ট্রান্সফার বাজারের ব্লকচেইন মোড়: ক্লজ, টোকেন আর স্মার্ট কন্ট্রাক্টের নতুন লেজার

গত জানুয়ারির একটা রাতে ময়মনসিংহের দুই রুমের অফিসে স্ক্রিনে দুটো সংখ্যা একসাথে নড়ছিল। একটা ছিল একটা রিলিজ ক্লজের অঙ্ক—যেটা কোনো ক্লাব ইচ্ছেমতো বদলাতে পারে না। আরেকটা ছিল একটা ফ্যান টোকেনের দাম, যেটা ওই একই রাতে আঠারো শতাংশ লাফ দিয়েছিল। ক্লজটা লেখা ছিল দক্ষিণ ইউরোপের এক মিডফিল্ডারের চুক্তিতে, আর টোকেনটা ছাড়া হয়েছিল ওই একই ক্লাবের নামে। যে দুটো জিনিসের সরাসরি কোনো সম্পর্ক থাকার কথা ছিল না, তারা একই রাতে একই দিকে ইশারা করছিল: বাজার একটা ট্রান্সফারের দাম আগেই ধরে নিচ্ছিল, যে ট্রান্সফারের কাগজপত্র তখনো কেউ দেখেনি।

আমি ৩০ বছর ধরে ট্রান্সফার মার্কেট দেখছি, ১৯৯৮ সাল থেকে ক্রীড়া সাংবাদিকতায় আছি, আর ময়মনসিংহ থেকে বসে ২০১৭ সালে নেমারের পিএসজি-যাত্রার ক্লজ ধরে ধরে হিসাব করেছি। আমার বছরের পর বছর ম্যাচ দেখার অভিজ্ঞতা বলে দেয়, একটা ট্রান্সফার কখনো শুধু খেলোয়াড় বদল নয়—এটা একটা পাওয়ার ম্যাপ: ক্লজ, বেতন, এজেন্ট আর ক্যালেন্ডার। ২০২৬-এর উইন্ডোতে সেই ম্যাপে একটা নতুন স্তর ঢুকেছে—ব্লকচেইন। প্রশ্নটা এই নয় যে ব্লকচেইন ফুটবলে এসেছে কি না। প্রশ্নটা এই যে টাকার প্রবাহ আর দাম নির্ধারণের নিয়মটা সে কোথায় বদলাচ্ছে, আর সেই বদলের লাভটা কে নিচ্ছে।

আজকের ট্রান্সফার বাজার আসলে তিন স্তরের একটা কাঠামো। প্রথম স্তরটা চিরচেনা—রিলিজ ক্লজ, সেল-অন পার্সেন্টেজ, ইনস্টলমেন্ট প্ল্যান আর বেতন কাঠামো। দ্বিতীয় স্তরটা আর্থিক নিয়ন্ত্রণ—উয়েফার ফাইন্যান্সিয়াল ফেয়ার প্লে এবং প্রিমিয়ার লিগের প্রফিট অ্যান্ড সাসটেইনেবিলিটি রুলস, যেগুলো ঠিক করে দেয় একটা ক্লাব আসলে কত খরচ করতে পারবে। তৃতীয় স্তরটা নতুন, আর সবচেয়ে কম বোঝা—ডিজিটাল সম্পদের স্তর, যেখানে ফ্যান টোকেন, টোকেনাইজড মালিকানা আর স্মার্ট কন্ট্রাক্ট সরাসরি ট্রান্সফারের হিসাবে ঢুকে পড়ছে। এই তিন স্তর একসাথে না পড়লে ২০২৬-এর কোনো ডিলই ঠিকভাবে বোঝা যায় না।

