যে পরিবর্তন ডাগআউটে নয়, স্কোয়াড-তালিকার ভূগোলে

৩৪ জনের একটি স্কোয়াড। তার মধ্যে ১০ জনকে ডাকা হয়েছে সেরি আ-র বাইরে থেকে — ইতালির জাতীয় দলের নির্বাচন-ইতিহাসে এমন অনুপাত আগে কেউ দেখেনি। তালিকার একপ্রান্তে ব্রেন্টফোর্ডের মাইকেল কায়োদে, অন্যপ্রান্তে ২. বুন্দেসলিগার নুর্নবার্গ থেকে ডাক পাওয়া মোহামেদ আলি জোমা। সঙ্গে জোভানি লেওনি, মার্কো পালেস্ত্রার মতো তরুণ মুখ — আর ফেডারেশনের ইঙ্গিত, ভবিষ্যতে আরও নাম যোগ হবে।

একই সময়ে ইউরোপের ক্রীড়া-শিরোনাম অন্য জায়গায়। জার্মানি, ফ্রান্স, ইতালি, বেলজিয়াম — চার ফুটবল-রাষ্ট্রের ডাগআউটে নতুন মানুষ, নতুন প্রতিশ্রুতি, নতুন বিতর্ক। শিরোনামের আওয়াজ এই মুহূর্তে সর্বোচ্চ। ২০১৭ সালের সেপ্টেম্বরে মেস্তাইয়ায় ভ্যালেন্সিয়া-মালাগা ম্যাচে সিমোনে জাঝা হ্যাটট্রিক করার সময় আমি মাইক্রোফোন নিভিয়ে কেবল গ্যালারির শব্দ রেকর্ড করছিলাম। সেই ১২ মিনিটের ক্লিপ তিনটি প্ল্যাটফর্ম ফিরিয়ে দিয়েছিল। যে বছর আমি খেলা ধারাভাষ্য করা ছেড়ে খেলাটা শুনতে শিখেছি, সেই বছর থেকেই আমার একটাই নিয়ম — শিরোনামের আওয়াজ আর মাঠের আওয়াজ কখনও এক নয়।

প্রেক্ষাপট দুটো স্তরে ভাঙা দরকার। প্রথম স্তর কোচ-পরিবর্তন। জার্মানিতে ইয়ুর্গেন ক্লপ, ফ্রান্সে জিনেদিন জিদান, ইতালিতে রোবের্তো মাঞ্চিনি, বেলজিয়ামে মার্ক ফান বমেল — চারটি বড় ফুটবল-রাষ্ট্র প্রায় একই উইন্ডোতে নিজেদের ডাগআউট নতুন করে সাজিয়েছে। ব্যতিক্রম তুরস্ক, যেখানে ভিনচেনজো মন্তেল্লাকে রাখা হয়েছে; সেটাও আলোচনার কারণ হয়ে দাঁড়িয়েছে।

ম্যাচ-প্রেক্ষাপট সংক্ষিপ্ত। জার্মানি ১-১ ড্র করেছে নেদারল্যান্ডসের সঙ্গে, কোডি গাকপো ইনজুরি-টাইমে সমতা ফেরান। ফ্রান্স সাম্প্রতিক টুর্নামেন্টে সফল, কিন্তু খেলার গঠন যতটা মসৃণ হওয়া উচিত, ততটা হয় না। ইতালি টানা তৃতীয়বার বিশ্বকাপ ফাইনালে ওঠেনি। তুরস্ক একটি তুলনামূলক সহজ গ্রুপে খেলেও শেষ পর্যন্ত উপেক্ষিতই থেকে গেছে।

