টোকেন, ক্লজ আর তারার দাম — ক্রিকেটের ব্লকচেইন বাজার কীভাবে খেলোয়াড়ের মূল্য বদলে দিচ্ছে

হুক

₹৪৮,৩৯০ কোটি। ২০২২ সালে ভারতীয় ক্রিকেট কন্ট্রোল বোর্ড এই অঙ্কে আইপিএলের সম্প্রচার-স্বত্ব বেচে প্রমাণ করেছিল, ক্রিকেটের মিডিয়া-অর্থনীতি ফুটবলের ঘাড়ে নিঃশ্বাস ফেলছে। সেদিন আমি লিখেছিলাম, সংখ্যাটা শিরোনাম, কিন্তু আসল খবর তার ভেতরে লুকোনো ক্লজে। আজ দুই বছর পরে আমি আবার একই জায়গায় দাঁড়িয়ে আছি — শুধু এবার সংখ্যাটা সম্প্রচার-স্বত্বে নেই। সেটা একটা খেলোয়াড়ের নামের গায়ে বসানো ফ্যান-টোকেনের দামে, একটা স্মার্ট কন্ট্র্যাক্টে লেখা শর্তের ছোট্ট এক লাইনে, আর একটা ফ্র্যাঞ্চাইজির ব্যালান্স শিটে ঢুকে পড়া নতুন এক ধরনের পুঁজিতে। যারা ক্রিকেটকে শুধু স্কোরবোর্ড দিয়ে পড়েন, তারা এই সংখ্যাটা দেখতে পান না। যারা চুক্তির ফাইন প্রিন্ট পড়েন, তাদের কাছে এটাই এখন সবচেয়ে জরুরি খবর।

প্রেক্ষাপট

ব্লকচেইন আর পেশাদার খেলার জোড়া লাগাটা ফুটবলে শুরু হয়েছিল আগে। ফ্যান-টোকেন, ডিজিটাল কালেক্টিবল, ক্রিপ্টো স্পনসরশিপ — ইউরোপীয় ক্লাবগুলো এই তিনটা দরজা দিয়ে ডিজিটাল-অ্যাসেট পুঁজিকে মাঠের বাইরে ঢোকাতে শুরু করে। মডেলটা সহজ: ক্লাব একটা টোকেন ছাড়ে, ভক্ত সেটা কেনে, আর বিনিময়ে ভক্ত পায় ভোটাধিকার, ম্যাচডে-অভিজ্ঞতা কিংবা কোনো একচেটিয়া সুবিধা। ক্লাবের কাছে এটা নগদ টাকা, আর ভক্তের কাছে এটা আবেগের একটা ট্রেডেবল কাগজ। ক্রিকেটে এই ঢেউ এসেছে দেরিতে, কিন্তু এসেছে ফ্র্যাঞ্চাইজি লিগের দরজা দিয়ে — আইপিএল, বিপিএল, আর ইংল্যান্ডের দ্য হান্ড্রেড।

আমি যেভাবে ক্রিকেট পড়ি, সেটা ট্রান্সফার ডেস্কের চোখ। স্কোরবোর্ড আমার কাছে শেষ প্রোডাক্ট; আমার আসল কাঁচামাল হলো চুক্তির ভাষা — রিলিজ উইন্ডো, এনওসি (নো-অবজেকশন সার্টিফিকেট, অর্থাৎ কোনো বোর্ড খেলোয়াড়কে অন্য লিগে ছাড়ার আগে যে ছাড়পত্র দেয়), রিটেনশন ক্লজ, ইমেজ-রাইট ভাগ, আর বায়আউটের অঙ্ক। এই ফ্রেমে দেখলে ব্লকচেইন কোনো প্রযুক্তিগত শখ নয় — এটা ক্রিকেটের ভেতরে ঢুকে পড়া নতুন এক হিসাবের খাতা। প্রতিটা টোকেন, প্রতিটা ডিজিটাল কালেক্টিবল আসলে একটা প্রশ্ন তোলে: এই টাকার মালিক কে, আর এই টাকা কার দাম বাড়াচ্ছে?