ব্লকচেইনের প্রবেশটা ফুটবলে ঘটেছে পেছনের দরজা দিয়ে, একদম সরাসরি নয়। প্রথমে এসেছে ফ্যান এনগেজমেন্ট প্ল্যাটফর্ম, যেখানে সোসিওস ও চিলিজের মতো কোম্পানি ক্লাবের নামে ডিজিটাল টোকেন ছেড়েছে—বার্সেলোনার বার, পিএসজি-র পিএসজি, ইউভেন্তুসের ইউভি। এরপর এসেছে টোকেনাইজড মালিকানার পরীক্ষা, যেখানে ছোট ক্লাবের অংশ বিক্রি হয়েছে ডিজিটাল শেয়ারে। আর এখন সবচেয়ে গভীর স্তরে ঢুকছে স্মার্ট কন্ট্রাক্ট, যেটা সেল-অন ক্লজ আর ক্লজ-ট্রিগারের মতো যন্ত্রগুলোকে কাগজ থেকে কোডে তুলে আনছে। প্রতিটা ধাপে ক্লাব একই কাজ করছে—নগদ টাকা জোগাড় করছে এমন এক সম্পদ থেকে, যার বাস্তব ঝুঁকি এখনো কেউ পুরোপুরি বুঝে নেয়নি।

রিলিজ ক্লজ কখনোই কোনো সংখ্যা ছিল না। এটা ছিল একটা কাউন্টডাউন। ২০১৭ সালের গ্রীষ্মে নেমারের চুক্তিতে লেখা ২২২ মিলিয়ন ইউরো কোনো দাম ছিল না, সেটা ছিল একটা সময়সীমা—যে মুহূর্তের পর বার্সেলোনা আর সেই চুক্তি ধরে রাখতে পারবে না, সেই মুহূর্তের ঘোষণা। ২০২৬-এ ক্লজের যন্ত্রটা একই, কিন্তু তার চারপাশের অবকাঠামো বদলে গেছে। এখন অনেক চুক্তিতে ক্লজ-ট্রিগারের সাথে যুক্ত হয় এসক্রো অ্যাকাউন্ট, ইনস্টলমেন্ট শিডিউল আর সেল-অন শর্ত, আর এসবের একটা অংশ এখন স্মার্ট কন্ট্রাক্টে লেখা হয়—যেখানে শর্ত পূরণ হলেই টাকা স্বয়ংক্রিয়ভাবে এক অ্যাকাউন্ট থেকে আরেকটায় চলে যায়।

কেন এটা গুরুত্বপূর্ণ? কারণ ক্লজের আসল কাজ কখনোই ছিল না দাম ঠিক করা। আসল কাজ ছিল আলোচনার ভারসাম্য নষ্ট করা—বিক্রেতা ক্লাবকে জানিয়ে দেওয়া যে একটা নির্দিষ্ট সময়ের পর তার হাতে কোনো নিয়ন্ত্রণ থাকবে না। স্মার্ট কন্ট্রাক্ট সেই ভারসাম্যহীনতাকে আরও ধারালো করে, কারণ শর্ত পূরণের মুহূর্ত আর টাকা ছাড়ার মুহূর্তের মধ্যে আর কোনো মানুষের হাত থাকে না। যেখানে আগে ক্লাব সচিবের স্বাক্ষর, ব্যাংক ট্রান্সফার আর ফিফার ট্রান্সফার ম্যাচিং সিস্টেমের মধ্য দিয়ে কয়েক দিন কেটে যেত, সেখানে এখন কয়েক মিনিটও অনেক। দ্রুততার এই পরিবর্তনটা খেলোয়াড়ের দর-কষাকষির শক্তিতে সরাসরি প্রভাব ফেলে, কারণ বিক্রেতা ক্লাব আর "পরে দেখা যাবে" বলে সময় কাটাতে পারে না।

