লেজার যার, ম্যাচ তার: মহিলা ক্রিকেটের ট্রান্সফার-অর্থ, ফ্যান টোকেন আর যে অ্যাকাউন্ট কেউ অডিট করতে পারে না

২ নভেম্বর ২০২৫, রাত সাড়ে দশটা। নবি মুম্বইয়ের ডিওয়াই পাটিল স্টেডিয়াম থেকে ফিরে হোটেলের ঘরে স্কোরকার্ডটা আবার খুললাম। ভারত ৫২ রানে দক্ষিণ আফ্রিকাকে হারিয়ে প্রথমবার মহিলাদের ওয়ানডে বিশ্বকাপ ঘরে তুলেছে। ঠিক তখনই ফোনের নোটিফিকেশন বার থেকে নেমে এল অন্য একটা চার্ট—একটা ফ্যান টোকেনের দাম, যা ওই রাতেই কয়েক শতাংশ লাফ দিয়েছে। ট্রফির ছবি আর ক্যান্ডেলস্টিক, পাশাপাশি।

পঞ্চাশ বছরের বেশি সময় ধরে আমি খেলা দেখছি, তিন দশক ধরে মহিলাদের ক্রিকেট নিয়ে কাজ করছি। অভ্যাসটা এখন প্রায় শারীরবৃত্তীয়: আমি একটা কান রাখি ফাইনাল স্কোরের দিকে, আরেকটা কান রাখি তার দিকে, যাকে কখনও শোনা হয়নি। ওই রাতে যাকে শোনা হয়নি, সে ছিল বাংলার এক জেলার বাঁহাতি পেসার, ঘরোয়া মরসুমে সপ্তাহে চল্লিশ ওভার বল করে যার কাঁধের এমআরআই কেউ করায়নি। সে ছিল বাংলাদেশের এক উইকেটকিপার, যার কেন্দ্রীয় চুক্তির স্তর ২০২৪-এ টি-টোয়েন্টি বিশ্বকাপ বাংলাদেশ থেকে আমিরাতে সরে যাওয়ার পরেও বদলায়নি।

বছরের পর বছর এই একই নকশা দেখেছি। উপরে একটা ফ্যান টোকেন, তার নিচে একটা স্মার্ট কন্ট্র্যাক্ট, তার নিচে একটা লেজার—আর একেবারে তলায় সেই মানুষ, যার হাঁটু দিয়ে টাকা আসে।

প্রেক্ষাপট: যে অ্যাকাউন্ট কেউ দেখতে পায় না

মহিলাদের ক্রিকেটে অর্থ ঢুকছে, সেটা অস্বীকার করার উপায় নেই। ২০২৩ সালের ১৩ ফেব্রুয়ারি উইমেন্স প্রিমিয়ার লিগের প্রথম নিলামে ৮৭ জন খেলোয়াড় মিলে মোট ৫৯ কোটি ৫০ লাখ রুপি পেয়েছিলেন; একক সর্বোচ্চ দাম ছিল স্মৃতি মন্ধানার, ৩ কোটি ৪০ লাখ রুপি। দুই বছর পর, ২০২৪ সালের ১৫ ডিসেম্বর বেঙ্গালুরুতে হওয়া নিলামে সবচেয়ে বড় দাম উঠল সিমরান শেখের জন্য—১ কোটি ৯০ লাখ রুপি।

সংখ্যাগুলো ভালো লাগে, যতক্ষণ না পাশে পুরুষদের আইপিএলের নিলাম পাতা খোলা হয়। সেখানে শীর্ষ কেনা ১৬ থেকে ২৬ কোটি রুপির ঘরে ঘোরে। অর্থাৎ একই দেশ, একই ক্রিকেট বোর্ড, একই সম্প্রচার গ্রাহক—কিন্তু দুই লেজারে দুই রকম দাম।

আন্তর্জাতিক স্তরে ছবিটা আরও স্পষ্ট। ২০২৪ সালের সেপ্টেম্বরে আইসিসি ঘোষণা করেছিল, মহিলাদের টি-টোয়েন্টি বিশ্বকাপের মোট প্রাইজমানি ৭৯ লাখ ৫৮ হাজার মার্কিন ডলার, চ্যাম্পিয়নের ভাগ ২৩ লাখ ৪০ হাজার। এক বছর আগে পুরুষদের ওয়ানডে বিশ্বকাপে মোট প্রাইজমানি ছিল ১ কোটি ডলার, চ্যাম্পিয়নের ৪০ লাখ। কাগজে-কলমে উন্নতি হয়েছে, অনুপাতে ফাঁকটা থেকে গেছে।

