লেজারে টোকেন, অফিসে বকেয়া: ক্রিকেটের ট্রান্সফার অর্থনীতিতে ব্লকচেইনের আসল পরীক্ষা

গত মৌসুমের বিপিএল ড্রাফটের আগের রাতে মিরপুরের একটি হোটেল লবিতে এক এজেন্ট নিজের ফোন ধরিয়ে দিলেন। স্ক্রিনে চুক্তিপত্রের শেষ পাতা — স্বাক্ষরের জায়গা ফাঁকা, নিচে হাতে টুকে রাখা একটা তারিখ। তিনি বললেন, “বিদেশি সাইন করবে তখনই, যখন ব্যাংকে টাকা ঢুকবে।” ওই রাতেই মনে হলো, এই ট্রান্সফার উইন্ডোতে সবচেয়ে দামি তথ্যটা কোনো ফ্যান টোকেন বা ডিজিটাল কার্ড নয় — কে, কখন, কার টাকা ছাড়বে সেটাই আসল খবর। একটি ট্রান্সফার গুজব তখনই শব্দ, যখন কাগজপত্রের ভেতরে তার হৃদস্পন্দন খুঁজে পাওয়া যায় না।

গত তিন বছরে চারটি দেশের ছয়টি ফ্র্যাঞ্চাইজি অফিসে আমি একই দৃশ্য দেখেছি: দেয়ালে স্পনসর লোগো, টেবিলে ল্যাপটপ, আর ল্যাপটপের পাশে হাতে লেখা কিস্তির তালিকা। যে তালিকাটা কেউ কখনো পাবলিক করে না।

ক্রিকেটে ব্লকচেইনের প্রথম ঢেউ এসেছিল ২০২১-২২ সালে। ক্রিকেট-কেন্দ্রিক এনএফটি প্ল্যাটফর্ম রারিও ক্রিকেট অস্ট্রেলিয়া ও কয়েকটি আইপিএল ফ্র্যাঞ্চাইজির সঙ্গে লাইসেন্স চুক্তি করেছিল; আইসিসি তখন ডিজিটাল কালেক্টিবলের অংশীদারিত্ব ঘোষণা করে। বিজ্ঞাপনের ভাষা ছিল এক — ভক্তের আবেগকে দুর্লভ ডিজিটাল সম্পদে বদলে দেওয়া হবে। চার বছর পর ওই বাজারের অবস্থা এক লাইনে বলা যায়: সংগ্রহযোগ্য জিনিসের দাম নির্ভর করে লাইসেন্সের মেয়াদের উপর, আর লাইসেন্সের মেয়াদ নির্ভর করে বোর্ডের সদিচ্ছার উপর। ড্রেসিংরুমের কারও বেতন এর থেকে এক টাকাও বাড়েনি।

আসল টাকা কোথায় ঘোরে, সেটা স্পষ্ট। ২০২৩ সালের ১৯ ডিসেম্বর দুবাইয়ে আইপিএল নিলামে কলকাতা নাইট রাইডার্স মিচেল স্টার্ককে কিনেছিল ২৪.৭৫ কোটি রুপিতে — আইপিএল নিলামের ইতিহাসে একক ক্রিকেটারের সর্বোচ্চ দাম। প্যাট কামিন্স গিয়েছিলেন ২০.৫ কোটি রুপিতে। নিলামঘরের হিসাব সহজ: ব্যাংক গ্যারান্টি, নির্দিষ্ট তারিখ, পরিচালনা পর্ষদের প্রশাসনিক ছায়া। এই কারণেই স্টার্ক বা কামিন্সের টাকা ফেরার প্রশ্ন ওঠে না, আর ঘরোয়া লিগের পেসারের টাকা তিন মাস দেরিতে ওঠে।