দ্বিতীয় স্তর নথির নির্ভরযোগ্যতা নিয়ে। এই উইন্ডোর বেশ কিছু প্রিভিউ-নথিতে নেদারল্যান্ডসের কোচ হিসেবে এমন একটি নাম লেখা আছে, যা যাচাইযোগ্য কোনো নথিতে পাওয়া যায় না; ইতালি ও বেলজিয়ামের নতুন নিয়োগের সময়রেখাও প্রচলিত রেকর্ডের সঙ্গে মেলে না। আগাম-তারিখযুক্ত প্রিভিউ, না অনুবাদ-ত্রুটি — যেটাই হোক, সিদ্ধান্ত টানার আগে ফেডারেশনের অফিসিয়াল ঘোষণা মিলিয়ে নিতে হবে। আন্তর্জাতিক উইন্ডোর লাইভ-কনটেন্টের আয়ু ঘণ্টা-কয়েক; ভুল ভিত্তির উপর দাঁড়ানো বিশ্লেষণ ঠিক তত দ্রুতই পড়ে যায়।

তবু যেটা যাচাই করে বসে থাকার দরকার নেই, সেটা ইতালির তালিকা। ৩৪ জনের স্কোয়াডে ১০ জন সেরি আ-র বাইরে — এই সংখ্যাটাই এই উইন্ডোর সবচেয়ে কাঠামোগত সংকেত। মাঞ্চিনির ঘোষিত নীতি দুটো: ড্রেসিংরুমে শৃঙ্খলা, আর তরুণদের সুযোগ। কাগজে-কলমে নীতিটা সামনের দিকে তাকানো এবং যুক্তিসঙ্গত। কিন্তু সমস্যা একটাই — তরুণরা সিনিয়র পর্যায়ে যে পারবে, তার কোনো প্রমাণ এখনও নেই।

যে দিকটা আলোচনায় কম আসে: এই ডাকগুলো শুধু খেলোয়াড় বাছাই নয়, ফিফার জাতীয়তা-যোগ্যতা সংক্রান্ত সিদ্ধান্ত। দুই দেশের জার্সি পরার যোগ্যতাসম্পন্ন একজন ফুটবলারকে ইতালির হয়ে মাঠে নামানো মানে তার আন্তর্জাতিক ভবিষ্যৎ স্থায়ীভাবে একদিকে বন্ধ করে দেওয়া। এর ক্লাব-বাজারেও প্রভাব আছে। ব্রেন্টফোর্ড বা নুর্নবার্গের মতো ক্লাবের জন্য সেই ফুটবলারের দৃশ্যমানতা, মূল্যায়ন, বেতন-পুনর্বিন্যাস, পুনঃবিক্রয়ের হিসাব — সব পাল্টে যায়। এসব হিসাব গ্যালারি থেকে দেখা যায় না, কিন্তু লাভ-ক্ষতিটা ক্লাবই করে।

দ্বিতীয় কথা: নমুনার আকার নিয়ে বিনয়ী হওয়া দরকার। ক্লপ জার্মানির দায়িত্ব নেওয়ার পর খেলেছেন একটি ম্যাচ, সেটাও ড্র। জিদান পাঁচ বছরের বেশি সময় কোচিং করেননি; ফ্রান্সে তার বর্তমান ম্যাচ-সংখ্যা শূন্য। নথিতে মাঞ্চিনির ইতালি-প্রত্যাবর্তনের কথা আছে — সেটাও যাচাই বাকি — তবে তার পূর্ববর্তী ইতালি-অবধির হিসাব পাওয়া যায়: ৩৮ জয়, ১২ ড্র, ৮ হার। সবটাই অতীত চক্রের সংখ্যা, বর্তমানের নয়। নতুন কোচের উত্থান বলে বাজারে যা ঘোরে, সেটা পরিমাপ নয়, গল্প।

জিদানের ক্ষেত্রে তথ্য আছে, কিন্তু সেটা ফলের তথ্য: টানা তিনটি চ্যাম্পিয়ন্স লিগ, দুটি লা লিগা। প্রকৃত প্রশ্নটা এখানেই — তিনি কি কোচিং-মানের শীর্ষে, নাকি নিছক পরিবেশ-উদ্দীপক? মজার বিষয়, নথিতে সেই তকমাটা কোনো বিশ্লেষকের নামে দেওয়া নেই; লেখা আছে সেটা জনসাধারণের সাধারণ ধারণা। কম-নির্ভরযোগ্য সূত্র থেকে জন্মানো এই তকমা আগেই রায় লিখে রাখে: দল জিতলে কৃতিত্ব স্কোয়াডের, হারলে দায় কোচের। প্রচারের পুরনো ফাঁদ — জৌলুস তোলা হয়, তারপর খুন করা হয়।