এই ফাঁকের ভেতরেই ঢুকে পড়েছে ব্লকচেইন। ২০২২ সালে আইসিসির সঙ্গে ফ্যানক্রেজের অংশীদারিত্বে এল সিক্রিক্টোস—ম্যাচের মুহূর্তের এনএফটি। রারিও সিরিজের চুক্তি সই করল ক্রিকেট অস্ট্রেলিয়ার সঙ্গে। সোসোস-ধাঁচের ফ্যান টোকেন প্ল্যাটফর্ম শুরু করল ভোটিং রাইট, ভিআইপি অ্যাক্সেস আর ‘মালিকানার অনুভূতি’ বিক্রি। ২০২৪-২৫ সালে ক্লাব ও লিগগুলো যখন স্মার্ট কন্ট্র্যাক্ট দিয়ে ম্যাচ ফি, ইমেজ-রাইট রয়্যালটি আর প্রাইজমানি বিলি করার প্রস্তাব দিতে শুরু করল, তখন প্রশ্নটা আর প্রযুক্তির থাকল না—প্রশ্নটা হয়ে গেল ক্ষমতার।

আমার এমএস ছিল কাইনেসিওলজিতে। সেই সূত্রেই আমি জানি, একজন মহিলা ফাস্ট বোলারের ওয়ার্কলোড ম্যানেজমেন্ট পুরুষদের চেয়ে আলাদা নয়—শরীরবিদ্যা একই, শুধু সমর্থন-ব্যবস্থা ছোট। ঘরোয়া মরসুমে সপ্তাহে ৪০ ওভার বল করা মানে স্ক্যাপুলার লোডিং, সেই লোডিংয়ের কোনো ডেটাবেস কোথাও নেই। অথচ এই অদৃশ্য ডেটাই ঠিক করে দেয়, আগামী মরসুমে সে বল করতে পারবে কি না—এবং সেই ভবিষ্যৎ আয়ের লেজার কে লিখবে।

বাংলাদেশের প্রসঙ্গটা এখানে জরুরি। ২০২৪-এর টি-টোয়েন্টি বিশ্বকাপ বাংলাদেশ থেকে আমিরাতে সরে যাওয়ার ঘোষণা আসে ওই বছরের আগস্টে, আয়োজন হয় অক্টোবরে। সেই সরে যাওয়া মানে শুধু ভেন্যু পরিবর্তন নয়—স্বাগতিক ফি, টিকিট আয়, স্থানীয় স্পনসরশিপ আর ঘরোয়া খেলোয়াড়দের ম্যাচ-ডে আয়ের একটা বড় অংশ বাষ্প হয়ে গেল। ঘরোয়া ক্রিকেটে যাদের ঘরে টাকা পাঠানোর ভরসা বলতে শুধু বিসিবির কেন্দ্রীয় চুক্তি, তাদের জন্য এই সরে যাওয়া একটা হিসাবের বাইরের ধাক্কা। আর এই ধাক্কার কোনো এন্ট্রি কোনো ব্লকচেইনে নেই।

মূল বিশ্লেষণ: ট্রান্সফার উইন্ডো, মাইলস্টোন কন্ট্র্যাক্ট আর কাঁধ

ট্রান্সফার উইন্ডো হলো অন্য মানুষের লেখা একটা ডায়েরি। ডব্লিউপিএলে খেলোয়াড় বিনিময় হয় ট্রেড উইন্ডোতে, নিলামের আগে রিটেনশনের হিসাবে, বিদেশি কোটা আর বেতন-ছাদের গায়ে হেলান দিয়ে। স্কোয়াডে সর্বোচ্চ ছয় বিদেশি, একাদশে সর্বোচ্চ পাঁচ—এই নিয়মগুলো প্রকাশ্য। কিন্তু যে অংশটা কখনও প্রকাশ্য নয়, সেটা হলো চুক্তির গঠন: কতটা গ্যারান্টেড, কতটা ম্যাচ-ফি নির্ভর, কতটা পারফরম্যান্স বোনাস হিসেবে ঝুলে থাকে।