সেল-অন ক্লজ হলো ফুটবলের সবচেয়ে কম আলোচিত, কিন্তু সবচেয়ে শক্তিশালী আর্থিক অস্ত্র। জানুয়ারি ২০২৩-এ এনজো ফার্নান্দেজ বেনফিকা থেকে চেলসিতে যান প্রায় ১০৬.৮ মিলিয়ন পাউন্ডে, যা তখন ব্রিটিশ রেকর্ড। সেই ডিলের আসল কারিগরি দিকটা ছিল শুধু মোট অঙ্ক নয়, পেমেন্ট শিডিউল আর ভবিষ্যৎ বিক্রয়ের শর্ত। সেল-অন ক্লজের সমস্যা চিরকালই একটাই—জবাবদিহির অভাব। একজন খেলোয়াড় পাঁচ বছর পর যখন আবার বিক্রি হয়, তখন মূল ক্লাবকে পাওনা শতাংশ আদায় করতে কখনো কখনো মামলা, হিসাবরক্ষক আর দীর্ঘ চিঠির লড়াই করতে হয়।

এখানেই ব্লকচেইনের প্রস্তাবটা কাগজে-কলমে সবচেয়ে শক্তিশালী। একটা অপরিবর্তনীয় লেজারে যদি প্রতিটা ট্রান্সফারের সেল-অন চেইন লেখা থাকে, তাহলে ভবিষ্যতের যেকোনো বিক্রয়ে মূল ক্লাবের শতাংশ স্বয়ংক্রিয়ভাবে ভাগ হয়ে যায়—কেউ অস্বীকার করতে পারে না, কেউ ভুলে যেতে পারে না। আমার হিসাবে এটা ক্লাবের আয়ের একটা গোপন স্রোত, যেটা এখনো অনেক ক্লাবের হিসাবরক্ষক ঠিকভাবে ট্র্যাক করেন না। যেসব ছোট ক্লাব একাডেমি থেকে খেলোয়াড় তুলে বিক্রি করে বাঁচে—ব্রাজিল, আর্জেন্টিনা, আফ্রিকা আর দক্ষিণ এশিয়ার ক্লাবগুলো—তাদের জন্য এই স্রোতটাই বাঁচার রেখা। লেজার যদি সত্যিই কাজ করে, তাহলে টাকার ক্ষমতার ভারসাম্য কিছুটা হলেও নিচের দিকে নামবে।

তবে গল্পটা এত সহজ নয়। এই লেজার কে চালাবে, কে তার নিয়ম ঠিক করবে, আর ফিফার ট্রান্সফার ম্যাচিং সিস্টেমের সাথে তার সম্পর্ক কী—এসব প্রশ্নের উত্তর এখনো অস্পষ্ট। যদি ক্লাবগুলোর নিজেদের কনসোর্টিয়াম লেজার চালায়, তাহলে "অপরিবর্তনীয়" শব্দটার মানে দাঁড়ায় "যাদের হাতে ক্ষমতা, তারাই ঠিক করবে কে কী দেখবে"। অপরিবর্তনীয়তা আর স্বচ্ছতা এক জিনিস নয়—এটা আমি মনে করি সবচেয়ে বেশি ভুল বোঝা একটা ধারণা।

ফ্যান টোকেনের গল্পটা আরও স্পষ্টভাবে ব্যবসার গল্প। সোসিওসের মডেলে ক্লাব একটা ডিজিটাল টোকেন ছাড়ে, ভক্তরা কিনে ভোট আর বিশেষ সুবিধা পান, আর ক্লাব সামনে হাতেনাতে টাকা পায়। প্রশ্নটা হলো, এই টাকাটা ট্রান্সফার বাজারে কী ভূমিকা রাখে? সরাসরি না—কিন্তু পরোক্ষভাবে হ্যাঁ। কারণ টোকেনের দাম একটা রিয়েল-টাইম সেন্টিমেন্ট ইনডেক্স, আর সেই ইনডেক্সটা এজেন্টরাই সবচেয়ে আগে পড়েন। একটা ক্লাব যখন বড় ট্রান্সফার করতে যায়, তখন তার টোকেনের দাম আর ভক্তদের প্রতিক্রিয়া দুটোই বাজারের সামনে খোলা বই। এজেন্ট বুঝে ফেলেন ক্লাবটা কতটা মরিয়া, কতটা চাপে আছে, আর সেই তথ্যটা সরাসরি দামে যোগ হয়।