এখানেই আমার দুই-বাজার সেতু কাজে লাগে। বাংলাদেশে জন্মেছি, কাজ করছি যুক্তরাজ্যে। একদিকে আইপিএল-বিপিএল-ফ্র্যাঞ্চাইজি সার্কিটের দক্ষিণ এশীয় পুঁজি, অন্যদিকে ইংল্যান্ডের সেন্ট্রাল কন্ট্র্যাক্ট, কাউন্টি পাথওয়ে আর দ্য হান্ড্রেডের প্রতিষ্ঠান। ব্লকচেইনের টাকা ঠিক এই দুই বাজারের মাঝখানের ফাঁকা জায়গাটা খুঁজে বের করে। তাই আজকের প্রশ্নটা শুধু টেকনোলজি নিয়ে নয় — প্রশ্নটা এই দুই বাজারের মধ্যে লিভারেজ কে ধরছে, সেটা নিয়ে।

মূল বিশ্লেষণ

প্রথমে একটা মৌলিক কথা স্পষ্ট করে নিই। ব্লকচেইন ক্রিকেটে ঢুকছে মূলত চারটা পথে: ফ্যান-টোকেন, ডিজিটাল কালেক্টিবল (এনএফটি-ধাঁচের), স্মার্ট কন্ট্র্যাক্ট, আর ক্রিপ্টো-স্পনসরশিপ। এই চারটার মধ্যে প্রথম দুটো দাম-নির্ধারণের সঙ্গে সরাসরি জড়িত, আর শেষ দুটো চুক্তির গঠনের সঙ্গে। আমি আজ মূলত প্রথম আর দ্বিতীয় পথ নিয়ে কথা বলব, কারণ সেখানেই খেলোয়াড়ের দাম বদলাচ্ছে।

ফ্যান-টোকেনের সবচেয়ে বড় প্রভাবটা চুক্তির ওপর নয়, বরং মূল্যায়নের সূচকে। আগে একটা খেলোয়াড়ের বাজারদর ঠিক হতো চারটা জিনিস দিয়ে: সাম্প্রতিক পারফরম্যান্স, বয়স, ফরম্যাট-উপযোগিতা, আর ইনজুরি-রেকর্ড। এখন পঞ্চম একটা সূচক যোগ হচ্ছে — ডিজিটাল এনগেজমেন্ট। একজন খেলোয়াড়ের নামের সঙ্গে যত বেশি টোকেন-হোল্ডার, যত বেশি ডিজিটাল কালেক্টিবল-বিক্রি, তত বেশি স্পনসর-আকর্ষণ। আর স্পনসর-আকর্ষণ মানে ফ্র্যাঞ্চাইজির কাছে তার বাজারদর বেশি। এখানেই আমার ভয়ের জায়গা: এটা প্রায় নিখুঁতভাবে ছোট-নমুনার ফোলা।

সাতটা ম্যাচ। রাশিয়ায় ইংল্যান্ডের সাতটা ম্যাচ আমাকে শিখিয়েছিল, একটা ভ্যালুয়েশন কত দ্রুত দৌড়াতে পারে। ২০১৮ সালে আমি স্টুডেন্ট বাজেটে রাশিয়া গিয়েছিলাম, চারটা বিশ্বকাপ ম্যাচ দেখেছি, মস্কোয় ইংল্যান্ড-ক্রোয়েশিয়া সেমিফাইনালটাও — যেখানে কিান ট্রিপিয়ার পঞ্চম মিনিটে ফ্রি-কিক গোল করেও ইংল্যান্ড হেরেছিল ১-২ গোলে, অতিরিক্ত সময়ে। ফিরে এসে আমি দেখিয়েছিলাম, লেস্টার সিটি ২০১৭ সালে যে খেলোয়াড়কে £১৭ মিলিয়নে কিনেছিল, টুর্নামেন্টের পর তার দাম £৬৫ মিলিয়ন ছুঁতে পারে। সেই থ্রেড লেস্টার ভক্তদের মধ্যে ভাইরাল হয়েছিল। শিক্ষাটা ছিল সোজা: টুর্নামেন্টের লাইভ ডেটা দিয়ে দাম অনুমান করা যায়, এজেন্টের গুজব দিয়ে নয়।

এখন সেই একই যন্ত্রে নতুন জ্বালানি ঢুকেছে। ফ্যান-টোকেনের দাম আর ভক্তের সংখ্যা এখন একটা নতুন ডেটাসেট। কিন্তু এই ডেটাসেটের গায়ে কোনো বয়স-কার্ভ নেই, কোনো ফরম্যাট-ভাগ নেই, কোনো ইনজুরি-ইতিহাস নেই। একটা ভালো সপ্তাহ টোকেনের দাম দুই-তিন গুণ বাড়াতে পারে, আর সেই দামের ছায়া ফ্র্যাঞ্চাইজির মাথায় গিয়ে পড়ে। এই কারণেই আমি বলি, প্রতিটা টোকেন-স্পাইকের পাশে একটা বেসলাইন বসানো দরকার — কেরিয়ার নমুনা, ফরম্যাট নমুনা, আর একটা স্পষ্ট ডিকে-হরাইজন। যেখানে এটা নেই, সেখানে দাম মানে শুধু গুজবের নতুন পোশাক।

