ফ্যান টোকেনের লেজার: ক্রীড়া-অর্থনীতিতে ব্লকচেইনের যে হিসাব কেউ দেখায় না

২০২১ সালের এপ্রিল মাস। প্যারিসের পার্ক দে প্রাঁসের বাইরে একদল তরুণ মোবাইলের স্ক্রিনে চোখ রাখা ছিল — পিএসজির ফ্যান টোকেনের দর সেই দিন এক ইতিহাস স্পর্শ করেছিল। যে টোকেনের জন্ম হয়েছিল মাত্র ৪ ডলারে, সেই '$PSG' টোকেন কয়েক ঘণ্টার ব্যবধানে ৫৯ ডলারে উঠে গেল। পার্ক দে প্রাঁসের বাইরে উল্লাস, সোশ্যাল মিডিয়ায় উদযাপন — যেন ক্লাবের জার্সিতে নতুন তারকা সই করছে। কিন্তু সেই দিন একটা প্রশ্ন আমার মাথায় ঘুরছিল। বার্সেলোনায় নেয়মারের €২২২ মিলিয়ন রিলিজ ক্লজ যখন ভেঙে গিয়েছিল, ২০১৭ সালের সেই আগস্ট রাতে আমি মেট্রো স্পোর্টস রেডিও ঢাকায় হাতে লেখা একটা খাতা নিয়ে বসেছিলাম — ফি, বার্ষিক বেতন, সাইনিং বোনাস, ইমেজ রাইটস, সব। আজ সেই সব হিসাব লেখা থাকে ব্লকচেইনের পাবলিক লেজারে। খাতা বদলেছে, কিন্তু প্রশ্ন বদলায়নি: এই অঙ্কের শেষ প্রান্তে দাঁড়িয়ে থাকা মানুষটার কী হয়, যে ভালোবাসার টাকায় টোকেনটা কিনেছিল?

তারপর সেই স্মৃতি, ঢাকার মিরপুরের এক ক্যাফেতে ফিরে যায়। টোকেন রেকর্ডের দিনগুলোতে সেখানে এক তরুণ মেসির আর্জেন্টিনার জার্সি পরে মোবাইলে একটা কিউআর কোড স্ক্যান করছিল। সে এক ক্লিকেই কেনে নি কয়েক ডলারের একটি পিএসজি টোকেন। তার কাছে এটা ছিল ভালোবাসার প্রমাণ — ক্লাবের সঙ্গে যুক্ত থাকার অনন্য অনুভূতি। তাকে কেউ বলেনি, সেই কয়েক ডলারের ভেতর দিয়ে ক্লাবের কোষাগারে যাচ্ছে নির্দিষ্ট অংশ, আর মধ্যস্থ প্ল্যাটফর্ম পাচ্ছে কমিশন। প্রতিটি লেনদেন লেখা হচ্ছে একটি খাতায়, যা কেউ মুছতে পারবে না। ক্যাফের সেই তরুণের কাছে টোকেন মানে পরিচয়ের এক টুকরো, অথচ তার মোবাইলের স্ক্রিনে চলে যাচ্ছে অর্থনীতির এক অদৃশ্য লেনদেন।

বছরের পর বছর ধরে ম্যাচ দেখতে দেখতে, ট্রান্সফার ডেডলাইনের আগে যখন সমর্থকদের আবেগ চড়া থাকে, আমি একটাই জিনিস লক্ষ করি — খেলাধুলার অর্থনীতির সবচেয়ে বড় বিপ্লবগুলো স্টেডিয়ামে আসে না, ভক্তের ওয়ালেটে আসে। ব্লকচেইন তার মধ্যে নতুনতম। ২০১৮ সালে চিলিজ নামের একটি কোম্পানি সোসিওস প্ল্যাটফর্ম চালু করে, এবং ধারণাটা একেবারে সহজ — ক্লাব একটি ডিজিটাল টোকেন ইস্যু করবে, সমর্থকরা সেটি কিনবে, আর নির্দিষ্ট সংখ্যক টোকেনের অধিকারীরা ক্লাবের ছোটখাটো কিছু সিদ্ধান্তে ভোট দিতে পারবে। জার্সির ডিজাইন, স্টেডিয়ামের গান, ক্লাবের স্লোগান — এইসব বিষয় ভোটে ঠিক হবে। বিনিময়ে ক্লাব পাবে দ্রুত নগদ অর্থ, আর প্ল্যাটফর্ম পাবে টোকেন বিক্রির একটি অংশ।

২০২০ সালের জানুয়ারিতে পিএসজি এই যাত্রায় প্রথম বড় ক্লাব হয়ে নাম লেখায়। তারপর যেন বন্যা — ইউভেন্তুস, ওয়েস্ট হ্যাম, এসি মিলান, বার্সেলোনা, ম্যানচেস্টার সিটি, আর্সেনাল, ম্যানচেস্টার ইউনাইটেড — একের পর এক ক্লাব নিজেদের ফ্যান টোকেন চালু করল। ২০২১ সালে বার্সেলোনার টোকেন Launch-Day-এ প্রায় ১.৩ মিলিয়ন ডলারের বিক্রি হলো কয়েক ঘণ্টায়। ক্রিকেটেও ঢুকে গেল এই স্রোত। রারিও এবং ফ্যানক্রেজের মতো প্ল্যাটফর্ম আইপিএল এবং আইসিসির লাইসেন্স নিয়ে ডিজিটাল কার্ড আর সংগ্রহযোগ্য টোকেন বাজারে আনল। এক রাতেই ক্রিকেটের আইকনরা হয়ে গেলেন ডিজিটাল কার্ডের অংশীদার।

ঢাকা থেকে দেখা হলে এই ছবিটা আরেকটু অন্যরকম লাগে। বাংলাদেশে ক্রিকেটের ভক্তরা যেমন রাত জেগে বিশ্বকাপ দেখে, তেমনি ফুটবলের ফ্যান টোকেন কেনার প্রবণতা বেড়েছে গত তিন বছরে। কিন্তু দেশের কেন্দ্রীয় ব্যাংক ২০১৭ সাল থেকেই ক্রিপ্টোকারেন্সি নিয়ে সতর্ক বার্তা দিয়ে আসছে, এবং ২০২১ সালে ফের এক বিজ্ঞপ্তিতে স্পষ্ট জানিয়ে দেয় — বাংলাদেশে ক্রিপ্টোকারেন্সি বৈধ নয়। ফ্যান টোকেন ঠিক সেই দলেই পড়ে। সত্য কথা হলো, অনেক তরুণ ভিপিএন আর আন্তর্জাতিক কার্ডের সাহায্যে এই নিষেধাজ্ঞা এড়িয়ে টোকেন কেনার চেষ্টা করে। তাদের কাছে টোকেনের প্রযুক্তিগত দিকটা আসলে বোঝার বিষয় নয়; আবেগই একমাত্র পথপ্রদর্শক।

এখানেই আমার নিজের ট্রান্সফার-মার্কেটের অভিজ্ঞতা কাজে লাগে। ২০১৭ সালের সেই রাতে আমি যখন রেডিওতে হাতে লেখা খাতা পড়ে শোনাচ্ছিলাম, তখন আমার একটা শিক্ষা হয়েছিল — লেজার যত স্বচ্ছ, প্রতারণার জায়গা তত কম। ব্লকচেইনেরও সেই কথা সত্যি। প্রতি লেনদেন লেখা থাকে, কেউ সেটা বদলাতে পারে না। কিন্তু সমস্যা হলো, খাতা পড়তে পারলে তবেই সত্য বোঝা যায়। ব্লকচেইনের কাঁচা ডেটা পড়ার ক্ষমতা সবার থাকে না, এবং সেটা যারা বোঝে তারাও এই খাতায় মানুষের আবেগের হিসাব দেখাতে পারে না।

ফ্যান টোকেনের আসল লেজার কী দেখায়? প্রথমত, ক্লাবের কাছে এটা একটা তাৎক্ষণিক নগদ ব্যাংক। যখন কোনো ক্লাব সোসিওস-এর সঙ্গে চুক্তি করে, তখন প্ল্যাটফর্ম ক্লাবকে বড় অগ্রিম অর্থ নিশ্চিত করে এবং টোকেন বিক্রির আয়ের একটি অংশ নিজের কাছে রাখে। দ্বিতীয়ত, প্ল্যাটফর্মের কাছে প্রতিটি নতুন ক্লাব যোগ দেওয়া মানে নতুন নতুন সমর্থকদের টোকেন কিনতে আসা — তাদের ব্যবসার গাছ আরও একটু বড় হওয়া। তৃতীয়ত, সমর্থকের কাছে টোকেনের মূল্য বাড়লে মুনাফা, কমলে ক্ষতি — আর এই ক্ষতির সুরক্ষা নেই কোথাও। এটি একটি প্রতিসম ঝুঁকির খেলা। ক্লাবের কোনো লোকসান নেই, কারণ টোকেন বিক্রির অর্থ ক্লাবের দায় ছাড়াই পৌঁছে যায়। সমর্থকের আবেগই এই খেলার প্রকৃত মূলধন।