এটাই আমার কাছে ফ্যান টোকেনের আসল প্রভাব—খেলোয়াড় কেনাবেচার মূল্যটা এখন একটা ক্লাবের ব্র্যান্ড-ভ্যালু আর তার ডিজিটাল সম্পদের দামের সাথে জড়িয়ে যাচ্ছে। যে ক্লাব তার ভক্তদের অর্থনীতিতে ঢুকতে দেয়, সে আসলে আলোচনার টেবিলে নিজের কার্ড কিছুটা খুলে ফেলে। রাশিয়া ২০১৮ প্রতিটা গোলকে স্কোরবোর্ডসহ একটা ভ্যালুয়েশন পরীক্ষায় বদলে দিয়েছিল; এখন প্রতিটা ক্লাব টোকেন তার নিজের দামকে প্রতিদিন একটা ভ্যালুয়েশন পরীক্ষার মধ্যে ফেলে দিচ্ছে।

ময়মনসিংহে আমি শিখেছি দূরত্ব আসলে আরেকটা ডেটা পয়েন্ট। দক্ষিণ এশিয়ার একটা শহর থেকে বসে ইউরোপীয় ট্রান্সফার মার্কেট পড়তে গেলে একটা বাড়তি সুবিধা মেলে—তুমি ভক্তের আবেগ থেকে দূরে থাকো, তাই শুধু কাঠামোটা দেখো। আমার কাছে ব্লকচেইনের সবচেয়ে বাস্তব দিকটা টোকেন নয়, টোকেনাইজড মালিকানা। ছোট ক্লাবের অংশ যদি ডিজিটাল শেয়ারে বিক্রি হয়, তাহলে বাংলাদেশ বা নেপালের একজন বিনিয়োগকারীও তাত্ত্বিকভাবে ইউরোপের একটা ক্লাবের সিদ্ধান্তে অংশ নিতে পারেন। কাগজে এটা গণতন্ত্রায়নের গল্প। বাস্তবে এটা মালিকানা আর দায়ের মধ্যে একটা ফাঁক তৈরি করে—ডিজিটাল শেয়ারহোল্ডারের ভোট থাকতে পারে, কিন্তু সিদ্ধান্তের পরিণতির ভার তার কাঁধে থাকে না।

খেলোয়াড়ের দিকটাও দেখতে হবে। টোকেনাইজড মালিকানার মডেলে ক্লাবের রাজস্ব আর তার ডিজিটাল সম্পদের দাম পরস্পর নির্ভরশীল হয়ে পড়ে, আর সেই দাম ওঠানামা করে খবরের ভিত্তিতে—সঠিক খবরের ভিত্তিতে নয়, শুধু খবরের ভিত্তিতে। ফলে একটা গুজবও ক্লাবের আর্থিক অবস্থাকে কয়েক ঘণ্টার মধ্যে নড়িয়ে দিতে পারে, আর সেই নড়াচড়ার চাপটা শেষ পর্যন্ত খেলোয়াড়ের বেতন, বোনাস বা বিক্রয়মূল্যে গিয়ে পড়ে। যে মানুষটা মাঠে খেলে, তার কেরিয়ার এখন একটা ট্রেডিং চার্টের সাথে সংযুক্ত।

অ্যামোর্টাইজেশনের প্রশ্নটা এখানে জরুরি। একটা ট্রান্সফার ফি ক্লাবের বইয়ে ছড়িয়ে দেওয়া হয় চুক্তির মেয়াদের ওপর। চেলসি কয়েক বছর আগে আট বছর মেয়াদের চুক্তি দিয়ে ফি-কে অনেকগুলো বছরে ছড়িয়ে দিয়েছিল, যাতে বার্ষিক খরচটা ছোট দেখায়। উয়েফা পরে অ্যামোর্টাইজেশনের সর্বোচ্চ মেয়াদ পাঁচ বছরে বেঁধে দেয়, আর সেই নিয়মেই বোঝা যায় হিসাবরক্ষণের কৌশলই ট্রান্সফার মার্কেটের একটা বড় চালিকাশক্তি। ব্লকচেইন এই হিসাবকে স্বচ্ছ করতে পারে, কিন্তু স্বচ্ছতা আর ন্যায্যতা এক নয়—একটা খারাপ কাঠামোও স্বচ্ছভাবে লেখা যায়।