এখানেই ব্লকচেইনের প্রথম বড় দাবিটা আসে। বলা হয়, স্মার্ট কন্ট্র্যাক্ট স্বচ্ছতা আনবে—টাকা সরাসরি খেলোয়াড়ের ওয়ালেটে যাবে, মাঝখানের কেউ ফেরত দিয়ে বলতে পারবে না ‘বোর্ড এখনও ছাড়পত্র দেয়নি’। তাত্ত্বিকভাবে সুন্দর। বাস্তবে সমস্যা হলো ডেটা সোর্সে।

স্মার্ট কন্ট্র্যাক্ট নিজে সত্যি নয়, সে শুধু আনুগত্য; যে ফিড তাকে খাওয়ায়, সেটাই ঠিক করে দেয় কে টাকা পাবে। আর ক্রিকেটে সেই ফিড আসে স্কোরকার্ড এপিআই থেকে—যে সিস্টেমটা নো-বল আর ওয়াইড একইভাবে কেন্দ্রীয়ভাবে ঠিক করে, যেখানে একই ব্যক্তি স্কোর লিখছে আর রিভিউ দেখছে। ট্রানজেকশন হয়তো অন-চেইন, কিন্তু ইনপুট অফ-চেইন। ফলে যে লেজার খেলোয়াড়কে রক্ষা করার কথা, সেটা আসলে বোর্ডের পুরনো ফাইলেরই ডিজিটাল ছায়া।

দ্বিতীয় সমস্যা মাইলস্টোন ডিজাইনে। কল্পনা করুন, চুক্তি বলছে—শতক, বা নির্দিষ্ট সংখ্যক ম্যাচ খেললে ট্রান্সফার ফি-র একটা অংশ অটোমেটিক ছাড় হবে। দেখতে নিরীহ। কিন্তু কাইনেসিওলজি জানায়, ম্যাচ-সংখ্যা-ভিত্তিক ব্লকচেইন পেমেন্ট ব্যাটার নয়, বোলারের ক্ষেত্রে ইনজুরি গোপন করার সরাসরি আর্থিক প্রণোদনা তৈরি করে। কারণ বোলারের সাইড স্ট্রেইন তিন সপ্তাহের বিশ্রাম চায়, আর মাইলস্টোন চায় সে মাঠে থাকুক। টাকা যদি ‘খেলা হয়েছে’ দেখানোর সাথে জুড়ে থাকে, ‘সুস্থ হয়েছে’ দেখানোর কোনো মূল্য থাকে না।

আরও একটা কারণ আছে, যা প্রায় কেউ লেখে না। মহিলাদের ঘরোয়া কাঠামোয় খেলোয়াড়দের অনেকেই একা থাকেন, একা ট্রেনিং করেন, নিজের খরচে ফিজিও দেখান। ২০২০ সালে যখন গোটা পৃথিবী থেমে গেল, আমি অনুসরণ করছিলাম বালা দেবীকে—মণিপুরে বারো বাই বারো মিটারের ছাদে দিনে দুশো টাচ, রিমোট রেকর্ডিং, সাত পর্ব। সেসময় ভারতে ২৩ জন মহিলা ফুটবলারের মরসুম বাতিল হয়েছিল; কারও জন্য কোনো ক্ষতিপূরণের লাইন কোথাও লেখা হয়নি। ক্রিকেটেও একই: রিজার্ভ ট্রেনিং-এর ভাড়া, বোর্ড থেকে আসা ম্যাচ ফি, ক্লাবের বোনাস—এসব আলাদা আলাদা অ্যাকাউন্টে থাকে, আর কোনো একক লেজার কখনও সবগুলো একসাথে দেখায় না।

তৃতীয় অংশ ফ্যান টোকেন। এখানে মেকানিকটা বোঝা দরকার। ফ্যান টোকেনের দাম ওঠে খেলোয়াড়ের নাগালের ঐন্দ্রজালিক অনুভূতি থেকে—প্রি-ম্যাচ ড্রেসিংরুম, সাইনড জার্সি, সিদ্ধান্তে ভোট। কিন্তু বিক্রি হওয়া জিনিসটার মালিকানা সাধারণত থাকে ক্লাব বা লিগের কাছে, খেলোয়াড়ের কাছে নয়। খেলোয়াড়ের ইমেজ রাইট যদি দশ বছরের একতরফা চুক্তিতে ছেড়ে দেওয়া হয়, তাহলে তার নাকি-হাত-ছবি দিয়ে যে এনএফটি বিক্রি হচ্ছে, তার এক পয়সাও তার ওয়ালেটে পৌঁছাবে না—ব্লকচেইন থাকা সত্ত্বেও, কারণ চেইন লেখে না কে স্বাক্ষর করেছিল।

