঞতা থেকে বলছি, ২০১৮ সালের কাজান রাতের পর আমি প্রতিটা লেখা শুরু করি একটা ফ্রিজ করা ছবি দিয়ে। সেই রাতে ফ্রান্স-আর্জেন্টিনা ম্যাচ দেখতে দেখতে সিডনির ভোর হয়েছিল। তারপর থেকে ক্রিকেটও আমার কাছে শুধু স্কোরকার্ড নয়—সময়, শ্রবণ, আর শরীরের ভাষার একটা মানচিত্র। ব্লকচেইন যখন ক্রিকেটে ঢুকছে, তখন সেই মানচিত্রে নতুন একটা স্তর যোগ হচ্ছে।

প্রেক্ষাপট

২০২২ সালের মার্চে ফ্যানক্রেজ নামের ক্রিকেট এনএফটি প্ল্যাটফর্ম ১০০ মিলিয়ন ডলারের সিরিজ-এ তহবিল ঘোষণা করেছিল; ইনসাইট পার্টনার্সের নেতৃত্বে। সে সময়ের রিপোর্টে বলা হয়েছিল, ক্রিকেটের ডিজিটাল সংগ্রহযোগ্য জিনিসকে ঘিরে একটা বাজার তৈরি হচ্ছে। এর আগে-পরে সোশিওস.কম, ড্যাপার ল্যাবস, সোরারে মতো প্ল্যাটফর্ম ফুটবল ও ক্রিকেটের ফ্যান টোকেন নিয়ে হাজির হয়েছে। আইসিসি, ইংল্যান্ড অ্যান্ড ওয়েলস ক্রিকেট বোর্ড, ক্রিকেট অস্ট্রেলিয়া—সবাই আলাদা আলাদা ভাবে ব্লকচেইন ভিত্তিক টিকিট, ফ্যান এনগেজমেন্ট, সংগ্রহযোগ্য ডিজিটাল কার্ড নিয়ে পরীক্ষা-নিরীক্ষা করছে।

কিন্তু এই প্রেক্ষাপটে একটা বিষয় পরিষ্কার। ক্রিকেটের ব্লকচেইন গল্পটা এখনও প্রধানত দুই জায়গায় আটকে আছে। এক, ফ্যান টোকেন—যেখানে সমর্থকরা দলের সঙ্গে আর্থিকভাবে জড়িত হয়, ভোট দেয়, পুরস্কার পায়। দুই, ডিজিটাল সংগ্রহ—যেখানে কোনো ঐতিহাসিক ছক্কা, সেঞ্চুরি, বা ট্রফি এনএফটি আকারে বিক্রি হয়। এই দুইয়ের বাইরে স্মার্ট কন্ট্রাক্ট দিয়ে খেলোয়াড়ের বেতন, ট্রান্সফার ফি, বা সম্প্রচার স্বত্বের ভাগ বণ্টনের কাজ এখনও বড় পরিসরে শুরু হয়নি।

মূল বিশ্লেষণ

ক্রিকেটের অর্থনীতি তিনটা স্তরে ব্লকচেইনকে ব্যবহার করতে পারে। প্রথম স্তরটা অনুভূতির। সমর্থকের কাছে দল মানে শুধু জার্সি নয়, একটা সম্প্রদায়। ফ্যান টোকেন সেই সম্প্রদায়কে লেনদেনের ভাষা দেয়। কিন্তু এখানেই প্রথম ফাঁদ। আমি যখন ৩:৪৭ এ.এম. সিডনিতে বসে বাংলাদেশের একটা উইকেটে টোকেন কিনি, তখন আমার কেনার কারণটা পরিসংখ্যান নয়—একটা হারানো ঘরের শব্দ। লেজার সেটা রেকর্ড করতে পারে, বুঝতে পারে না।

দ্বিতীয় স্তরটা খেলোয়াড়ের চলাচল। ছোট ক্রিকেট বোর্ডগুলোর আর্থিক পরিকল্পনা অনেকদিন ধরে লোন-উইথ-অবলিগেশন ডিলের উপর দাঁড়িয়ে। বড় ক্লাব বা ফ্র্যাঞ্চাইজি একটা তরুণ খেলোয়াড়কে ছোট দলে পাঠায়, শর্ত থাকে—নির্দিষ্ট ম্যাচ বা পারফরম্যান্স হলে তাকে কিনতে হবে। স্মার্ট কন্ট্রাক্ট এই শর্তগুলোকে অটোমেট করতে পারে। কিন্তু বিপদ হলো, শর্তগুলো যদি একতরফা হয়, তবে ছোট বোর্ড আরও বেশি অসম চুক্তিতে বাঁধা পড়বে। ব্লকচেইন চুক্তিটা অপরিবর্তনীয় করে দেবে, কিন্তু চুক্তির ভেতরের ক্ষমতা-সম্পর্ক বদলাবে না।

তৃতীয় স্তরটা সুশাসন। ম্যাচ ফিক্সিং, বয়স যাচাই, ডোপ টেস্ট রেকর্ড, বা টিকিট কালোবাজারি রোধে ব্লকচেইনের ব্যবহার বাস্তব। কল্পনা করুন, একটা ঘরোয়া টি-টোয়েন্টি লিগে প্রতিটা খেলোয়াড়ের জন্ম তারিখ, চুক্তি, পেমেন্ট—সব একটা অনুমতি-ভিত্তিক লেজারে আছে। দুর্নীতির সুযোগ কমবে। কিন্তু যে বোর্ডের স্বচ্ছতার সংস্কৃতি নেই, সেখানে প্রযুক্তি শুধু দুর্নীতির ধরন বদলাবে।