বাংলাদেশের প্রেক্ষাপটে হিসাবটা আরও কড়া। বিসিবি'র কেন্দ্রীয় চুক্তির টাকায় জাতীয় দলের খেলোয়াড়েরা কোনোভাবে টিকে থাকেন; ফ্র্যাঞ্চাইজির চুক্তি সেখানে বাড়তি আয়। জাতীয় দলের খেলোয়াড় — সাকিব আল হাসান, মুশফিকুর রহিম, লিটন দাস, মুস্তাফিজুর রহমান — ফ্র্যাঞ্চাইজির বাজারদর ঠিক করেন, কিন্তু নিজেদের ফ্র্যাঞ্চাইজি ফি আদায়ের পথ একই ব্যাংক লাইনে দাঁড়িয়ে থাকে। খেলোয়াড়দের সংগঠন এফআইসিএ-র বছরের পর বছরের সমীক্ষায় ঘরোয়া লিগে বেতন বিলম্ব সবচেয়ে বড় অভিযোগ হিসেবে ফিরে আসে। যে খেলোয়াড় চুক্তি নিয়ে আদালতে যাওয়ার সামর্থ্য রাখে না, তার জন্য কাগজের শক্তি আর টোকেনের শক্তি সমান — দুটোই শূন্য, যতক্ষণ না টাকা ছাড়া হয়। গত মৌসুমে শেরে বাংলা স্টেডিয়ামের টেকনিক্যাল এরিয়ার পাশে দাঁড়িয়ে দেখেছি, ম্যাচ শেষ হওয়ার আগেই এক টিম ম্যানেজার হাতে লেখা খাতায় কিস্তির হিসাব মেলাচ্ছেন।

এখানেই ব্লকচেইনের তিন স্তরকে আলাদা করা দরকার।

প্রথম স্তর সংগ্রহযোগ্য জিনিস — কার্ড, ভিডিও ক্লিপ, স্মারক। এটা ফ্যানের পকেট থেকে বোর্ডের ক্যাশবাক্সে টাকা নেওয়ার ব্যবস্থা; ক্রিকেটারের আয়ে এর কোনো সংযোগ নেই।

দ্বিতীয় স্তর ফ্যান টোকেন, যেখানে ভোটাভুটি হয় — অধিনায়ক কে হবে, জার্সিতে কোন রঙ। সমস্যা একটাই: ভোটের অধিকার দেওয়া হয়, মালিকানার অধিকার নয়। ফ্র্যাঞ্চাইজির বেতন-বিল স্বেচ্ছায় প্রকাশ করা হয় না, কারণ সেটা করার বাণিজ্যিক কারণ নেই।

তৃতীয় স্তরটাই একমাত্র গুরুত্বপূর্ণ — পরিশোধের রেল। স্মার্ট কন্ট্র্যাক্ট, এস্ক্রো, যাচাইযোগ্য লেজার। কিন্তু স্মার্ট কন্ট্র্যাক্ট সত্য কথা বলে না; সে সেটাই বলে যা লেখা হয়। আর যা লেখা হয়, তা লেখে সেই, যে ব্যাংক অ্যাকাউন্টটা ধরে বসে আছে। ক্রিকেটে চাবিটা থাকে ফ্র্যাঞ্চাইজি বা বোর্ডের হাতে, এবং দেরি হওয়া টাকাকে লেজারে ঢোকানোর আগে অ্যাকাউন্টে ঢোকাতে হয়।

একটি উদাহরণেই ব্যাপারটা পরিষ্কার। একটা ফ্র্যাঞ্চাইজি যদি তার বিদেশি খেলোয়াড়ের ফি প্রতি মাসের নির্দিষ্ট তারিখে এস্ক্রোতে জমা দেয়, তবে লেজার লাগে না — চুক্তিপত্র আর ব্যাংক স্টেটমেন্টই যথেষ্ট। উল্টোদিকে, দেরি হওয়া বেতনের প্রকৃত কারণটা অনেক সময় নগদ সংকট নয়, বরং অগ্রাধিকারের ক্রম: স্পনসর, বিমান টিকিট, হোটেল বিল আগে, খেলোয়াড়ের কিস্তি পরে। এই ক্রমটা ডিজিটাল কারেন্সিতে বদলায় না, কারণ ক্রমটা সিদ্ধান্ত, প্রযুক্তি নয়।