ব্রিটিশ প্রসঙ্গ টেনে আনা দরকার। ২০২৫ সালে দ্য হান্ড্রেডের আটটি দলেই অংশীদারিত্ব কিনে ফেলেছে আইপিএল-ঘেঁষা বিনিয়োগকারীরা। পুরুষ ও মহিলা দলকে একসাথে বান্ডিল করে বিক্রি করা হয়েছে, মোট মূল্যায়ন শোনা গেছে প্রায় ৯৭৫ মিলিয়ন পাউন্ড। অথচ বেতন-ব্যান্ডে লিঙ্গ-ব্যবধান এখনও তিন থেকে চার গুণের ঘরে। মানে, লগ্নি এসেছে, কিন্তু লগ্নির সুবিধা সমান হারে দুটো ড্রেসিংরুমে পৌঁছয়নি। বিদেশি মহিলা ক্রিকেটারদের মধ্যে অনেকেই কন্টাক্ট খেলার জন্য মূল চাকরি ছাড়তে বাধ্য হন; সেই আয়-ঝুঁকির হিসাবও কোনো অন-চেইন ড্যাশবোর্ডে ওঠে না।

তাহলে ব্লকচেইন কি অর্থহীন? না। বরং উল্টোটা প্রমাণ করার জায়গা এখানেই আছে, যদি আমরা দুটো লাইন আলাদা করি।

প্রথম লাইন: প্রমাণযোগ্য সত্য। লেনদেনের টাইমস্ট্যাম্প, পেমেন্ট রেকর্ড, রয়্যালটি ভাগের অনুপাত—এগুলো অন-চেইন বসানো যায় এবং যে কেউ যাচাই করতে পারে। ইংল্যান্ডের কাউন্টি স্ট্রাকচারে বা অস্ট্রেলিয়ার ডব্লিউবিবিএলে যদি ক্লাব বলে ‘আমরা সব বেতন দিয়েছি’, সেটা প্রমাণ করার একটা উপায় থাকে। এটা খেলোয়াড়দের হাতে থাকা উচিত, প্রচার সামগ্রী নয়।

দ্বিতীয় লাইন: গুজব ফিল্টার। ট্রান্সফার উইন্ডোয় আমার ফোন ভরে ওঠে ‘সাইনিং প্রতিশ্রুতি’, ‘অভূতপূর্ব টোকেন লঞ্চ’, ‘মেগা ডিল’—শব্দগুলো দ্রুত, কিন্তু এন্ট্রি নেই। জিজ্ঞাসা করুন ওয়ালেট অ্যাড্রেস আছে কি না। চুক্তির কাগজে গ্যারান্টেড বেতন আর ম্যাচ-ফি এর অনুপাত লেখা আছে কি না। ফ্যান টোকেনের রয়্যালটি খেলোয়াড়দের ইউনিয়নের অ্যাকাউন্টে যায় কি না। এই তিনটা প্রশ্নের উত্তর না থাকলে সাথে সাথে বোঝা যায়, এটা প্রযুক্তি নয়, ঘোষণাপত্র।

প্রতিকূল মত: স্বচ্ছতা এসেছে ঠিক সেই জায়গায়, যেখানে মহিলাদের দরকার ছিল না

এখানে একটা অভিযোগ প্রায় কেউ তোলে না, কারণ উত্তোলন করা অস্বস্তিকর। ব্লকচেইন-স্বচ্ছতা মহিলাদের ক্রিকেটে ঢুকে পড়েছে সবচেয়ে আগে দর্শনীয়তা আর সংগ্রহযোগ্য সামগ্রীর দিকে—এনএফটি ম্যাচ কার্ড, টোকেন চার্ট, ভক্তদের ভোট। অর্থাৎ ঠিক সেই জায়গায়, যেখানে কাঠামোগত সমস্যা ছিল সবচেয়ে কম, কারণ সেখানে আগেই নজর ছিল।