উদাহরণটা নিন ২০২২ সালের ক্রিপ্টো-শীতের। কয়েক মাস আগে যে '$PSG' টোকেন ৫৯ ডলারে উঠেছিল, সেই টোকেন ২০২২ সালের শেষে ৫ ডলারের ঘরে নেমে এলো। বার্সেলোনার '$BAR' টোকেন একসময় ৫২ ডলার ছুঁয়েছিল; ঠিক ততটাই নিচে নেমে ২-৩ ডলারে এসে দাঁড়াল। আমার হাতে থাকা লগবুকে যখন এই দামগুলো লিখছিলাম, তখন অনুভব হচ্ছিল যেন কোনো এক ক্লাবের টিকিটের দাম হঠাৎ ৮০ শতাংশ কমে গেছে — কিন্তু টিকিটের ক্ষেত্রে স্টেডিয়ামেম থাকার নিশ্চয়তা আছে, ফ্যান টোকেনে সেটা নেই। মূল্য কমলে ভক্তের হাতে থাকে শুধু একটা ডিজিটাল প্রমাণ যে সে একটা সময় বিশ্বাস করেছিল।

ক্রিস্টিয়ানো রোনালদোর দিকেও তাকান। ২০২২ সালের নভেম্বরে তিনি বিনান্স-এর সঙ্গে একটি বহু বছরের এনএফটি চুক্তি করেন, আর প্রচারণার দিনগুলোতে তাঁর ভক্তরা উৎসাহের সঙ্গে সেই ডিজিটাল সংগ্রহ কিনতে থাকেন। ২০২৩ সালে যুক্তরাষ্ট্রের মিয়ামির আদালতে রোনালদোর বিরুদ্ধে একটি শ্রেণি-অ্যাকশন মামলা দায়ের হয় — অভিযোগ, প্রচারণাটি বিভ্রান্তিকর ছিল, মানুষ ভেবেছিল এটি নিরাপদ একটি বিনিয়োগ। মামলার ফল যাই হোক, এখানে মূল পাঠ হলো বিখ্যাত মুখের বিপণন টিকিট কাটে, কিন্তু ক্ষতির দায় শেষ পর্যন্ত বহন করে সমর্থক। লেজারে সেই ক্ষতিও লেখা থাকে — কেবল সেটা কেউ পড়ে না।

আমার কাছে এই পুরো ঘটনাটি ট্রান্সফার মার্কেটের সেই ব্র্যান্ড আর্মস রেসের মতো। দুই বড় ক্লাব দামি খেলোয়াড় কেনে যেমন বাহাদুরি দেখাতে, তেমনি ফ্যান টোকেন চালু করে একজন ক্লাব দেখায় যে তারা আধুনিক, ডিজিটাল এবং ভক্ত-বান্ধব। কিন্তু প্রকৃত খেলা তো ছোট ক্লাবের আর্থিক টিকে থাকা, স্টেডিয়ামের টিকিট-বিরোধ, তৃণমূলের উন্নয়ন। সেখানে ব্লকচেইন খুব কমই পৌঁছায়। বাংলাদেশের ঘরোয়া ক্রিকেটের ক্লাবগুলো যদি জরুরি আর্থিক সহায়তা পেত সেই অর্থে, যা বড় ফ্যান টোকেন একদিনে ঘরে তোলে — তাহলে খেলাধুলার হাতছানি অনেক দূরে যেত।

ক্রিকেটের প্রসঙ্গটা এখানে গুরুত্বপূর্ণ। রারিও ও ফ্যানক্রেজের মতো প্ল্যাটফর্ম যখন দক্ষিণ এশিয়ার ক্রিকেটতারকাদের ডিজিটাল কার্ডে রূপ দেয়, তখন একজন বাংলাদেশি ভক্ত সেই কার্ড কিনে একটি ডিজিটাল সংগ্রহ রাখে, কিন্তু তার কেনা অর্থের একটি অংশও যদি না পৌঁছায় সেই ক্রিকেটারের দেশের ঘরোয়া ক্লাবে — তাহলে এই কার্ড মূলত একটি ডিজিটাল স্যুভেনির, বিনিয়োগ নয়। আমি নিজে ঢাকার এক ক্রিকেট একাডেমির কোচের কথা জানি, যিনি ক্লাবের বাজেট জোগাড় করতে গিয়ে রাত্রিবেলা গণপরিবহনে উঠতে বাধ্য হন। তার সংগ্রামের সঙ্গে ফ্যান টোকেনের কোনো সম্পর্ক নেই, অথচ সেই টোকেনের বাজারটাই সমর্থকদের আস্থায় দাঁড়িয়ে আছে।