স্মার্ট কন্ট্রাক্টের আরেকটা দিক হলো এজেন্ট পেমেন্ট। ফুটবলে এজেন্ট ফি চিরকালই সবচেয়ে অস্বচ্ছ অংশ—কে কত পেল, কখন পেল, কোন কাজের বিনিময়ে পেল, এসব প্রায় কখনো পুরোপুরি প্রকাশ্যে আসে না। ব্লকচেইনের প্রস্তাব হলো প্রতিটা পেমেন্ট অন-চেইনে থাকবে, তাই সবাই দেখতে পাবে। কাগজে এটা দুর্নীতির বিরুদ্ধে বড় অস্ত্র। বাস্তবে সমস্যা হলো, যদি সব লেনদেন প্রকাশ্য হয়, তাহলে প্রতিযোগী ক্লাব প্রতিটা ডিলের গঠন জেনে যায়—কত বেতন, কত বোনাস, কত সেল-অন। স্বচ্ছতা আর প্রতিযোগিতার গোপনীয়তার মধ্যে এই দ্বন্দ্বটা ব্লকচেইনের সবচেয়ে বড় অব্যক্ত সমস্যা।

এখন আসি সেই জায়গায়, যেটা আমি বলতে চাই সবচেয়ে জোরে। অফিসিয়াল বয়ান বলে ব্লকচেইন ফুটবলে স্বচ্ছতা আর ন্যায্যতা আনছে। বাস্তবে এটা ক্ষমতার নতুন কেন্দ্র তৈরি করছে। সোশ্যাল মিডিয়ায় "ডিসেন্ট্রালাইজড" শব্দটা এত বেশি ঘোরাফেরা করে যে কেউ আর প্রশ্ন করে না—লে-অফ বা লেজার আসলে কার সার্ভারে বসে, কার নোড চলে, আর কার হাতে ফি ঠিক করার ক্ষমতা। ফ্যান টোকেন ছাড়া হয় একটা কোম্পানির প্ল্যাটফর্মে, তার শর্তাবলি লেখা থাকে সেই কোম্পানির খাতায়, আর ক্লাব তার বিনিময়ে পায় আগাম নগদ। সিদ্ধান্ত নেয় কে? ক্লাব আর প্ল্যাটফর্ম। ভক্ত নয়।

দ্বিতীয় যে ধারণাটা সবচেয়ে বেশি ভুল বোঝা হয়—অপরিবর্তনীয়তা মানেই সত্য নয়। একটা লেজারে যা লেখা থাকবে, সেটা সেই মুহূর্তে যিনি লিখেছেন তার বয়ানেরই প্রতিফলন। যদি শুরুতে ভুল তথ্য লেখা হয়, তাহলে লেজার সেটা চিরকাল সত্য হিসেবে ধরে রাখবে। ট্রান্সফারে তথ্যের উৎস তিনটা—ক্লাব, এজেন্ট আর মধ্যস্থতাকারী। এদের মধ্যে সবচেয়ে কম নির্ভরযোগ্য অংশটাই সবচেয়ে বেশি "খবর" ছড়ায়। ব্লকচেইন সেই গুজবের গুণমান বাড়ায় না, শুধু তার স্থায়িত্ব বাড়ায়।