দ্বিতীয় পথ — ডিজিটাল কালেক্টিবল — খেলোয়াড়ের দামে আরেকভাবে হাত দেয়। একটা কালেক্টিবলের সেকেন্ডারি বাজারে দাম বাড়লে সেটা খেলোয়াড়ের ব্র্যান্ড-ভ্যালুতে যোগ হয়, আর ব্র্যান্ড-ভ্যালু সরাসরি স্পনসর ডিলে। কিন্তু এই বাজারের একটা গোপন সমস্যা আছে: সেকেন্ডারি বাজারের দাম প্রায়ই প্রাইমারি বাজারের সত্যিকারের চাহিদা মাপে না, মাপে কয়েকজন বড় হোল্ডারের খেলা। আমি যতবার এনএফটি-ধাঁচের বাজারের ডেটা দেখেছি, ততবার দেখেছি, কয়েকটা ওয়ালেটের মধ্যে ঘুরে ঘুরে একটা কৃত্রিম দাম তৈরি হয়, আর সেটাকে ভিত্তি ধরে খেলোয়াড়ের নামের দাম বাড়ানো হয়। এটা সেই পুরোনো ফাঁদেরই ডিজিটাল সংস্করণ — ছোট নমুনা থেকে বড় উপসংহার।

এবার আসি চুক্তির গঠনে, যেখানে ব্লকচেইনের আসল শক্তি লুকিয়ে আছে। আমি নেইমারের রিলিজ ক্লজটা শিখেছিলাম বোর্ডরুমে নয়, একটা শোবার ঘর থেকে। সেটা ২০১৭ সালের কথা — ম্যানচেস্টারের একটা ছাত্রাবাস, আর একটা ভাঙা ক্যালকুলেটর। €২২২ মিলিয়ন রিলিজ ক্লজ, পাঁচ বছরের চুক্তি, €৪৫ মিলিয়ন নিট বার্ষিক বেতন, আর ইউরোপিয়ান ফাইন্যান্সিয়াল ফেয়ারপ্লে-র ঝুঁকি — সব মিলিয়ে একটা তিন মিনিটের এক্সপ্লেনার। সেদিন থেকে আমার একটাই অভ্যাস: ক্লজ হলো মাস্টার-চাবি, গুজব শুধু দরজা। আজ ক্রিকেটে এই চাবিটাই ব্লকচেইনের হাতে চলে যাচ্ছে।

ভাবুন, একটা ফ্র্যাঞ্চাইজি আর একটা খেলোয়াড়ের মধ্যে চুক্তি যদি স্মার্ট কন্ট্র্যাক্টে লেখা হয়। উপস্থিতি-ফি স্বয়ংক্রিয়ভাবে ম্যাচ-কাউন্ট অনুযায়ী বেরোবে। চোট-ক্লজ — যদি খেলোয়াড় নির্দিষ্ট সংখ্যা ম্যাচ খেলতে না পারে, তাহলে বেতনের একটা অংশ স্বয়ংক্রিয়ভাবে কেটে যাবে। রিটেনশন-বোনাস, পারফরম্যান্স-ট্রিগার, ইমেজ-রাইটের ভাগ — সব যদি লাইনে লাইনে প্রোগ্রাম করা থাকে, তাহলে মাঝখানের দালাল আর হিসাবরক্ষকের ভূমিকা অনেকটাই কমে যায়। কাগজে-কলমে এটা স্বচ্ছতা। বাস্তবে এটা ক্ষমতার নতুন বিন্যাস।