সত্য হলো, ফ্যান টোকেন এবং ক্রীড়া এনএফটির বাজার সমর্থকদের আস্থার উপর ভর করে দাঁড়িয়ে, আর সেই আস্থার ভাঙন ঘটলে ক্ষতির প্রাচীর গড়ে ওঠে শুধু সমর্থকদের দিকেই। সরকারি ঘোষণায় এই বাজারের সুবিধার কথা বলাই হয়, কিন্তু ঝুঁকির কথা বলা হয় অল্প। প্ল্যাটফর্ম এবং ক্লাবের চুক্তিপত্রে যেমন দায়-অস্বীকৃতির খুঁটিনাটি লেখা থাকে, ভক্তদের সেই খুঁটিনাটি পড়ার সুযোগই থাকে না।

একটা কথা পরিষ্কার করা দরকার — আমি প্রযুক্তির বিরুদ্ধে নই। ব্লকচেইনের খাতা আসলেই চমৎকার, কারণ এতে কারসাজির জায়গা কম। ক্রীড়া সংগঠনের স্বচ্ছতা, টিকিটের জালিয়াতি আটকানো, ভক্তদের সত্যিকারের মতামত যাচাই — এই সব ক্ষেত্রে ব্লকচেইনের সম্ভাবনা বিশাল। কিন্তু সেই সম্ভাবনা তখনই সার্থক, যখন মানুষের আবেগকে মুনাফার হাতিয়ার বানানো বন্ধ হবে। আমার রেডিওতে একবার বলা মনে পড়ে — 'খেলাধুলার বাজার যত বড় হয়, খেলোয়াড়ের ক্যারিয়ার তত ছোট হয়ে দেখায়।' টোকেনের বাজার তো আরও নতুন মাত্রা যোগ করল — এখন ভক্তের সঞ্চয়ও সেই বাজারে জিম্মি।

২০২২ সালের বিশ্বকাপের সময় ফিফা 'ফিফা+ কালেক্ট' নামে একটি এনএফটি প্ল্যাটফর্ম চালু করেছিল, যেখানে গোলের মুহূর্ত, ঐতিহাসিক ম্যাচের স্মৃতিকে ডিজিটাল সংগ্রহে রূপ দেওয়া হলো। ধারণাটা ছিল ইতিহাস সংরক্ষণ, কিন্তু খাতার দিকে তাকালে দেখা যায় ক্রিপ্টো-শীতের সময় সেই এনএফটিগুলোর অনেকটাই লেনদেন-বিহীন হয়ে পড়েছিল। ইতিহাস সংরক্ষণ হয়, তবে সেই স্মৃতির ওপর দর কষাকষি করলে স্মৃতি আর স্মৃতি থাকে না, পণ্য হয়ে যায়।

ফিফা ২০২২ সালের অক্টোবরে বিনান্স-কে বিশ্বকাপের পৃষ্ঠপোষক হিসেবে ঘোষণা করেছিল, তারপর ক্রিপ্টো-বাজার যখন ধসে গেল, তখন সেই সম্পর্ক ধীরে ধীরে ছিন্ন হলো। এটা প্রমাণ করে, খেলাধুলার প্রতিষ্ঠানগুলো নিজেদের আর্থিক ঝুঁকি অনেক আগেই বুঝে নেয় — কিন্তু সেই ঝুঁকির বাস্তব চিত্র ভক্তদের কখনো পূর্ণাঙ্গভাবে জানানো হয় না। ঘোষণার ভাষা সবসময় উজ্জ্বল, বিপণন সবসময় উৎসবমুখর, আর হিসাব-নিকাশের গল্প থাকে পেছনের পাতায়।

আমার যে বৃহত্তর উদ্বেগটি আছে, সেটি হলো এই — বাংলাদেশের যে তরুণ ক্রিপ্টো-বিষয়ে আগ্রহী, সে প্রযুক্তিটাকে দেখছে মুক্তির হাতিয়ার হিসেবে। তার কাছে ব্লকচেইন মানে ব্যাংকের বাইরে একটি স্বাধীন পথ। কিন্তু ফ্যান টোকেনের বাজার সেই স্বাধীনতার গল্প বলে যে প্রান্তে দাঁড়িয়ে থাকে, তার কাছে শেষ পর্যন্ত পৌঁছায় মাত্র একটি ঝুঁকি — আর সেই ঝুঁকির মূল্য পরিশোধ করে সে নিজেই।

