বেনাতিয়ার নাম, মিলানের খাতা: স্পোর্টিং ডিরেক্টর খোঁজার আসল হিসাব

গত পাঁচ ম্যাচে ১১ পয়েন্ট, সেরি আ টেবিলে পাঁচ নম্বর। এই লাইনটা যখন খাতায় তুলছিলাম, তখনই ফোন এল — মিলান নাকি নতুন স্পোর্টিং ডিরেক্টর খুঁজছে, আর সূত্রের ইশারায় নাম মেহদি বেনাতিয়া। আমি সঙ্গে সঙ্গে পুরোনো রেজিস্টারটা খুললাম। ২০১৭ সালের আগস্টে নেমারের রিলিজ ক্লজের হিসাব দিয়ে যে খাতা শুরু করেছিলাম, সেখানে এখন চার হাজারের বেশি এন্ট্রি। বেনাতিয়ার নাম সেখানে দুবার লেখা — একবার খেলোয়াড় হিসেবে, বায়ার্ন মিউনিখ-জুভেন্টাস-রোমার জার্সিতে; আরেকবার মার্সেইয়ের অফিস থেকে বেরিয়ে যাওয়া এক তরুণ নির্বাহী হিসেবে। এই দুই এন্ট্রির মাঝের ফাঁকটাই আজকের আসল খবর। Goal.com-এর রিপোর্ট স্পষ্ট ভাষায় সতর্ক — 'বোঝা যাচ্ছে', 'সূত্রের ইশারা', 'একজন প্রার্থী'। অর্থাৎ নিয়োগ চূড়ান্ত নয়। তবু এই সতর্কতার ভেতরে একটা কাঠামো লুকিয়ে আছে, আর সেটা মিলানের সাম্প্রতিক ইতিহাসের সঙ্গে মিলিয়ে পড়লে ছবিটা পরিষ্কার হয়। চ্যাম্পিয়ন্স লিগে জায়গা না পাওয়ার পর ক্লাবটি কোচ থেকে শুরু করে নির্বাহী কাঠামো — সব জায়গায় হাত দিয়েছে। স্পোর্টিং ডিরেক্টর, টেকনিক্যাল ডিরেক্টর, সিইও — তিন পদেই পরিবর্তন; একই সঙ্গে চারজন অভ্যন্তরীণ কর্মকর্তার পদোন্নতি। এটা ব্যয় কমানোর সংকেত, আবার সিদ্ধান্ত-taking ক্ষমতা কেন্দ্রীভূত করারও সংকেত। ইউরোপের ফুটবলে চ্যাম্পিয়ন্স লিগের টিকিট শুধু ট্রফির বিষয় নয়, এটা আয়ের সিঁড়ি। পার্টিসিপেশন ফি, মার্কেট পুল, ম্যাচডে আয় — বছরে কয়েক কোটি ইউরো। এই আয় না এলে ট্রান্সফার বাজেট সংকুচিত হয়, মজুরির জায়গা কমে, তারল্যের প্রতিযোগিতায় পিছিয়ে পড়তে হয়। সেরি আ-তে ইউসিএল ও নন-ইউসিএল ক্লাবের মধ্যের এই ফাঁক জমে জমেই বাড়ে। তাই মিলানের এই গ্রীষ্মের ঝাঁঝরা শুধু ফুটবল সিদ্ধান্ত নয়, একটা আর্থিক বাস্তবতার স্বীকৃতি। এই প্রেক্ষাপটেই বেনাতিয়ার নাম আসে — যে ক্লাব প্রতিটি ইউরো কষে চলছে, সেখানে ৩৯ বছরের অনভিজ্ঞ এক নির্বাহীর নিয়োগ মানে কী? বেনাতিয়ার খেলোয়াড়-জীবন প্রশ্নাতীত: বায়ার্ন মিউনিখ, জুভেন্টাস, রোমা, উদিনেসে — ইউরোপের অভিজাত ডিফেন্সের অংশ। কিন্তু স্পোর্টিং ডিরেক্টরের চেয়ারে বসার যোগ্যতা জার্সির তালিকা দিয়ে মাপা হয় না। মার্সেইতে তাঁর মেয়াদ ছিল ২০২৫ সালের জানুয়ারি থেকে ২০২৬ সালের জুন — দেড় বছর। এই সময়ে তিনি 'প্রতিশ্রুতিময়' কিছু ট্রান্সফার করেছেন বলে লেখা হয়, কিন্তু ফি, মজুরি বা বিক্রয়-লাভের কোনো সংখ্যা কোথাও নেই। আমি রুম নিয়ে ভাবি — যে রুমে ফি ঠিক হয়, সেখানে কে চেয়ারে বসে, কে দরজায় দাঁড়ায়, কে ফোনটা তোলে। সেই রুমের অভিজ্ঞতা বেনাতিয়ার এখনো কম। মার্সেইয়ের অধ্যায়টা সমাপ্ত হয়েছে সংঘর্ষে, সাফল্যে নয়। ফেব্রুয়ারির মাঝামাঝি খারাপ ফল, কোচ রোবের্তো দে জারবির বরখাস্ত, তারপর বেনাতিয়ার পদত্যাগ — কিন্তু ক্লাব তাঁকে মৌসুমের শেষ পর্যন্ত ধরে রাখে। এই 'পদত্যাগ-করা-হয়েছে-কিন্তু-রাখা-হয়েছে' ধরনটা নতুন কিছু নয়; এটা সাধারণত দুপক্ষের ঠান্ডা হওয়ার প্রক্রিয়া, সোজা উপরের দিকে ওঠার পদক্ষেপ নয়। যোগ করুন টাচলাইনে দুবার লাল কার্ড — একজন নির্বাহীর জন্য যা আচরণগত সতর্কবার্তা। মিলানের মতো ক্লাবে এই মেজাজ দ্রুত শাস্তি — জরিমানা, বেঞ্চ-ব্যান — ডেকে আনতে পারে। স্পোর্টিং ডিরেক্টরের আসল কাজ কোচ বাছাই নয়, কোচের সিস্টেম অনুযায়ী দল গড়া। রুবেন আমোরিমের পরিচয় স্পষ্ট — থ্রি-ব্যাক, আক্রমণাত্মক উইং-ব্যাক, উচ্চ প্রেসিং। এই সিস্টেমের জন্য দরকার গতিময় ও বল-খেলতে-জানা সেন্টার-ব্যাক, শক্ত ফুসফুসের ডাবল পিভট। মিলানের বর্তমান স্কোয়াড কতটা এই ছাঁচে গড়া, সেটা সূত্রে নেই — সেটাই সবচেয়ে বড় তথ্যফাঁক। ফলে আসল প্রশ্নটা বেনাতিয়ার নাম নয়, বরং তাঁর নিয়োগ-দর্শন আর আমোরিমের চাহিদা একই খাতায় মিলবে কি না। পাঁচ ম্যাচে তিন জয়-দুই ড্র 'নতুন কোচের ঝলক' হতে পারে, যা ফিক্সচার কঠিন হলে স্বাভাবিক অবস্থায় ফিরে যায়। এখন প্রচলিত ব্যাখ্যা হলো, মিলান একজন 'বড় নাম' চাইছে। উল্টো করে ভাবুন: বড় নামটা কার লাভ? বায়ার্ন-জুভেন্টাসে খেলা একজনের সিভি সংবাদমাধ্যমের জন্য চুম্বক — শিরোনামে 'একদা বায়ার্নে খেলতেন!' বসালেই ক্লিক আসে। ক্লাবের জন্য এই নাম খেলোয়াড় ও এজেন্টদের কাছে দরজা খোলে, ভক্তদের কাছে গল্প দেয়। আমি বছরের পর বছর দেখেছি, একাডেমি খোলা তারকারা যেভাবে ব্র্যান্ডিং দিয়ে প্রকৃত কোচ-শিক্ষার ফাঁক ঢাকে, স্পোর্টিং ডিরেক্টর পদেও ঠিক একই ঘটনা ঘটছে — খেলোয়াড়ি ঐতিহ্য যোগ্যতার প্রমাণ হিসেবে বিক্রি হচ্ছে। লেজার কমনীয়, রুমের অভিজ্ঞতা নয়। তবে সবচেয়ে বড় ঝুঁকি বেনাতিয়ার নয়, সময়ের। মিলান একই গ্রীষ্মে কোচ আর নির্বাহী স্তর — দুই জায়গায় পুনর্নির্মাণ করছে। দুটি নতুন সিস্টেম একসাথে বসলে ভুল বোঝাবুঝির সম্ভাবনা গুণিতক হারে বাড়ে: কে খেলোয়াড় বাছবে, কে দর কষবে, কে ভেটো দেবে। চারজন পদোন্নতিপ্রাপ্ত নির্বাহীর সঙ্গে বাইরের এক বিশেষজ্ঞের ক্ষমতার সীমারেখা স্পষ্ট না হলে, যে বিভাজন এই ঝাঁঝরার জন্ম দিয়েছিল, সেটাই ফিরে আসতে পারে। রালফ রাংনিকের অস্ট্রিয়ার সঙ্গে চুক্তি বাড়িয়ে নেওয়া আর মার্কুস ক্রোশে-বেনাতিয়ার মতো ভিন্ন মানের নাম একসঙ্গে থাকা বলে দেয়, মিলান এখনো খোঁজার মাঝপথে, সিদ্ধান্তের শেষে নয়। তাই আমি এখন নাম নয়, তারিখ লিখছি। দেখার বিষয় তিনটি: ক্লাব আনুষ্ঠানিক ঘোষণা কবে দেয়; প্রথম ট্রান্সফার উইন্ডোতে স্কাউটিং-দৃষ্টি ফরাসি বাজারে সরে যায় কি না; আর টেবিলে পাঁচ নম্বর থেকে উপরে ওঠার গতি কতটা টেকে। আমি গুজব লিখি না — যে মুহূর্তে গুজব কাগজে পরিণত হয়, সেটাই লিখি। ক্লজ এক কথা বলছে, ঘড়ি আরেক কথা বলছে; আমি ঘড়িকেই বিশ্বাস করি। এই ফাইলটা সেই মুহূর্তের অপেক্ষায় আমার ডেস্কে খোলা থাকল।