আর যেখানে সমস্যাটা সবচেয়ে গভীর—ম্যাচ ফি, গর্ভাবস্থাকালীন চুক্তি, ইনজুরি কভার, ফিজিও-শিক্ষক-মনোরোগ বিশেষজ্ঞের ভৌগোলিক মূল্য—সেখানে এখনও এক্সেল শিট, আর সেই শিট কোনো খেলোয়াড়ের ঢোকার অধিকার নেই।

দ্বিতীয় বিতর্কটা এর চেয়েও বেশি অস্বস্তিকর। ধরে নেওয়া হয়, বেশি টাকা মানে ভালো বেতন। মহিলাদের ক্রিকেটে ২০২৩ থেকে যে নতুন টাকা ঢুকেছে, তার বড় অংশ গেছে কেন্দ্রীভূত টুর্নামেন্ট, ফ্র্যাঞ্চাইজি মালিকানা আর সম্প্রচার অধিকারে। বেতন বেড়েছে, কিন্তু খেলোয়াড়-সমিতি বেড়েছে? মহিলা ক্রিকেটারদের কোন দেশে সক্রিয়, শক্তিশালী খেলোয়াড়-সংঘ আছে? ভারত, বাংলাদেশ, শ্রীলঙ্কা, পাকিস্তানে ঘরোয়া ক্রিকেটারদের জন্য কল্যাণ তহবিলের স্বাধীন অডিট কতটা প্রকাশ্যে?

অন-চেইন স্বচ্ছতা দুর্বল কাঠামোর ভিতরে বসালে সেটি আগলানোর আঙুল হয়, সুরক্ষার বেড়া হয় না। কারণ ভোট, অ্যাক্সেস আর ভ্রমণ অনুমোদনের ডেটা একবার কেন্দ্রীভূত হয়ে গেলে তা নজরদারির হাতিয়ার হয়ে ওঠে। খেলোয়াড় জানতে পারে না কে তার চুক্তি কীভাবে লিখছে, কিন্তু ফ্র্যাঞ্চাইজি জানে তার ভক্ত-টোকেন কে কতটা বিক্রি করেছে। এই অসমতা প্রযুক্তির দোষ নয়, ক্ষমতার।

স্পষ্ট করে বলি, কারণ এটা বলা আমার দায়িত্ব: সমস্যাটা ব্লকচেইনে নেই, সমস্যাটা সেই কুশীলবদের তালিকায় যারা ব্লকচেইনের লাভ ভাগ করার বোর্ড ছাড়া কোথাও নাম লেখাতে পারে না। ট্রান্সফার উইন্ডোর রাতগুলো ঝলমলে, আর হিসাবের দিনগুলো নীরব। আমি দুই জায়গাতেই উপস্থিত ছিলাম; এডিটরিয়াল সিদ্ধান্তও তাই আমার—আমি আলোকসজ্জার বর্ণনা না দিয়ে অ্যাকাউন্টের সন্ধান দেব।

টেকঅ্যাওয়ে: পরের চুক্তিতে লেজারটা কে চাইবে?

আগামী ডব্লিউপিএল লিলাম, পরের দ্য হান্ড্রেড বেতন-পুনর্মূল্যায়ন বা আইসিসির নতুন টি-টোয়েন্টি চক্রে রসিদ অগ্রগণ্য এক প্রশ্ন থাকতে পারে: এই টাকা কোথায় গেল, এবং সেই হদিসটা সংখ্যায় লিখে ফাঁকা মাঠে রাখা যাবে কি? ট্যাকটিক্স শুধু একটা মানচিত্র; আসল ম্যাচটা খেলা হয় স্মৃতি আর অভিবাসনে। আর লেজার হলো সেই ম্যাচের একমাত্র নিরপেক্ষ রেফারি—যদি তাকে অডিট করার নোটবুক দেওয়া হয়।

আমার একটাই প্রশ্ন রয়ে গেল। ২ নভেম্বরের রাতে টrophy তুলেছে ভারত, চার্ট লাফ দিয়েছে ফ্যান টোকেনে। পরের বার যখন কী গেল কী গেল না জানতে চাইব, কে উত্তর দেবে?