তাসনি... (হ্যাঁ, এই প্রসঙ্গে নাম)। গত বছর রেডিওতে একটি স্মরণীয় অনুষ্ঠান করেছিলাম, যেখানে এক তরুণী ফোন করে বলেছিল, সে বার্সেলোনার টোকেন কেনায় তার সঞ্চয়ের বড় অংশ রেখেছে। তার কণ্ঠে ছিল দৃঢ়তা — 'ক্লাবের অংশ হয়ে গেছি।' আমি তখন তাকে জিজ্ঞেস করেছিলাম, টোকেনের চুক্তিপত্রে ভোটের কোন কোন বিষয় লেখা আছে, সে জানত। সে উত্তর দিতে পারেনি। সেই নীরবতা আমার কাছে অনেক কথা বলে দিয়েছিল।

ব্লকচেইনের সবচেয়ে বড় প্রতারণাটি হলো — এটি যত স্বচ্ছ বলে দাবি করে, ততটাই অসম্মত মানুষ তৈরি করে যারা খাতাটা পড়তে জানে না, আর যারা জানে তারা মুনাফার খাতাটা সামনে রাখে। ক্লাবও চায় সমর্থক আনন্দে থাকুক, কারণ আনন্দই এই অর্থনীতির জ্বালানি। কিন্তু আনন্দের যে কোনো ধসে পড়া মূল্য, সেটি তো নিয়ন্ত্রণ করার দায় কারো নেই।

টোকেন ইস্যুকারী ক্লাবগুলো যদি সত্যিই ভক্তদের কথা ভাবে, তাহলে তাদের উচিত প্রতিটি ফ্যান টোকেনের সঙ্গে একটি প্রত্যর্পণ নীতি রাখা — এমন একটি শর্ত, যেখানে নির্দিষ্ট সময়ে টোকেনের দর পড়ে গেলে ভক্তরা কমপক্ষে ক্লাবের পণ্য বা টিকিটে সেই মূল্য ফেরত পাবে। কিন্তু আমি যখন সেই প্রস্তাব কারও সঙ্গে শেয়ার করি, তখন হাসি পাই শুধু। কারণ এই বাজারটাই দাঁড়িয়ে আছে অনিশ্চয়তার উপর — বাজারের দর বাড়লে যেমন উল্লাস, তেমনি দর পড়লে নীরবতা। ইতিহাসে কখনো এমন অর্থনীতি টেকেনি, যেখানে লাভের পাশে ক্ষতির দায়ভার কেউ নেয় না।

পিছনের গণিতটা আরেকবার দেখি। একটি ক্লাব যদি ১০ মিলিয়ন ডলারের টোকেন বিক্রি করে এবং প্ল্যাটফর্ম ১৫ শতাংশ কমিশন নেয়, তাহলে প্ল্যাটফর্ম পায় ১.৫ মিলিয়ন ডলার। সেই ১.৫ মিলিয়ন ডলার ক্লাবের দায়বদ্ধতার বাইরে। কিন্তু ভক্তদের পোর্টফোলিওতে সেই টোকেনের দর যদি ৮০ শতাংশ কমে যায়, তাহলে ১০ মিলিয়ন ডলারের বিনিয়োগ ২ মিলিয়ন হয়ে যায় — আর এই ক্ষতির হিসাব কেউ রাখে না। ক্লাবের ব্যালেন্স শিটে এই ক্ষতি লেখে না কেউ, কারণ এই ক্ষতি লেখা থাকে সমর্থকের মানিব্যাকে। খেলার মাঠে যদি এমন হতো — এক দল সবসময় জিতত আর অন্য দলের রান খাতায় যোগ হতো না — তাহলে খেলা হতো না। অর্থনীতির মাঠেও একই কথা সত্যি।

ক্রিকেট থেকে একটা শেখার সুযোগ আছে। বাংলাদেশের ক্রিকেটে আমরা দেখেছি, দল যখন জেতে তখন পুরো জাতিতে উল্লাস, আর দল যখন হারে তখন খেলোয়াড়দের সমালোচনা। কিন্তু সত্যি হলো, খেলোয়াড়রা সেই হারের মাঠে নামে, কারণ তাদের সবসময় মাঠে নামাতে হয়। ফ্যান টোকেনের বাজারও তেমনি — ভক্তকে সবসময় 'মাঠে নামতে' হয়, কারণ তার ভালোবাসার ক্লাব তাকে সেই সুযোগ দেয়। কিন্তু ভালোবাসার বিনিময় যখন বাজারের বিনিময়ে রূপ নেয়, তখন ভালোবাসাটাই মূল্য হারায়।