আর এখানেই ক্রিকেট-নির্দিষ্ট সতর্কতা দরকার। ক্রিকেটের মেকানিক্স ফুটবলের চেয়ে আলাদা। এখানে ট্রান্সফার ফি বলতে আমরা যা বুঝি, সেটা আসলে ক্লাব-থেকে-ক্লাব কেনাবেচা নয়। ক্রিকেটে মূল হাতিয়ার হলো নিলাম আর ড্রাফট, রিটেনশন, আর এনওসি। একটা ফ্র্যাঞ্চাইজি একটা খেলোয়াড়কে ধরে রাখতে পারে রিটেনশন ক্লজে, নিলামে ডাক দিতে পারে, কিংবা রাইট-টু-ম্যাচ কার্ডে ফিরিয়ে আনতে পারে। কোনো খেলোয়াড় অন্য দেশের লিগে খেলতে চাইলে লাগে এনওসি — অর্থাৎ বোর্ডের ছাড়পত্র। এই এনওসি আর রিটেনশন ক্লজই হলো ক্রিকেটের আসল রিলিজ ক্লজ। যারা এগুলো এড়িয়ে সরাসরি ট্রান্সফার ফি-র ভাষায় কথা বলেন, তারা ক্রিকেটের ফাইন প্রিন্ট পড়েন না, শুধু শিরোনাম পড়েন।

এখন কল্পনা করুন, এই এনওসি আর রিটেনশন প্রক্রিয়ার ভেতরে ব্লকচেইন-ভিত্তিক একটা ডিজিটাল-স্বত্ব স্তর ঢুকে পড়ছে। খেলোয়াড়ের নামের সঙ্গে যুক্ত ফ্যান-টোকেনের আয়ের একটা অংশ যদি ফ্র্যাঞ্চাইজি আর খেলোয়াড়ের মধ্যে ভাগ হয়, তাহলে রিটেনশন আলোচনা সহজে স্পোর্টিং পারফরম্যান্স ছেড়ে কমার্শিয়াল হিসাবের দিকে সরে যায়। প্রশ্নটা তখন আর থাকে না, খেলোয়াড় কত রান করছে — প্রশ্নটা হয়, তার ডিজিটাল আয়ের কত ভাগ কার। এটাই আজকের ক্রিকেট-মার্কেটে সবচেয়ে কম-আলোচিত পরিবর্তন।

আমার অভিজ্ঞতা বলে, এই ধরনের পরিবর্তন সবসময় আগে টাকা দেখে বোঝা যায়, তারপর স্কোরবোর্ড দেখে। ২০২০ সালে যখন ফুটবল থেমে গেল, আমি ম্যাচ রিপোর্ট ছেড়ে ফাইন্যান্সিয়াল ডকুমেন্টে ঢুকে পড়েছিলাম। বিশটা প্রিমিয়ার লিগ ক্লাবের মজুরি-বিলম্ব, ফ্রি এজেন্ট, আর £৩৩০ মিলিয়ন সম্প্রচার-রিবেটের একটা স্প্রেডশিট বানিয়েছিলাম। তিনটা এজেন্ট আর দুই ক্লাব-হিসাবরক্ষককে ফোন করেছিলাম। মে মাসে ২,৫০০ শব্দের একটা নিউজলেটার লিখেছিলাম, যেখানে দেখিয়েছিলাম, খালি গ্যালারি ম্যাচডে আয় চুরমার করবে আর স্ব্যাপ-ডিল বাড়াবে। সেটা ৪,০০০ পাঠ পেয়েছিল। মজুরি-বিলম্ব আসলে ঋণ, যার গায়ে ক্লাবের ব্যাজ আর একটা ডেডলাইন লাগানো — সেটা আমি সেদিনই বুঝেছিলাম। ব্লকচেইন যুগে এই ঋণের নাম পাল্টেছে, প্রকৃতি বদলায়নি।

এখন ক্রিকেটের দুই-বাজার সেতুতে ফিরে আসি। এশিয়ার ফ্র্যাঞ্চাইজি সার্কিটে পুঁজি আসে নিলাম, স্পনসর আর মিডিয়া রাইট থেকে। যুক্তরাজ্যের প্রতিষ্ঠানে পুঁজি আসে সেন্ট্রাল কন্ট্র্যাক্ট, কাউন্টি বাণিজ্য আর দ্য হান্ড্রেড থেকে। ব্লকচেইন-ভিত্তিক ডিজিটাল অ্যাসেট এই দুই বাজারের ভাষা আলাদা হওয়া সত্ত্বেও একটা মুদ্রা তৈরি করে — ডিজিটাল এনগেজমেন্ট। একজন বাংলাদেশি বা ভারতীয় ভক্ত আর একজন ইংরেজ ভক্ত একই টোকেন কিনতে পারেন। ফ্র্যাঞ্চাইজির কাছে এটা নতুন ভৌগোলিক রাজস্ব, আর খেলোয়াড়ের কাছে এটা নতুন আলোচনার কার্ড।