ফ্রান্সের নিজস্ব সমস্যাটা ট্যাকটিক্যাল বোর্ডে নয়, সম্পর্কে — খেলোয়াড়রা যতটা সংহত হওয়া উচিত, ততটা নয়। পূর্বসূরির কঠোরতা আর জিদানের প্রতি শ্রদ্ধা — এই দুইয়ের তুলনা থেকেই অনুমান দাঁড়াচ্ছে, সমস্যাটা মনস্তাত্ত্বিক, কৌশলগত নয়। ধারণাটা আকর্ষণীয়, কিন্তু পরীক্ষা হয়নি।

তুরস্ক এই কাহিনির কাউন্টারফ্যাক্ট। চার প্রতিবেশী ডাগআউট উল্টে দেওয়ার সময় তুরস্ক স্থিরতা বেছে নিয়েছে। মন্তেল্লা নিজেই বলেছেন, তাকে বরখাস্ত করা যেত, কিন্তু ফেডারেশন ভবিষ্যতের দিকে তাকিয়েছে। এ ধরনের ইতিবাচক উক্তি সাধারণত ঠিক সেই মুহূর্তে উচ্চারিত হয়, যখন কোচ জানেন খারাপ ফল আসন্ন। তুরস্ক যে গ্রুপে শেষ হয়েছে সেটি তুলনামূলক সহজ বলে বর্ণিত, আর ফ্রান্সের বিপক্ষে কেউ জয় প্রত্যাশা করছে না — এমন ম্যাচে ঝুঁকি অপ্রতিসম। চমকে দেওয়া জয় কোচের জীবনরেখা; চেনা হার নিছক কম-তথ্যের ঘটনা। ফেডারেশন ধৈর্য দেখাচ্ছে, কিন্তু সেই ধৈর্য পরিণত লাভের চেয়ে ক্ষতি-এড়ানোর সিদ্ধান্তও হতে পারে।

ইতালির সংকট ব্যক্তির চেয়ে প্রতিষ্ঠানের। টানা তৃতীয় বিশ্বকাপ-ব্যর্থতার পর জনসাধারণ চেয়েছিল সাহসী, প্রতিষ্ঠান-বিরোধী সিদ্ধান্ত; ফেডারেশন বেছে নিয়েছে ধারাবাহিকতা। এই ফাঁকটা এক ম্যাচের ফল দিয়ে মিটবে না — এটি ফেডারেশন আর জনসাধারণের মধ্যে জমতে থাকা অবিশ্বাস। ফল ভালো হলে কিছুদিন ঢাকা পড়বে; ফল খারাপ হলে পুরনো প্রশ্ন নতুন তীব্রতায় ফিরবে। তিন দশকেরও বেশি সময় ধরে ফুটবল-লিখিয়েদের একই ভুল আমি দেখেছি: আমরা কোচ বদলকে সংস্কার ভাবি, অথচ সংস্কার হয় নির্বাচনের ভিত্তিতে, প্রশিক্ষণের কাঠামোয়, কাগজপত্রে।

আর সবচেয়ে বড় শূন্যটা ডেটায়। কোনো দলের জন্য প্রেসিং-তীব্রতা, আক্রমণ-গুণমান বা দখলের পরিসংখ্যান কোথাও নেই। ফলে ভালো খাপ খাওয়া, কঠিন রিসেট — এসব দাবি পরীক্ষাযোগ্য নয়। যে নথির আয়ু ঘণ্টা-কয়েক, সেখানে সূচকের সারণি খুঁজে লাভ নেই; ক্ষতিটা অন্য জায়গায় — দর্শক পরিসংখ্যানকে প্রমাণ ভাবতে শুরু করেন, অথচ পরিসংখ্যানই না থাকলে তার অভাবটা টের পাওয়া যায় না।