সামনের সময়ে ইউরোপীয় নিয়ন্ত্রক সংস্থা, বিশেষ করে ইউরোপিয়ান সিকিউরিটিজ অ্যান্ড মার্কেটস অথরিটি, ফ্যান টোকেনকে আর্থিক উপকরণ হিসেবে চিহ্নিত করতে পারে। হলে সেই দিন ফ্যান টোকেনের বিপণন-জাদু ভাঙবে। কোম্পানিগুলোকে বিনিয়োগকারীদের ঝুঁকি ব্যাখ্যা করতে হবে, ক্লাবকে স্বচ্ছ অনুপাত প্রকাশ করতে হবে। আন্তর্জাতিক ক্রিকেটেও হয়তো একদিন আইসিসি এবং বোর্ডগুলো এই বাজারকে আরও কঠোরভাবে নিয়ন্ত্রণ করবে, কারণ আজ যে প্ল্যাটফর্মটি ক্রিকেটের ছবি বিক্রি করে, কাল সে হয়তো ক্রিকেটের স্মৃতিও বন্ধক রাখতে চাইবে।

ততদিন প্রত্যেক ভক্তের জন্য একটা সহজ সূত্র আছে — ক্লাবকে ভালোবাসা যায়, কিন্তু টোকেন কেনা মানে ভালোবাসা নয়, একটি আর্থিক সিদ্ধান্ত। সেই সিদ্ধান্ত নেওয়ার আগে যদি প্রত্যেকে নিজেকে প্রশ্ন করে — এই টাকা পড়ে গেলে আমি কি খেলা ছেড়ে দেব? — তাহলে হয়তো অনেক ভক্ত দ্বিতীয়বার ভাববে। আমি খেলা ছাড়ার কথা বলছি না, বলছি এমন একটি ভালোবাসার কথা যা কোনো বিনিয়োগের চাপে নেই।

আমি আমার সেই স্পোর্টস রেডিওর ফোন লাইনের কথা ভাবছি। নয় বছর ধরে প্রতি শুক্রবার ট্রান্সফার সেগমেন্টে মানুষ ফোন করে জিজ্ঞেস করে, ফালান ক্লাব কত টাকায় কাকে কিনল। আমি সেই উত্তরের শুরুতে সবসময় খাতাটা খুলি — ফি, বেতন, এজেন্ট কমিশন। আজ সেই ফোনে আরেকটা প্রশ্ন যোগ হবে — ফ্যান টোকেন কেনার আগে কী ভাবা উচিত? আমার উত্তরটা যেন এক লাইনে আসে: লেজার সত্য বলে, কিন্তু লেজার আপনার ভালোবাসার দাম বলতে পারে না।

ব্লকচেইনের খাতা যতদিন মানবিক সংযোগের হিসাব রাখতে শিখবে না, ততদিন ক্রীড়ার এই নতুন পুঁজিবাদে ভক্তই থেকে যাবে শেষ ভরসা — একমাত্র সেই মানুষ, যে রাত জেগে ম্যাচ দেখে, জার্সি কেনে, আর এখন টোকেনও কিনে, শুধু এই ভেবে যে সে তার প্রিয় ক্লাবের পাশে আছে। সেই পাশে থাকাটা যদি ক্ষতির কারণ হয়, তাহলে নিয়ন্ত্রক এবং ক্লাব — দুপক্ষকেই একদিন উত্তর দিতে হবে। আগামী বিশ্বকাপ, পরবর্তী বড় টুর্নামেন্ট — প্রতিটি মাইলফলকের সঙ্গে এই খাতার হিসাব বড় হতে থাকবে। প্রশ্নটা শুধু এই: যে খাতায় ভক্তের ভালোবাসা পুঁজি হয়ে যায়, সেই খাতায় ক্ষতির দায় কি কখনো কেউ লিখবে? আমি তো কেবল খাতাটা ধরে রাখতে পারি, আর পাশে দাঁড়ানোর মতো প্রতিটি মানুষকে বলতে পারি — আগে হিসাবটা পড়ুন, তারপর ভালোবাসুন।