কাউন্টার-ইনটুইটিভ ইনিংস

ব্লকচেইন ক্রিকেটের ফ্যানকে ক্ষমতা দিচ্ছে—এই কথাটা সুন্দর, কিন্তু অর্ধেক সত্য। ফ্যান টোকেনের দাম ওঠানামা করে, আর সেই ওঠানামা নিয়ন্ত্রণ করে কয়েকটা বড় প্ল্যাটফর্ম। ছোট ক্রিকেট বোর্ড যদি নিজের ফ্যান টোকেন বাজারে আনে, তার তারল্য কম থাকবে, দাম বেশি ওঠানামা করবে। ফলে সমর্থকের অনুভূতিই একটা স্পেকুলেটিভ অ্যাসেটে পরিণত হবে।

আরও শক্ত কথা হলো, ব্লকচেইন সম্প্রচার স্বত্বের বাবলকে ছোট করবে না। স্ট্রিমিং প্ল্যাটফর্মগুলো আগের টেলিভিশন সংস্থাগুলোর ভুলই করছে—অতিরিক্ত দামে স্বত্ব কিনছে, গ্রাহক হারাচ্ছে, ক্ষতি সামলাচ্ছে। ক্রিকেট এখন সেই বাবলের কেন্দ্রে। আইপিএল, বিগ ব্যাশ, দ্য হান্ড্রেড—সব জায়গায় স্বত্বের দাম আকাশছোঁয়া। ব্লকচেইন যদি কিছু করে, তবে সেটা হলো ভাগ বণ্টনের হিসাব আরও জটিল করা, সহজ করা নয়।

ক্রিকেট ও ব্লকচেইনের ভবিষ্যৎ

আমি যখন সিডনির বেডরুমে বসে বাংলাদেশের ম্যাচ দেখি, তখন আমার সবচেয়ে বড় প্রশ্নটা প্রযুক্তির নয়—সময়ের। ব্লকচেইন লেজার কখনো ঘুমায় না। কিন্তু আমার বাবা ঘুমিয়ে পড়েন রাত ১১টায়, সিলেট সময়। আমি ৩:৪৭ এ.এম. সিডনিতে জেগে থাকি। এই দুই ঘড়ির মধ্যেকার দূরত্ব কোনো স্মার্ট কন্ট্রাক্ট মেটাতে পারে না।

তাহলে ব্লকচেইন কী দিতে পারে? একটা জিনিস নিশ্চিত—ম্যাচের মুহূর্ত, টিকিট, চুক্তি, পেমেন্ট—সবকিছুর একটা স্থায়ী রেকর্ড। সমর্থকের জন্য এটা স্মৃতি। বোর্ডের জন্য এটা জবাবদিহি। খেলোয়াড়ের জন্য এটা অধিকার। কিন্তু যদি সেই রেকর্ডের মালিক কয়েকটা বড় কোম্পানি হয়, তবে লেজার স্থায়ী হলেও ক্ষমতা কেন্দ্রীভূতই থাকবে।

ক্রিকেটের ইতিহাসে প্রযুক্তি আগেও এসেছে—হক-আই, স্নিকো, ডিআরএস। প্রতিবারই কেউ বলেছে, খেলা আর আগের মতো থাকবে না। খেলা বদলেছে, কিন্তু ক্ষমতার কাঠামো বদলায়নি। ব্লকচেইনও যদি শুধু ফ্যান টোকেন আর এনএফটি হয়ে থাকে, তবে সেটাও আরেকটা ডিআরএস—বিতর্ক কমায়, কিন্তু ক্রিকেটের রাজনীতি বদলায় না।

আমার নোটবুকে ২৩০০ ছবি জমা। তার মধ্যে একটা ছবি আজও ভুলি না। ২০২০ সালের আগস্ট, ব্যাংকওয়েস্ট স্টেডিয়াম। ৩০ হাজার আসনের স্টেডিয়ামে ২১৩ জন মানুষ। সিডনি এফসি মেলবোর্ন সিটিকে ১-০ গোলে হারিয়েছিল। গ্যালারিতে যারা ছিল, তাদের মুখে মাস্ক, চোখে অনিশ্চয়তা। সেই ম্যাচের কোনো এনএফটি নেই, কোনো ফ্যান টোকেন নেই। শুধু একটা নীরবতা আছে, যা আমি এখনও শুনতে পাই।

টেকঅ্যাওয়ে

ব্লকচেইন ক্রিকেটকে আরও ন্যায্য করতে পারে, যদি চুক্তির ভেতরের ক্ষমতা বণ্টন বদলায়। নইলে ফ্যান টোকেন শুধু সমর্থকের অনুভূতিকে ট্রেডিং কার্ড বানাবে। ছোট বোর্ডগুলো আরও নির্ভরশীল হবে। খেলোয়াড়রা আরও জটিল চুক্তিতে বাঁধা পড়বে।

আর সেই ৩:৪৭ এ.এম. সিডনির ঘরে বসে আমি তখনও বাবার ভয়েস নোট শুনব না। কারণ লেজার সবকিছু মনে রাখে, কিন্তু কেউ ফোন না ধরলে লেজার কিছু বলতে পারে না। ক্রিকেটের ব্লকচেইন গল্পটা তাই এখনও ইনিংসের মাঝপথে—আর আমি এখনও ক্রিজে দাঁড়িয়ে আছি, কোন বলটা ছাড়ব, জানি না।