কিন্তু এই সেতুর একটা ফাঁদ আছে, আর সেটা হলো দুই-বাজার টানেল-ভিশন। এই এশিয়া-ইউকে পাইপলাইন আমার আসল এজ, তাই এটাই আমি সবার আগে ধরি। কিন্তু প্রকাশের আগে আমাকে নিজেকে প্রশ্ন করতে হয়: অস্ট্রেলিয়া, দক্ষিণ আফ্রিকা কিংবা ইউএই-র লিগ কি এই ঘটনাটা আরও ভালোভাবে ব্যাখ্যা করে? বিগ ব্যাশ, এসএ২০, আইএলটি২০ — এই তিনটা বাজারে ব্লকচেইন-পুঁজির ঢেউ ভিন্ন গতিতে চলছে। যদি তৃতীয় কোনো বাজার ঘটনাটা ভালো ব্যাখ্যা করে, তাহলে সেটা লিখতে হবে, আমার প্রিয় লেন্স আটকে রাখলে চলবে না।

আরেকটা জিনিস মাথায় রাখা দরকার — ফিক্সচার কনজেশন আর ইনজুরি। ব্লকচেইন চুক্তির হিসাব স্বয়ংক্রিয় করতে পারে, কিন্তু শরীরকে বাঁচাতে পারে না। মেডিকেল টিম যত ভালোই হোক, সপ্তাহে দুই ম্যাচের চাপ কোনো স্মার্ট কন্ট্র্যাক্ট কমাতে পারে না। বরং উল্টোটা ঘটে: ডিজিটাল এনগেজমেন্ট যত বাড়ে, ফ্র্যাঞ্চাইজির কাছে খেলোয়াড়কে মাঠে নামানোর বাণিজ্যিক চাপ তত বাড়ে। ফলে ব্লকচেইন স্বচ্ছতার দাবি করলেও, ইনজুরি-ব্যবস্থাপনার আসল চাপটা থেকে যায় মানুষের ঘাড়ে — কোচ, ফিজিও আর সিলেক্টরের ঘাড়ে।

আর একটা স্তর আছে — নিয়ন্ত্রণ ও এফএফপি-ধাঁচের স্ক্রুটিনি। ক্রিকেটে ফুটবলের মতো ইউইএফএ-স্টাইল এফএফপি নেই, কিন্তু ফ্র্যাঞ্চাইজি লিগগুলোর নিজস্ব স্যালারি-ক্যাপ আছে, আর বোর্ডগুলোর নিজস্ব অনুমোদন-প্রক্রিয়া আছে। প্রশ্ন হলো, একটা ফ্যান-টোকেন থেকে খেলোয়াড়ের কাছে যাওয়া আয় কি স্যালারি-ক্যাপের মধ্যে গোনা হবে? নাকি সেটা কমার্শিয়াল আয় হিসেবে বাইরে থাকবে? উত্তরটা এখনো অস্পষ্ট। আর যেখানে হিসাবের সীমারেখা অস্পষ্ট, সেখানে সবসময় কেউ একটা নতুন দরজা খুঁজে বের করে।

এখানেই আমার সবচেয়ে পুরোনো মতটা আবার প্রাসঙ্গিক হয়ে ওঠে, নতুন পোশাকে। যে ফ্রি এজেন্টকে বড় সাইনিং-অন ফি দিয়ে আনা হয়, সেটা আমার কাছে ট্রান্সফার ফি-র চেয়েও বিপজ্জনক, কারণ সাইনিং-অন ফি মূলধারার হিসাবের বাইরে পড়ে যায়, স্ক্রুটিনির চোখ এড়িয়ে যায়। ব্লকচেইন-ভিত্তিক টোকেন-পেমেন্ট ঠিক একই ছিদ্রের দিকে ইশারা করে। যদি একটা খেলোয়াড়ের পারিশ্রমিকের একটা অংশ টোকেন-রাজস্ব হিসেবে আসে, তাহলে সেটা কি বেতন, নাকি কমার্শিয়াল পার্টনারশিপ? এই প্রশ্নের উত্তরেই ঠিক হয়, স্যালারি-ক্যাপ আসলে মানা হচ্ছে কি না।