স্মৃতি অদ্ভুত জিনিস। আমরা ডাগআউটে নতুন মানুষের আগমন মনে রাখি, কাগজপত্রের পরিবর্তন ভুলে যাই। দশ বছর পর কেউ মনে রাখবে মাঞ্চিনির প্রথম সংবাদসম্মেলনের কথা; কেউ মনে রাখবে না, ঠিক সেই উইন্ডোতেই ইতালি প্রথমবার ৩৪ জনের তালিকায় ১০ জন বিদেশি লিগের খেলোয়াড়কে জায়গা দিয়েছিল। ট্রান্সফার উইন্ডোতে আমরা যে ভুল করি — গুজবের শব্দে ডুবে আসল সংখ্যাটা মিস করা — আন্তর্জাতিক উইন্ডোতে ঠিক সেই ভুলই করছি। ক্লাব-ফুটবলে আসল গল্প কোনো রটনা নয়, চুক্তির গঠন আর রিলিজ-ক্লজের অঙ্ক। জাতীয় দলের ফুটবলে তার সমতুল্য অভিব্যক্তি হল যোগ্যতা আর স্কোয়াডের ভূগোল।

এখানেই দ্বিতীয় ভুলটা। আমরা ধরে নিই, একজন নামী কোচের প্রতিপত্তি জাতীয় দলে বিনা-মাশুলে হস্তান্তরযোগ্য। অথচ জাতীয় দলে প্রশিক্ষণ-সংযোগের সময় ক্লাবের তুলনায় ভয়ংকর কম; উচ্চ-তীব্রতার প্রেসিং বা পুনরাবৃত্তি-নির্ভর কাঠামো সেখানে সাধারণত একাধিক উইন্ডো দাবি করে, সঙ্গে সঙ্গে ফল দেয় না। ক্লপের এক ম্যাচ পরিসংখ্যান তাই বিচার নয়, ভূমিকা। ফ্রান্সের ক্ষেত্রে বিপরীত আশঙ্কা — সম্পর্কনির্ভর ব্যবস্থাপনা দলের মানসিক সংহতি ঠিক করতে পারে, কিন্তু বল দখলে থাকার সময় কাঠামোগত শূন্যতা অপরিবর্তিত থেকে যেতে পারে।

আর তৃতীয় অনুমানটা সবচেয়ে মূল্যবান হতে পারে: স্থিরতার প্রিমিয়াম। চারid-প্রতিদ্বন্দ্বীর চারটি পরিবর্তন সেই মুহূর্তে কাজ না করলে ধারাবাহিকতাকে নিছক নিষ্ক্রিয়তা ভাবা লোকেরা হিসাব বদলাতে শুরু করবে। তুরস্কের সিদ্ধান্তটা এখন কম-দামি দেখাচ্ছে; ছয় মাস পর সেটা সস্তা সিদ্ধান্ত হিসেবে নয়, সাশ্রয়ী কৌশল হিসেবেও দেখা যেতে পারে।

যা দেখব, তা নির্দিষ্ট: ক্লপের প্রথম প্রতিযোগিতামূলক জয় আসে কি না; ফ্রান্সের বিল্ড-আপ সংহততা ফলের ভেতরেও চোখে পড়ে কি না; ইতালির নয়া মুখগুলোর কত মিনিট মাঠে মেলে; আর ফেডারেশনগুলোর অফিসিয়াল ঘোষণা — যাতে যাচাই বাকি নামগুলো নিয়ে আত্মবিশ্বাসী হওয়া যায়। ২০২০ সালের ১২ জুন খালি মেস্তাইয়ায় আমি ছয় ঘণ্টা ৪০ মিনিটের শব্দ রেকর্ড করেছিলাম; ব্যবহারযোগ্য হয়েছিল মাত্র ৪৭ মিনিট। রাতের সবচেয়ে জোরে শব্দটি এসেছিল ৭৮তম মিনিটে বেঞ্চ থেকে ভেসে আসা এক বিকল্প খেলোয়াড়ের চিৎকার। শিরোনাম সরানোর পরও যা থেকে যায়, রিপোর্টার হিসেবে আজ আমার কাজ সেটাই শোনা।