খেলোয়াড় সংগঠনের চাপে যেসব লিগে কেন্দ্রীয় চুক্তি বা কেন্দ্রীয় পরিশোধ ব্যবস্থা চালু হয়েছে, সেখানে বিলম্বের অভিযোগ কমেছে — কারণ টাকা দেয় লিগ, ফ্র্যাঞ্চাইজি নয়। কোনো লিগ এখনো খেলোয়াড়ের বেতনের পূর্ণ তালিকা স্বেচ্ছায় প্রকাশ করেনি। অথচ আইসিসি নিজেই থার্ড-পার্টি মালিকানা নিষিদ্ধ রেখেছে; অথচ “কনসালট্যান্সি ফি” নামে এজেন্ট কমিশনের ছায়া আজও চুক্তির শেষ পাতায় থাকে।

বাইরের পাঠ ভুল হয় দুই দিকেই। প্রযুক্তি-উৎসাহীরা ভাবছেন, ব্লকচেইন ক্রিকেটের বিলম্ব আর অন্ধকার ধুয়ে দেবে — অথচ যে তথ্য পাবলিক করা হবে না, সেটা পাবলিক লেজারেও লেখা হবে না। পুরোনো ধাঁচের অনেকে ভাবছেন, ডিজিটাল সবকিছুই ফাঁকা শব্দ — অথচ নির্দিষ্ট পরিস্থিতিতে যাচাইযোগ্য পরিশোধ ব্যবস্থা সত্যিই কাজ করে, যেমন কেন্দ্রীয় চুক্তিতে। আসল ব্লাইন্ড স্পট দুই পক্ষেরই এক: ক্ষমতার প্রশ্নটা কেউ তুলছে না। কে চাবি ধরে রাখবে, কে অ্যাকাউন্ট অডিট করবে, কে বিলম্বের জরিমানা দেবে — এই তিনটির উত্তর না থাকলে ব্লকচেইনও ফ্র্যাঞ্চাইজির হাতে আরেকটা প্রেস রিলিজ।

২০২০ সালে স্টেডিয়াম খালি হয়ে গেলে আমি কান পেতে থাকতাম তাদের ছন্দে, যারা তবুও আসে — স্কোরার, কিউরেটর, গ্রাউন্ডস্টাফ, গেটের নিরাপত্তাকর্মী। তাদের বেতনের তালিকা কোনো লেজারে ছিল না, কারও অ্যাপে ছিল না। কারেন্সি বদলালে এই তালিকাটা এমনিতেই দৃশ্যমান হবে না।

এই উইন্ডোতে নজর রাখার ইঙ্গিত তিনটি। এক, বিপিএল বা আইপিএলের কোনো ফ্র্যাঞ্চাইজি কি খেলোয়াড়ের পরিশোধের সময়সূচি স্বতন্ত্রভাবে যাচাইযোগ্য করে প্রকাশ করে — ব্যাংক এস্ক্রোর আকারে, টোকেনের বিজ্ঞাপনে নয়। দুই, পরের নিলামে পরিশোধের কাঠামো ফ্র্যাঞ্চাইজির হাত থেকে লিগের হাতে যায় কি না। তিন, খেলোয়াড়দের সংগঠন অডিটের অধিকার পায় কি না। এই তিনটির একটি ঘটলেও ক্রিকেটে ব্লকচেইনের প্রথম সত্যিকারের ব্যবহার শুরু হবে — ইয়র্কার নয়, রসিদ।

নতুন মিডিয়ার ভিড়ে আমি ঘড়ি নয়, ভিড়ের সময় ধরে চলতে শিখেছি। আজ রাতে যে চুক্তিপত্রে স্বাক্ষর হবে, তার প্রতিটি ধারা দুই বছর পরও টিকবে কি না — সেটাই আসল প্রশ্ন। আর সেই উত্তর লেজারে থাকে না, চাবিতে থাকে।