বিপরীত দৃষ্টিভঙ্গি

সরকারি বয়ানটা সুন্দর। বলা হয়, ব্লকচেইন ভক্তকে মালিকানা দিচ্ছে, খেলোয়াড়কে সরাসরি তার ভক্তের সঙ্গে জুড়ে দিচ্ছে, আর মাঝখানের দালালি কমাচ্ছে। গল্পটা গণতন্ত্রায়ণের গল্প — ক্ষমতা বোর্ড থেকে ভক্তের হাতে যাচ্ছে। আমি এই গল্পটা বিশ্বাস করি না, কারণ গল্পটা অসম্পূর্ণ।

যেটা বলা হয় না, সেটা হলো: ব্লকচেইন মূল্যায়নের একটা নতুন অস্বচ্ছ স্তর যোগ করছে, ঠিক যেখানে ক্রিকেট আগে থেকেই দুর্বল। একটা টোকেনের দাম, একটা কালেক্টিবলের সেকেন্ডারি মার্কেট, একটা ডিজিটাল-স্বত্ব ক্লজ — এই তিনটার কোনোটাই আজ পর্যন্ত ফুটবলের এফএফপি বা ক্রিকেটের স্যালারি-ক্যাপের মতো কঠিন স্ক্রুটিনির আওতায় আসেনি। ফলে স্বচ্ছতার নামে যা আসছে, সেটা অনেক সময় নতুন একটা ধূসর অঞ্চল তৈরি করছে, যেখানে দাম বাড়ে গুজবে আর দাম কমে চুপিসারে।

আরেকটা ফাঁদ হলো সূত্রের অস্বচ্ছতা। একটা ফ্যান-টোকেন-ডিল বা একটা ডিজিটাল-স্বত্ব চুক্তির খবর প্রায়ই আসে একটা সূত্র থেকে, আর সেটা যাচাই করা কঠিন, কারণ স্মার্ট কন্ট্র্যাক্টের হিসাব পাবলিক চেইনে থাকলেও চুক্তির বাইরের অংশ ব্যক্তিগত থাকে। এই কারণেই আমি যেকোনো মুভমেন্ট-দাবির ওপর দুই-সূত্রের নিয়ম মেনে চলি, আর তার সঙ্গে অন্তত একটা ডকুমেন্ট বা পাবলিক রেকর্ড রাখি। যেখানে এটা নেই, সেখানে দাবিটা অস্বীকারযোগ্য হয়ে পড়ে — আর অস্বীকারযোগ্য দাবি সাংবাদিকতা নয়, গুজব।

ব্লকচেইনের সবচেয়ে বড় প্রতিশ্রুতি — স্বচ্ছ লেজার — আসলে একটা ট্রেড-অফ। লেজার স্বচ্ছ হতে পারে, কিন্তু ক্ষমতা স্বচ্ছ হয় না। কে টোকেন ইস্যু করছে, কে প্রথমে কিনছে, কে দাম ঠিক করছে — এই প্রশ্নগুলোর উত্তর লেজারে থাকলেও, সিদ্ধান্তটা থাকে কয়েকজনের হাতে। ক্রিকেটে এই কয়েকজন হলো ফ্র্যাঞ্চাইজি মালিক, বোর্ড আর প্ল্যাটফর্ম অপারেটর। তাদের হাতে ক্ষমতা কেন্দ্রীভূত হওয়ার ঝুঁকিটা ব্লকচেইন কমায় না, বরং কখনো কখনো লুকিয়ে ফেলে।

উপসংহার

তাহলে পরের ডমিনো কোথায় পড়বে? আমার হিসাবে সেটা রিটেনশন টেবিলে, ডিজিটাল-স্বত্ব ক্লজের লাইনে। যখন কোনো ফ্র্যাঞ্চাইজি প্রথমবারের মতো একটা খেলোয়াড়কে ধরে রাখার সিদ্ধান্ত নেবে তার মাঠের পরিসংখ্যানের বদলে তার ডিজিটাল এনগেজমেন্টের ভিত্তিতে, সেদিন ক্রিকেটের মূল্যায়ন-ব্যবস্থা চিরতরে বদলে যাবে। আর সেদিন প্রশ্নটা থাকবে না, কে বেশি রান করছে — প্রশ্ন থাকবে, কার টোকেন বেশি বিক্রি হচ্ছে, আর সেই টাকার হিসাব কার খাতায় লেখা হচ্ছে। ক্রিকেট যেদিন ফাইন প্রিন্ট পড়তে শিখবে, সেদিনই বুঝবে — ব্লকচেইন মাঠে নামেনি হিসাব সহজ করতে, নেমেছে হিসাব লুকাতে।