তৃতীয় এবং সবচেয়ে গুরুত্বপূর্ণ ভুল ধারণা হলো এই যে ব্লকচেইন আর্থিক নিয়ন্ত্রণকে বাইপাস করতে পারে। পারে না। উয়েফার এফএফপি বা প্রিমিয়ার লিগের পিএসআর হিসাব করে প্রকৃত নগদ প্রবাহ আর প্রকৃত দায়ের ভিত্তিতে, ডিজিটাল সম্পদের নামে নয়। একটা ক্লাব ফ্যান টোকেন বিক্রি করে টাকা তুলতে পারে, কিন্তু সেই টাকা যদি দলবদলে খরচ হয়, তাহলে সেটা হিসাবে দেখাতে হবে। বরং টোকেন বিক্রির আয় আর টোকেনের দায়ের হিসাব মেলানো নতুন এক জটিলতা তৈরি করছে, যার জন্য এখনো স্পষ্ট নিয়ম নেই।

এখানেই আমার মূল দ্বিমত। যারা ভাবছেন ব্লকচেইন ফুটবলকে ভক্তের হাতে ফিরিয়ে দেবে, তারা প্রযুক্তিটাকে গল্পের সাথে গুলিয়ে ফেলছেন। ইতিহাস বলছে, ফুটবলে প্রতিটা নতুন আর্থিক যন্ত্র প্রথমে বড় ক্লাবের হাতেই ধারালো হয়। বড় ক্লাবের বেশি ডেটা, বেশি আইনজীবী, বেশি প্ল্যাটফর্ম-অ্যাক্সেস থাকে। ফ্যান টোকেন বড় ক্লাবের ব্র্যান্ড-ভ্যালুকে নগদে বদলে দেয়, আর স্মার্ট কন্ট্রাক্ট বড় ক্লাবকে ক্লজ-ট্রিগার আর সেল-অনের হিসাব দ্রুত মেলানোর সুবিধা দেয়। ছোট ক্লাবের হাতে লেজার থাকলেও তার হিসাবরক্ষণ, আইনি সক্ষমতা আর আলোচনার শক্তি একই থাকে না।

আমার বছরের পর বছর ম্যাচ দেখার অভিজ্ঞতা আর ময়মনসিংহের সেই দুই রুমের অফিস থেকে একটা শিক্ষা পেয়েছি—টেকনোলজি ক্ষমতার সম্পর্ক বদলায় না, শুধু তার রূপ বদলায়। যে ক্লাব আগে ট্রান্সফারে টাকা দিয়ে দুর্বল ক্লাবকে চাপে রাখত, সে এখন টোকেন আর লেজার দিয়ে একই কাজটা আরও পরিষ্কার হাতে করতে পারে। পার্থক্য শুধু এই—আগে চাপটা চোখে দেখা যেত, এখন সেটা কোডের ভেতরে লুকিয়ে থাকে। ফাঁকা স্টেডিয়াম ব্যুরোফ্যাক্সকে যেকোনো ভিড়ের চেয়ে জোরে শোনাতে দিয়েছিল; একইভাবে একটা অপরিবর্তনীয় লেজার একটা অন্যায় কাঠামোকেও চিরস্থায়ী করে দিতে পারে।

তাহলে ব্লকচেইনের আসল ভূমিকা কী? আমার হিসাবে এটা ট্রান্সফার বাজারের তিনটা নির্দিষ্ট ফাঁক পূরণ করে। প্রথমটা সেল-অন আদায়—যেখানে বছরের পর বছর হিসাব গোলমাল হয়ে থাকে। দ্বিতীয়টা ক্লজ-ট্রিগার—যেখানে দ্রুততা মানে দর-কষাকষিতে শক্তি। তৃতীয়টা ফ্যান-ইকোনমি—যেখানে ক্লাব ভবিষ্যতের রাজস্ব আজকের নগদে বদলায়। এই তিনটার কোনোটাই ফুটবলকে আরও ন্যায্য করছে না; এগুলো শুধু টাকার প্রবাহকে দ্রুত করছে।

আর দ্রুততা মানে ঝুঁকি। যত দ্রুত টাকা নড়ে, তত দ্রুত বাজার ভুল দাম ধরে নিতে পারে। একটা টোকেনের দাম যদি এক ঘণ্টায় আঠারো শতাংশ নড়ে, তার মানে বাজার একটা নির্দিষ্ট খবরের ওপর বাজি ধরছে—সেই খবর সত্যি কি না, সেটা যাচাই করার আগেই। এই ভুল মূল্যায়নটাই পরের উইন্ডোর সবচেয়ে বড় ফাঁদ। যে ক্লাব টোকেনের দামকে প্রকৃত মূল্য হিসেবে ধরে নিয়ে বাজেট করবে, সে একদিন হঠাৎ দেখবে তার "সম্পদ" অর্ধেক হয়ে গেছে, কিন্তু বেতনের দায়টা একই রয়ে গেছে।

আমার হিসাবে ব্লকচেইন ফুটবলে ঢুকেছে একটা মধ্যস্থতাকারীর জায়গায় আরেকটা মধ্যস্থতাকারী বসাতে। কাগজে সে বলে সে মধ্যস্থতাকারী নয়, প্রোটোকল। বাস্তবে সে-ও ফি নেয়, শর্ত ঠিক করে, আর তার সার্ভার বন্ধ হলে সব থেমে যায়। যেকোনো নতুন মধ্যস্থতাকারীর মতো তারও একটা সুবিধা আছে—কম ব্যাখ্যা, বেশি কোড। আর একটা ক্ষতি আছে—কম দায়, বেশি অজুহাত।

তাহলে পাঠক হয়তো প্রশ্ন করবেন, এত সব বললাম কেন। কারণ ট্রান্সফার উইন্ডোতে সবচেয়ে দামি জিনিসটা খবর নয়, ফিল্টার। এখন হাজারটা সূত্র দাবি করে তারা জানতে পেরেছে, কিন্তু ক'টা সূত্র আসলে ক্লজের অঙ্ক, বেতনের কাঠামো আর সেল-অনের শতাংশ যাচাই করতে পারে? খুব কম। ব্লকচেইনের সবচেয়ে বড় অবদান এখানে হতে পারত—ট্রান্সফারের প্রতিটা টাকার স্রোত চিহ্নিত করা। কিন্তু সেটা হতে গেলে ক্লাব, লিগ আর নিয়ন্ত্রক—তিনজনেরই একসাথে বসা দরকার, যা এখনো হয়নি।

পরের যে ডমিনোটা পড়তে চলেছে, সেটা ফ্যান টোকেন নয়। পরের ডমিনোটা হলো সেল-অন আর অ্যামোর্টাইজেশনের হিসাব—এমন একটা যুগে যেখানে একটা খেলোয়াড় পাঁচ বছর পর তিনবার বিক্রি হতে পারে, আর প্রতিবারই টাকার একটা অংশ ফিরে যাবে পেছনের ক্লাবগুলোর কাছে। যে লিগ সবার আগে এই স্রোতকে লেজারে নামাতে পারবে, সে শুধু স্বচ্ছতা পাবে না—সে একটা নতুন আয়ের স্তরও পাবে।

আমি জানি এই লেখাটা অনেকের কাছে হতাশার শোনাবে। ব্লকচেইন মানেই মুক্ত ফুটবল, এটা একটা আরামদায়ক গল্প। কিন্তু ময়মনসিংহের সেই রাতের দুটো সংখ্যা আমাকে বারবার একটাই কথা মনে করায়—বাজার আবেগ বোঝে না, সে শুধু শর্ত বোঝে। ক্লজ, বেতন, এজেন্ট আর ক্যালেন্ডার—এই চারটার বাইরে যা কিছু নতুন আসছে, সেটাও শেষ পর্যন্ত এই চারটারই একটা নতুন নাম।

প্রশ্নটা তাহলে এটা নয় যে ব্লকচেইন ফুটবলকে বদলাবে কি না। প্রশ্নটা এই—বদলটা কে নিয়ন্ত্রণ করবে, আর কে শুধু তার ভাড়াটে হবে। যে উত্তরটা আসবে, সেটা পরের উইন্ডোতে একটা ক্লজের অঙ্কে বা একটা টোকেনের দামে দেখা যাবে। হয়তো ময়মনসিংহের স্ক্রিনে, হয়তো আপনার হাতের ফোনে।